Visual Meetings

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出版者:John Wiley & Sons
作者:David Sibbet
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-8-9
价格:GBP 19.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780470601785
丛书系列:
图书标签:
  • visualization
  • 视觉思维
  • 视觉
  • 思维
  • 沟通
  • 创新
  • 商业
  • 设计
  • 会议
  • 视觉化
  • 沟通
  • 效率
  • 演示
  • 协作
  • 图表
  • 表达
  • 技巧
  • 商业沟通
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具体描述

Use eye-popping visual tools to energize your people! Just as social networking has reclaimed the Internet for human interactivity and co-creation, the visual meetings movement is reclaiming creativity, productivity, and playful exchange for serious work in groups. Visual Meetings explains how anyone can implement powerful visual tools, and how these tools are being used in Silicon Valley and elsewhere to facilitate both face-to-face and virtual group work. This dynamic and richly illustrated resource gives meeting leaders, presenters, and consultants a slew of exciting tricks and tools, including

Graphic recording, visual planning, story boarding, graphic templates, idea mapping, etc. Creative ways to energize team building, sales presentations, staff meetings, strategy sessions, brainstorming, and more Getting beyond paper and whiteboards to engage new media platforms Understanding emerging visual language for leading groups Unlocking formerly untapped creative resources for business success, Visual Meetings will help you and your team communicate ideas more effectively and engagingly.

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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力(双色)

好的,这是一份名为《高效沟通的艺术:人际互动与问题解决的实战指南》的图书简介。 --- 《高效沟通的艺术:人际互动与问题解决的实战指南》 图书简介 在信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都更依赖于清晰、高效的沟通来推动工作、建立关系、解决冲突,并最终实现个人和组织的成功。然而,真正的“高效沟通”并非仅仅是说话或写邮件,它是一门融合了心理学、语言学、观察力和策略的综合艺术。本书《高效沟通的艺术:人际互动与问题解决的实战指南》,旨在提供一套全面、深入且极具操作性的框架,帮助读者从根本上提升他们的沟通效能,无论是在严谨的商业谈判桌上,还是在日常的人际交往中。 本书摒弃了流于表面的技巧罗列,而是深入探讨了沟通背后的底层逻辑和人际动力学。我们首先会构建一个坚实的理论基础,解析人类信息接收、解码与反馈的完整过程,并剖析常见的沟通障碍,如认知偏差、情绪干扰和文化差异是如何无声地阻碍信息传递的。 第一部分:沟通的基础构建——理解与倾听的深度 沟通的起点永远不是“说”,而是“听”。本部分将沟通的重心从“表达者”转向“接收者”。我们将详细介绍深度倾听的技术,这不仅仅是保持沉默,而是主动地去理解对方的未言之意、情感基调和真实需求。我们将探讨如何运用镜像回应(Mirroring)技巧来建立即时的信赖感,如何通过开放式提问来引导对方深入阐述,以及如何识别并解析非语言线索——肢体语言、面部表情和语气的细微变化,这些往往比言语本身传递了更多信息。 我们还将探讨同理心的实践应用。同理心并非感同身受,而是一种有策略的理解——站在对方的视角去构建世界观。本书提供了“三层同理心模型”,指导读者如何在危机时刻、意见分歧时,通过精确地回应情感(而不是仅仅回应事实),迅速稳定对话局面,为后续的建设性讨论铺平道路。 第二部分:精准表达与影响力塑造 当基础的倾听和理解到位后,表达的有效性便成为关键。本部分聚焦于如何将复杂的想法转化为清晰、引人入胜且具说服力的信息。我们引入了“金字塔原则”在口头表达中的应用,确保核心观点先行,支撑论据逻辑严密地跟进。 如何构建你的叙事结构至关重要。本书详细分析了故事叙事在沟通中的力量,指导读者如何利用个人经历、案例研究或数据故事,使信息更具情感连接和记忆点。在面对不同受众时,我们阐述了如何进行听众画像分析,并相应调整你的词汇选择、论证深度和语气风格,实现“定制化”的沟通。 此外,本部分深入讲解了清晰度与简洁性的平衡。在快节奏的交流环境中,冗长和含糊是效率的头号杀手。我们提供了“电梯演讲”的精炼方法,并教授如何使用强有力的动词、精准的比喻,以及避免专业术语陷阱,确保信息无损耗地抵达目标。 第三部分:冲突管理与艰难对话的艺术 真正的沟通能力,体现在处理高风险、高情绪的场合。本部分是全书的实践核心,专注于如何将冲突转化为合作的机会。 我们首先解构了冲突的根源——它们往往不是源于目标不一致,而是源于对资源、身份认同或过程的不满。基于此认识,我们提出了“非暴力沟通的升级版”,强调在表达观察、感受、需要和请求时,如何预见和缓冲对方的防御机制。 本书提供了一套详尽的“艰难对话五步流程”:从准备阶段的“意图澄清”,到对话中期的“共同锚定”,再到收尾阶段的“明确行动承诺”。特别是,我们详细指导了如何处理“建设性批评”,确保反馈能够激发改变而非引发抵触。对于棘手的跨部门或跨层级对话,本书提供了“立场转换练习”,帮助沟通者在压力下保持客观和战略性。 第四部分:跨文化与数字时代的沟通进化 在日益全球化和数字化的背景下,沟通的媒介和环境发生了根本性变化。本部分探讨了跨文化交流中的隐性规则。我们分析了高语境文化与低语境文化的差异如何影响会议决策、邮件往来和反馈接收,并提供了实用的文化适应策略。 最后,我们聚焦于数字沟通的优化。电子邮件、即时消息和视频会议各有其优势和陷阱。本书提供了关于媒介选择的决策矩阵,指导读者何时应该发送邮件,何时应该发起电话,何时必须安排面对面会议。特别是对于远程团队,我们提供了“虚拟会议中的参与度维护策略”,确保远程参与者也能感受到同等程度的连接感和信息透明度。 总结 《高效沟通的艺术:人际互动与问题解决的实战指南》不是一本理论教科书,而是一份实用的操作手册。它引导读者系统性地审视自己的沟通习惯,提供了一套可操作的工具箱,用于打破沟通壁垒、化解人际张力,并最终在任何场景下,都能清晰、有力、且富有同理心地达成目标。掌握了这些艺术,读者将能够自信地驾驭复杂的人际环境,将每一次互动都转化为推进成功的契机。

