图书标签: 组织学习 知识管理 核心能力 创新 豆瓣 论文 核心刚性 战略管理
发表于2024-11-26
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全书内容从三个方面展开:首先,从知识管理概念入手,对核心能力进行了阐述,并指出在核心能力的维度上核心刚度最容易形成,管理者必须对那些抑制增长的信息要敏感。该部分还结合一些公司的实际情况,讨论了知识的产生及引导其进入核心能力的四项关键活动。第二部分是本书的核心,论述了影响核心能力培育的一些具体行为:克服认知障碍,集成式解决问题;采用新的枝术方法和工具;尝试与模型化;从外界和市场中获取技术。作者认为在知识管理中要求营造一个环境,鼓励这四种创新活动。在第三部分中,作者试图从一个更完整的视角阐释核心技术能力,讨论了如何去创造、培育和管理核心技术能力,并归纳了具有较强技术核心能力的企业和组织的一些基本特征。
多梦西・伦纳德・巴顿哈佛商学院商业管理专业和MBA教授,“促进企业创新,管理国际合作”项目成员。主讲新产品和新工艺的开发、制造。技术战略和技术实施等课程。多年来,她在技术发展及其商业化领域的研究硕果颇丰,与瑞典、美国政府及一些知名大公司如柯达、硅图公司等都有成功的合作。巴顿女士迄今已有25部(篇)重要著作和论文发表。
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