企业战略与技术创新决策

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出版者:知识产权出版社
作者:陈劲
出品人:
页数:389
译者:
出版时间:2006-1
价格:45.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801982995
丛书系列:汉译创新管理丛书
图书标签:
  • 创新
  • 知识产权法务
  • 学位学习资料
  • 商业
  • 创新的10个面孔
  • 创新方法论
  • 企业战略
  • 技术创新
  • 决策分析
  • 战略管理
  • 创新管理
  • 技术战略
  • 商业模式
  • 竞争优势
  • 数字化转型
  • 研发管理
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具体描述

《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力》内容简介:在技术和创新的挑战中,欧洲正在觉醒。欧盟许诺会将每年GDP的3%用于研发。但是,有谁考虑过如何支配好这笔费用?谁考虑过创新的战略和过程?董事会拥有管理这笔费用的方法吗?是否该将研发的部分费用用于提高技术与创新的管理呢?

《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力》的贡献正在于此。它将最新的实践与研究结果融合起来,针对企业高层管理者的需要,提出解决的方法。其目标就是在产业和社会背景下保障企业经济的可持续发展。借鉴《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力》提供的思想和方法,企业高层可以评估并提高企业应对技术与创新挑战的能力。

《穿越迷雾:全球供应链的韧性与未来重塑》 一、导论:后疫情时代的供应链新常态 全球供应链,这个维系着现代商业脉络的复杂巨系统,在过去几年中经历了前所未有的冲击与重塑。从突发的公共卫生事件到地缘政治的持续紧张,再到气候变化的加速影响,传统的“精益化”和“成本优先”逻辑正被“韧性”与“可持续性”所取代。本书并非探讨企业内部的战略制定与技术决策,而是聚焦于连接“生产端”与“消费端”的广阔网络——全球供应链的运营哲学、风险管理框架以及面向未来的转型路径。 我们生活在一个充满不确定性的时代,供应链的脆弱性已成为企业生存的最大挑战之一。本书旨在深入剖析当前全球供应链面临的核心困境,并提供一套系统化的分析工具,帮助企业和政策制定者理解如何构建一个更具弹性、更透明且更具社会责任感的供应链生态。 二、第一部分:供应链韧性的基石——风险识别与压力测试 本部分的核心在于构建一套前瞻性的风险识别体系,超越传统的库存管理和交货期预测。 1. 结构性脆弱性的诊断: 我们详细分析了当前全球供应链中存在的“过度集中化”和“单一来源依赖”的系统性风险。通过对半导体、关键矿物和医药原料等战略物资的地理分布进行热力图分析,揭示了供应链中潜在的“黑天鹅”事件触发点。内容将聚焦于如何通过“地域分散化”和“多路径规划”来降低对特定国家或地区的过度依赖。 2. 需求侧的波动性管理: 不同于企业内部需求预测,本章关注的是宏观经济、消费者行为(如“囤积”现象或“消费降级”)对供应链上下游产生的非线性冲击。我们将引入“需求弹性模型”,用以量化不同产品线在面对突发中断时的需求衰减或激增程度,并据此调整安全库存和产能分配策略。 3. 数字化镜像与实时监控: 韧性的基础是可见性。本书详细介绍如何利用物联网(IoT)、区块链和数字孪生(Digital Twin)技术,构建供应链的“实时数字镜像”。这不仅包括货物在途追踪,更重要的是对上游供应商的Tier 2、Tier 3(二级、三级供应商)进行穿透式监控,及时发现潜在的财务、劳工或环境风险。我们将阐述如何将这些数据转化为可执行的预警信号,而非仅仅是数据堆砌。 