作者简介

目录信息

读后感

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经常看老师的微薄和博客,学到非常多的知识。老师在翻译这本书时候是通读5遍以上才开始动手的,基本和原书是对应出版的,非常棒!!! 各位做企业的管理者,还有想成为企业管理者都一定要读此书啊! 最后感谢老师的翻译!!! 任强 感恩

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用户评价

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阅读这本书的过程,就像是在参加一本关于“如何让会议变得更精彩”的深度工作坊。作者以一种非常循序渐进的方式,带领我探索视觉化会议的无限可能。他从最基础的“画一个点,一条线”开始,逐步深入到如何构建复杂的图表、如何运用颜色来传达情感和信息,以及如何将视觉化元素融入到各种不同的会议场景中。我最喜欢的是书中关于“视觉化语言”的解读,作者认为视觉化元素就像一种通用的语言,能够跨越文化、语言和专业背景的障碍,让不同的人都能理解和参与。他提供了大量的实际案例,展示了如何用简单的图示来解释复杂的商业模式、如何用流程图来梳理项目的每一个环节、如何用故事板来描绘未来的蓝图。这些案例都非常生动,让我能够清晰地看到视觉化在提升沟通效率、促进团队协作方面的巨大价值。书中还有一个章节专门讨论了如何克服对“画画”的恐惧,作者鼓励大家放下包袱,专注于表达思想,而不是追求艺术上的完美。这种开放和包容的态度,让我这个平时不怎么敢动笔的人也跃跃欲试。我开始尝试在自己的会议中引入一些简单的视觉化元素,并且惊喜地发现,即使是简单的图示,也能极大地提升会议的参与度和信息传递的效率。这本书给我带来的不仅仅是技巧,更是一种思维上的转变,让我看到了会议沟通的全新可能性。

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这本书给我最大的启发在于,它重新定义了我对“会议”的认知。我过去一直认为会议就是听报告、做决定、分配任务,但这本书让我看到,会议更是一个“共同创造”的平台,而视觉化正是这个平台的核心驱动力。作者以一种非常系统和全面的视角,展示了视觉化会议如何将抽象的概念转化为具体的视觉元素,如何让复杂的信息变得易于理解,以及如何激发团队成员的创造力和参与度。他提供的各种视觉化工具,如“概念地图”、“流程图”、“故事板”等,都非常实用,并且在书中都有详细的绘制方法和应用场景说明。我尤其被书中关于“视觉化对话”的理念所吸引,作者认为,当团队成员围绕一个共享的视觉化画布进行交流时,信息传递会更加顺畅,理解偏差会大大降低,并且能够产生更多的火花。他分享了许多具体的案例,说明了如何在头脑风暴、问题解决、战略规划等不同场景下,利用视觉化来提升会议的效率和质量。这本书不仅教会了我如何“画”,更重要的是教会了我如何“用”,如何将视觉化思维融入到整个会议的流程中,从而实现更有效的沟通和更佳的成果。它让我开始反思自己过去参加的会议,那些因为沟通不畅而导致的低效和挫败感,似乎都能在视觉化会议的理念中找到解决方案。

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这本书的封面设计就足够吸引人——柔和的色彩搭配,一个抽象的、仿佛在流动中的会议场景,没有僵硬的人物或会议室,而是用视觉化的语言捕捉了那种灵感的碰撞与思想的交流。翻开第一页,我立刻被作者对于“视觉化会议”的定义所吸引。这不仅仅是简单的画图或做笔记,而是一种深刻的沟通方式,一种将抽象概念具象化,将复杂信息清晰呈现的艺术。作者以一种非常引人入胜的方式,阐述了为什么在当今信息爆炸、沟通日益碎片化的时代,传统的会议模式已经显得力不从心。他详细地分析了人们大脑处理信息的方式,强调了视觉元素在增强理解、记忆和参与度方面的关键作用。从大脑科学的角度出发,作者解释了图形、符号、颜色如何绕过语言的障碍,直接触及我们的认知系统,从而提升会议的效率和质量。我特别喜欢作者在介绍核心理念时,引用了大量的真实案例,从初创公司的头脑风暴到大型跨国企业的战略规划,都生动地展示了视觉化会议如何帮助团队解决问题、达成共识、激发创新。这些案例不仅仅是理论的支撑,更是实践的指南,让我迫不及待地想将这些方法应用到自己的工作中。这本书的语言风格也非常平实易懂,没有过多的学术术语,即使是对视觉化沟通领域不甚了解的读者,也能轻松理解并从中受益。它提供了一种全新的视角来看待我们每天都在经历的会议,让我重新审视自己作为参与者和组织者的角色,并思考如何通过更有效的方式来驱动团队的成功。

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当我开始阅读这本书时,我首先被它所传递的一种“赋权”的感觉所打动。作者似乎是在告诉我们,每个人都有能力让自己的会议变得更具成效,而不仅仅是少数“艺术家”或“设计师”的专利。他详细拆解了视觉化会议的各个组成部分,从基础的图示符号到更复杂的思维导图和故事板,并提供了非常具体的实践步骤。我尤其欣赏他对于“绘制”本身的态度——不是要求我们成为专业画家,而是强调清晰、表达和沟通的意图。书中提供了大量的模板和工具,让我可以立刻上手,尝试绘制简单的流程图、关系图、时间线等,这些即使是基础的视觉化元素,也立刻让会议信息变得更加直观。我曾多次参加会议,感到信息量太大,或者讨论偏离主题,最终效率低下。这本书就像一盏明灯,指引我如何通过视觉化的手段来锚定讨论的焦点,管理会议的流程,并确保每个人都能跟上思路。作者还强调了在会议中使用视觉化元素时,如何促进参与感,让那些平时不太发言的同事也能通过绘制或评论图示来表达自己的想法。这对于提升团队的整体参与度和归属感至关重要。我被书中关于“集体创造”的概念所吸引,当大家一起围绕一个共享的视觉化画布进行讨论和修改时,那种协同效应是惊人的。这本书让我认识到,会议不仅仅是为了传递信息,更是为了共同创造和解决问题,而视觉化工具正是实现这一目标的强大催化剂。