三、第二部分:供应链的重塑——区域化、去中心化与近岸化 全球化不再意味着“无边界”,而是走向“区域化集群”。本部分将深入探讨供应链地理形态的演变趋势。 1. “近岸化”(Nearshoring)与“友岸化”(Friendshoring)的经济学分析: 在全球贸易保护主义抬头和物流成本激增的背景下,企业重新评估了“离岸外包”(Offshoring)的真正成本。我们将量化分析近岸化带来的运输时间缩短、库存持有成本降低与劳动力成本上升之间的权衡。重点在于研究北美、欧洲和东南亚内部供应链生态圈的协同发展模式,以及如何利用区域自由贸易协定(FTA)的红利。 2. 模块化生产与分布式制造网络: 应对快速变化的市场需求,传统的集中式工厂布局效率低下。本书提出“模块化工厂设计”的概念,即小型化、可快速部署的生产单元,它们可以根据区域需求快速激活或关闭。内容将侧重于先进制造技术(如工业4.0下的柔性自动化)如何赋能这种分布式制造网络的构建与管理。 3. 港口、物流枢纽与“最后一英里”的优化: 供应链的瓶颈往往出现在物理连接点。本章将审视全球关键港口(如洛杉矶/长滩、鹿特丹、上海)的运作效率、自动化升级以及内陆运输网络(铁路、内河航运)的瓶颈。我们还将探讨无人机、自动导引车(AGV)在仓库和园区内部署的实际案例,以提升物流操作的密度和速度。 四、第三部分:可持续性与合规性的深度整合 现代供应链的韧性,必须建立在环境和社会责任(ESG)的稳固基础上。合规性已从“可选项”转变为“运营许可证”。 1. 碳足迹追踪与绿色物流转型: 我们聚焦于如何实现端到端的碳排放核算,特别是追踪Scope 3(间接排放,主要来源于供应链活动)的挑战与解决方案。内容将覆盖可持续航空燃料(SAF)、绿色甲醇航运以及电动重卡在干线物流中的应用前景与商业可行性。 2. 循环经济在供应链中的实践: 本书阐述了从线性“获取-制造-丢弃”模式向“闭环”模式的过渡策略。这包括产品设计阶段的“可回收性”考量、逆向物流网络的构建,以及如何通过技术手段(如RFID和AI分拣)提高废弃物回收的效率与纯度,从而将“废物”转化为新的原材料输入。 3. 劳工标准与透明化审计: 地缘政治和消费者对供应链中劳工权益的关注日益增加。本章将分析如何利用区块链技术建立不可篡改的劳动力记录系统,确保供应链各环节的用工标准符合国际公约。重点将放在如何设计激励机制,鼓励供应商而非仅仅是惩罚违规行为,以实现供应链的“良性治理”。 五、结论:面向未来的供应链治理框架 本书最后总结,未来的供应链不再是一个线性流程,而是一个自我学习、自我修复的“生态系统”。企业需要从传统的“成本控制者”转变为“风险协调者”和“价值创造者”。成功的企业将是那些能够平衡效率、韧性、可持续性和合规性要求的“全能型”供应链架构师。我们必须学会接受在不确定的世界中,构建“冗余”和“弹性”本身就是最高效的长期战略。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的价值,在于它能够引领读者进行一次深度的思考,而不是仅仅提供一些现成的答案。作者在分析“5G技术”对企业战略的影响时,并没有仅仅停留在技术性能的介绍,而是深入探讨了5G所带来的更广泛的商业机遇,比如超低延迟的实时通信如何支持远程医疗、自动驾驶、沉浸式娱乐等新业态的出现。我尤其欣赏作者在“创新与知识产权保护”方面的论述,他强调了企业在进行技术创新时,必须高度重视知识产权的保护,并通过有效的策略来维护自身的创新成果,避免被模仿或剽窃。书中还对“工业互联网”的发展进行了详细的介绍,作者认为,工业互联网将是下一轮产业变革的核心驱动力,它将通过连接设备、数据和流程,实现制造业的智能化、柔性化和高效化。在“风险投资与创新孵化”部分,作者也提供了非常实用的建议,指导企业如何与风险投资机构合作,如何建立内部的创新孵化机制,以及如何评估和支持初创企业。这本书的叙述风格非常具有启发性,它鼓励读者去独立思考,去探索各种可能性,并最终找到最适合自己的发展路径。