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当我翻开这本书时,我并没有抱着能解决所有会议问题的期望,但随着阅读的深入,我越来越被书中作者的洞察力和实践性所折服。他并没有提出什么“灵丹妙药”,而是通过一种非常接地气的方式,引导读者去理解视觉化沟通的核心价值。作者详细阐述了为什么在现代工作环境中,信息过载和沟通失真成为常态,以及视觉化如何成为破局的关键。他通过大量精心设计的图示和案例,展示了如何利用视觉化工具来清晰地表达复杂的想法,如何通过共享的视觉画布来促进团队成员之间的理解和共鸣,以及如何利用视觉化来推动决策和行动。我特别欣赏作者对于“视觉化会议”所涉及的各个方面的细致梳理,从会议前的准备,到会议中的引导,再到会议后的跟进,每一个环节都有具体的视觉化策略和技巧。例如,在会议准备阶段,如何利用“议题图”来明确会议目标和讨论范围;在会议过程中,如何利用“想法收集板”来汇集大家的灵感,以及如何利用“决策矩阵”来辅助团队做出选择。这些具体的步骤和工具,让我在实践中能够找到明确的方向。更重要的是,这本书不仅仅提供了“做什么”,更解释了“为什么这么做”,让我能够从更深层次上理解视觉化沟通的原理和效果。它让我意识到,高效的会议并非遥不可及,而是可以通过掌握一套系统性的视觉化方法来实现。

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这本书的魅力在于其“即学即用”的特性。作者用非常直观和易懂的方式,将复杂的视觉化沟通理念拆解成了一系列可操作的步骤和技巧。我尤其被书中关于“视觉化语言”的论述所吸引,作者认为图形、符号、颜色就像一种通用语言,能够跨越文化和语言的障碍,直观地传递信息和情感。书中提供了大量的视觉化工具和模板,从简单的流程图、思维导图,到复杂的概念图、故事板,涵盖了各种会议场景的需求。我被书中对这些工具的详细介绍所吸引,作者不仅讲解了如何绘制,更重要的是说明了这些工具在解决具体问题、促进团队协作方面的独特优势。例如,他分享了如何利用“SWOT分析图”来快速评估项目优势、劣势、机会和威胁,如何利用“鱼骨图”来深入分析问题的根源,以及如何利用“时间线”来清晰地展示项目进展和里程碑。这些具体的实践指导,让我能够立即将学到的知识应用到自己的工作中,并亲身感受到了视觉化会议带来的积极改变。这本书让我认识到,高效的会议并非遥不可及,而是一种可以通过掌握和运用视觉化技巧来实现的技能。

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这本书带给我的不仅仅是理论上的知识,更是一种强烈的实践动力。作者用非常生动和具象化的方式,向我展示了视觉化会议的魅力和威力。他从人类大脑处理信息的方式出发,深入浅出地解释了为什么视觉化沟通比纯粹的语言沟通更有效。我尤其被书中关于“视觉化语言”的论述所吸引,作者将图形、符号、颜色比作一种通用的语言,能够跨越文化和语言的障碍,直观地传递信息和情感。书中提供了大量的视觉化工具和模板,从简单的流程图、思维导图,到复杂的概念图、故事板,涵盖了各种会议场景的需求。我被书中对这些工具的详细介绍所吸引,作者不仅讲解了如何绘制,更重要的是说明了这些工具在解决具体问题、促进团队协作方面的独特优势。例如,他分享了如何利用“SWOT分析图”来快速评估项目优势、劣势、机会和威胁,如何利用“鱼骨图”来深入分析问题的根源,以及如何利用“时间线”来清晰地展示项目进展和里程碑。这些具体的实践指导,让我能够立即将学到的知识应用到自己的工作中,并亲身感受到了视觉化会议带来的积极改变。这本书让我认识到,高效的会议并非遥不可及,而是一种可以通过掌握和运用视觉化技巧来实现的技能。