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这本书让我对企业在日新月异的技术变革中如何保持活力有了全新的认识。作者并非简单地罗列技术趋势,而是深入分析了技术创新如何渗透到企业战略的方方面面。我对书中关于“物联网+”的分析特别感兴趣,作者阐述了如何将物联网技术与不同行业相结合,创造出新的商业模式和价值。他详细介绍了物联网技术在智能制造、智慧物流、精准农业等领域的应用案例,并分析了企业在实施这些策略时需要克服的挑战。我特别欣赏作者在“创新与人才培养”部分提出的观点,他强调企业需要建立一套完善的人才引进、培养和激励机制,以吸引和留住那些具有创新精神和技术能力的人才。书中还对“虚拟现实(VR)”和“增强现实(AR)”在企业应用中的潜力进行了前瞻性的探讨,包括它们如何改变产品设计、客户服务和培训方式。在“企业文化与创新”章节,作者更是强调了营造开放、包容、鼓励试错的企业文化的重要性,认为这是技术创新得以持续发展的土壤。他通过大量国内外优秀企业的案例,说明了强大的企业文化如何成为技术创新的强大驱动力。阅读本书,我感觉自己仿佛经历了一场深入的企业战略与技术创新之旅,收获了宝贵的知识和启示。

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这本书为我提供了一个全新的视角,来审视企业在技术浪潮中的定位与发展。作者在分析“清洁能源技术”的战略意义时,不仅仅介绍了各种新能源技术的优势,更深入探讨了它们如何重塑能源产业格局,以及企业如何抓住绿色转型的机遇。我特别喜欢书中关于“颠覆性技术与市场进入策略”的讨论,作者认为,对于颠覆性技术的应用,企业需要采取不同于传统技术的市场进入策略,包括如何精准识别潜在用户、如何进行有效的价值传递,以及如何应对潜在的市场阻力。书中还对“元宇宙”的兴起进行了前瞻性的探讨,作者分析了元宇宙可能为企业带来的新的营销渠道、用户互动方式以及商业模式,并建议企业提前布局。在“创新团队的组建与管理”方面,作者也提供了一套行之有效的指导,包括如何吸引、激励和管理多元化的创新团队,以及如何平衡创新风险与回报。本书的案例分析非常详实,理论阐述也非常透彻,让我对企业战略与技术创新决策有了更全面、更深入的理解。

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在我翻阅这本书之前,我对“企业战略”和“技术创新”这两个概念的理解还停留在比较表层。这本书则以其深刻的洞察力和严谨的逻辑,为我打开了全新的视野。作者在探讨“区块链技术”对商业模式的影响时,不仅仅介绍了其技术原理,更深入分析了其在金融、供应链、版权保护等多个领域的应用前景,以及它可能对现有商业格局带来的颠覆性变革。我特别赞赏书中对于“共享经济”模式的分析,作者将其视为一种重要的技术创新驱动下的商业模式,并详细阐述了其核心要素、成功关键以及未来发展趋势。书中还对“人工智能伦理”和“数据隐私”等新兴议题进行了探讨,作者认为,在追求技术创新的同时,企业必须关注其可能带来的社会和伦理影响,并提前做好应对方案。这让我认识到,优秀的企业战略不仅要考虑效率和利润,更要承担起相应的社会责任。在“战略联盟与并购”部分,作者也提供了非常实用的指导,帮助企业如何通过战略合作或并购来获取关键技术、市场份额或人才资源,从而加速自身的发展。这本书的论述非常有说服力,让我对企业在复杂多变的商业环境中如何制定有效的战略和推动技术创新有了更清晰的认识。