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我必须说,这本书彻底改变了我对“会议”的看法。我曾经认为会议是耗时低效的代名词,但读完这本书后,我意识到问题并非出在会议本身,而是出在我们沟通的方式。作者以一种非常系统和深刻的方式,阐述了视觉化沟通的核心价值,以及如何在会议中有效地运用视觉化元素来提升效率、促进理解和激发创造力。他提供的各种视觉化工具,如“概念地图”、“思维导图”、“故事板”等,都非常实用,并且在书中都有详细的绘制方法和应用场景说明。我尤其被书中关于“视觉化思维”的论述所吸引,作者认为,通过视觉化的过程,我们可以更清晰地梳理自己的思路,更有效地组织信息,并最终做出更明智的决策。他分享了大量的真实案例,展示了视觉化会议如何在不同的场景下,如头脑风暴、问题解决、战略规划等,帮助团队克服沟通障碍,达成共识,并取得更好的成果。这本书不仅仅是一本关于“如何画图”的指南,更是一本关于“如何思考”和“如何沟通”的哲学。它让我认识到,高效的会议并非遥不可及,而是可以通过掌握和运用视觉化技巧来实现的技能。

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这本书不仅仅是一本关于“如何画图”的指南,它更是一本关于“如何思考”和“如何沟通”的哲学。作者深刻地剖析了我们在会议中常见的沟通障碍,比如信息过载、理解偏差、缺乏共识等,并提出了通过视觉化来解决这些问题的系统性方法。我被书中对于“视觉化思维”的强调所吸引,它不仅仅是将想法画出来,更是通过可视化的过程来梳理、组织和深化自己的思考。作者提供了一系列从简单到复杂的视觉化工具和技术,例如如何利用“思维导图”来探索一个主题的各个层面,如何用“价值流图”来分析和优化流程,如何用“故事板”来讲述一个项目或产品的愿景。他详细解释了每种工具的应用场景、绘制要点以及如何利用它们来引导讨论、收集反馈和做出决策。我特别喜欢他关于“倾听性绘制”(Listening Drawing)的介绍,这是一种在倾听他人发言时同步进行视觉化记录的方法,它不仅能帮助我更清晰地捕捉信息,还能让发言者感受到被认真倾听和理解,从而建立更强的信任感。书中还包含了很多关于如何培养团队视觉化沟通文化的建议,这对于将这些方法真正落地到日常工作中至关重要。它让我意识到,要想真正发挥视觉化会议的威力,需要整个团队共同参与和支持,而这本书正好提供了实现这一目标的具体路线图。

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这本书就像一位经验丰富的向导,带领我在信息爆炸和沟通碎片化的时代,找到了一种更清晰、更有效率的会议沟通之道。作者的洞察力在于他能够深刻理解现代工作场所面临的挑战,并提供了一套切实可行的解决方案——视觉化会议。他用非常引人入胜的语言,解释了为什么大脑天生偏爱视觉信息,以及如何利用这一特性来提升会议的质量。我被书中关于“视觉化思维”的理念所深深吸引,作者认为,通过将想法可视化,我们可以更好地组织信息,梳理逻辑,并最终做出更明智的决策。书中提供了大量的视觉化工具和技术,从简单的图示到复杂的模型,都配有详细的绘制方法和应用场景说明。例如,他分享了如何利用“概念地图”来探索一个主题的各个层面,如何利用“流程图”来分析和优化工作流程,以及如何利用“故事板”来讲述一个项目的愿景。这些实用的工具和技巧,让我能够立即应用到自己的工作中,并亲眼见证了会议效率的提升和团队协作的改善。这本书让我看到了会议的全新可能性,也激发了我不断探索和实践视觉化沟通的热情。

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有用有趣。brain is more engaged by suggestive pic than clear pic, ambiguous pic is more stimulating. Visualization = 80 iq points.

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也太口语话了,虽然亲切,但也很像一个大叔在口水四溅的讲话

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