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这本书简直是一本思想的宝库,它为我提供了在复杂多变的商业环境中制定有效战略和驱动技术创新的清晰指引。作者在分析“量子计算”的潜在影响时,并没有止步于技术本身的神秘感,而是深入探讨了它可能对密码学、材料科学、药物研发等领域带来的革命性变革,以及企业如何提前布局以应对未来的挑战。我尤其欣赏书中关于“用户参与式创新”的论述,作者认为,让用户深度参与到产品设计和创新过程中,能够帮助企业更好地理解用户需求,开发出更具市场竞争力的产品。书中还对“知识管理与创新”进行了详细的阐述,作者强调了企业如何建立有效的知识管理体系,以促进知识的流动、共享和再创造,从而驱动持续的创新。在“创新与供应链优化”部分,作者也提供了非常实用的见解,他认为,通过整合先进的技术和创新的管理方法,企业可以优化自身的供应链,提升效率,降低成本,并增强整体竞争力。这本书的论述深入浅出,引人入胜,让我对企业战略与技术创新决策有了更深刻的领悟。

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这本书,在我拿到它之前,我以为它会是一本枯燥乏味的教科书,充斥着冰冷的模型和晦涩的理论。然而,从我翻开第一页的那一刻起,我的认知就被彻底颠覆了。作者以一种极其生动、引人入胜的方式,将企业战略与技术创新的复杂议题抽丝剥茧,呈现在读者面前。我特别喜欢书中对于“颠覆性创新”的解读,它不仅仅是罗列了各种案例,更深入地剖析了这些案例背后的逻辑,是如何打破现有市场格局,并催生出新的商业模式的。书中对于“平台化战略”的探讨也让我受益匪浅,它让我理解了为何越来越多的企业正在向平台转型,以及在这个过程中,企业需要具备哪些核心能力。更让我印象深刻的是,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是将大量的篇幅用于阐述如何在实践中应用这些战略和创新思维。比如,在“战略制定”部分,作者详细介绍了多种实用的战略工具,如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等,并且通过丰富的企业案例,展示了这些工具是如何被成功运用的。在“技术创新”方面,本书也提供了很多实操性的指导,例如如何建立有效的研发流程,如何进行技术预测和选择,以及如何将创新成果转化为商业价值。我尤其欣赏作者在描述这些内容时所展现出的深度和广度,它让我能够从不同的维度去理解企业战略与技术创新的相互作用,以及它们在当今快速变化的市场环境中的重要性。整本书读下来,我感觉自己仿佛经历了一场头脑风暴,收获了满满的启发和洞察。

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阅读这本书的过程,更像是一次与行业顶尖智慧的对话。作者在内容安排上,非常巧妙地将宏观的战略思维与微观的技术创新决策有机地结合起来,形成了一个完整的体系。我尤其赞赏书中关于“蓝色海洋战略”的阐述,它不仅仅是提出了一个概念,更是提供了一套切实可行的方法论,帮助企业跳出红海竞争,开辟新的市场空间。作者在分析这些案例时,总是能抓住关键的洞察,揭示出那些被隐藏在表象之下的驱动力。例如,在探讨“物联网”的应用时,书中不仅仅列举了智能家居、智慧医疗等热门领域,更深入地分析了其背后所依赖的关键技术,如传感器、大数据、人工智能等,并探讨了企业如何通过整合这些技术来构建自身的竞争优势。此外,本书对于“用户体验”在技术创新中的作用的强调,也给我留下了深刻的印象。作者认为,优秀的技术创新不仅要解决技术层面的问题,更要关注用户在使用过程中的感受,只有真正以用户为中心,才能创造出具有生命力的产品和服务。在“组织变革与文化建设”的部分,作者也提出了很多有价值的观点,例如如何构建鼓励创新、容忍失败的企业文化,以及如何在组织内部推动技术创新的落地。这些内容对于任何希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业来说,都具有极强的指导意义。这本书的语言风格也十分平实易懂,即使对于非专业读者来说,也能轻松地理解其中的精髓。

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这本书带给我的,不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的重塑。我一直以来都对企业如何在高科技浪潮中保持领先地位感到好奇,而这本书则为我提供了一个清晰的视角。作者在讨论“数字化转型”时,并没有流于表面,而是深入剖析了数字化转型所涉及的各个层面,从战略规划、技术架构、数据管理到组织文化和人才培养,都进行了详细的阐述。他用大量生动的企业案例,说明了数字化转型是如何帮助企业提升运营效率、优化客户体验、甚至颠覆原有商业模式的。我特别欣赏作者对于“敏捷开发”和“精益创业”的介绍,这些方法论在当今快速变化的市场环境中显得尤为重要,它们能够帮助企业更快地响应市场变化,更有效地进行产品迭代和优化。书中关于“开放式创新”的讨论也让我耳目一新,它打破了企业孤军奋战的传统模式,强调通过与外部伙伴的合作,来加速创新进程,共享创新成果。在“风险管理与决策”这一章节,作者更是提供了一套系统的框架,帮助企业识别、评估和应对技术创新过程中可能遇到的各种风险。这对于任何一个决策者来说,都是不可或缺的宝贵财富。读完这本书,我感觉自己对企业战略与技术创新的理解更加全面和深刻,也更加清楚地认识到,在这个时代,持续的创新和战略的调整是企业生存和发展的关键。

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这本书的每一章节都充满了真知灼见,它让我对企业如何在瞬息万变的科技时代保持竞争力有了更深刻的理解。作者在探讨“生物技术”创新时,并没有局限于传统的医药领域,而是将其延伸到农业、环保、能源等多个领域,并分析了这些领域中生物技术所带来的颠覆性机遇。我特别欣赏书中关于“商业模式创新”的详尽分析,作者认为,即使拥有领先的技术,如果缺乏有效的商业模式,也难以取得最终的成功。他通过多个案例,说明了如何通过重构价值链、优化客户体验、创新盈利模式等方式,来放大技术创新的价值。书中还对“未来工作”的形态进行了有趣的展望,作者认为,随着人工智能和自动化技术的普及,未来的工作将更加注重创造力、协作能力和终身学习能力,企业需要提前做好人才和组织的准备。在“战略领导力与创新文化”这一章节,作者更是强调了领导者的角色,他们不仅需要具备战略眼光,还需要能够营造鼓励创新、支持试错的组织文化,并带领团队拥抱变革。这本书的论述逻辑严密,观点鲜明,让我对企业战略与技术创新的关系有了更系统、更深入的认识。

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不得不说,这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原本以为会看到一些泛泛而谈的道理,但实际上,作者在书中展现出了极其扎实的理论功底和丰富的实践经验。他在分析“人工智能”对企业战略的影响时,并没有止步于技术本身的介绍,而是深入探讨了AI如何改变企业的业务流程、产品开发、市场营销乃至组织结构。他用多个行业内的经典案例,说明了AI驱动的创新是如何为企业带来颠覆性的竞争优势的。我尤其喜欢书中关于“数据驱动决策”的强调,作者认为,在当今时代,数据是企业最宝贵的资产之一,而如何有效地收集、分析和利用数据,是企业制定科学战略和进行有效创新的关键。书中还详细介绍了多种数据分析工具和方法,以及如何在实践中应用这些工具来支持战略决策。此外,本书对于“可持续创新”的关注也让我印象深刻。作者认为,优秀的企业战略和技术创新,不仅要追求经济效益,更要关注对社会和环境的积极影响,实现企业的长期可持续发展。在“创新生态系统”的构建方面,作者也提供了很多实用的建议,包括如何识别和吸引优秀的创新伙伴,如何建立互利的合作关系,以及如何利用生态系统来加速创新和扩大市场影响力。总而言之,这本书为我提供了一个非常全面且深入的视角,让我对企业战略与技术创新的关系有了更深刻的理解。

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有一些概念至今仍未失效,具有指导意义。翻译很糟糕,以及,打算读第二遍。

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