设计人脉 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
许垠娥
韩国成均馆大学工商管理博士，延世大学舆论公关学院文学硕士。
2007年任韩国第一届航天员审查委员(负责考核备选航天员的大众亲和力，以及应对突发事件的能力)，并且负责培训备选航天员们的礼仪、谈吐、形象。
现任
(株)YERAG0首席执行官／YERAGO形象战略研究所所长，MBC礼仪学院院长。
著有：
《礼仪就是竞争力》《活用12名成功CE0的早餐时问来管理人脉》《9个美好，才能成功》《经营服务》《手疾眼快的职场礼仪》等书。
- 人脉
- 沟通
- 职业
- 小说
- 个人管理
- 还是有一定启发的
- 设计人脉
- 管理
《设计人脉》内容简介：最有用的人脉新概念——搭桥人。用自我品牌化与搭桥人来完成你的人脉地图！从现在开始，我们要做的不是管理人脉，而是“设计人脉”！
具体描述
读后感
看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的，所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的，所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加...
评分看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的，所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的，所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书，从一个非中国藉的作者语中更加...
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
评分作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”，很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”，我们想让对方成为我们的人脉，先要问问自己能为对方做什么？ 130103晚1306
用户评价
1.self-branding明确自己的目标，你希望他人对你的印象如何？(不是虚假的而是希望自己未来成为的)再想想哪些是自己做不到的，用一行字描述出自己。 有sth special.欲望不要太凸显，遵守时间。 2.找到搭桥人— 搭桥人，事业成功，不同领悟内人脉广泛。非常慎重，会在刚认识人时友好但考验别人。选搭桥人要选经历过失败，自身生活满足乐于奉献的人。 3.D&J法则 don't overthink, just play with them如玩伴最铁，没有目标没有设计的玩乐才有亲近信赖。 don't manage,just give information不要定期电话或企图见面，而给对方建议和帮助。 don't flatter,just become a friend年龄大的人也可以成为朋友 don't take just give人欠着别人什么时，会有想要尽快偿还人情的负债感，无法还时，会在情感上形成亲密关系。
评分1.self-branding明确自己的目标，你希望他人对你的印象如何？(不是虚假的而是希望自己未来成为的)再想想哪些是自己做不到的，用一行字描述出自己。 有sth special.欲望不要太凸显，遵守时间。 2.找到搭桥人— 搭桥人，事业成功，不同领悟内人脉广泛。非常慎重，会在刚认识人时友好但考验别人。选搭桥人要选经历过失败，自身生活满足乐于奉献的人。 3.D&J法则 don't overthink, just play with them如玩伴最铁，没有目标没有设计的玩乐才有亲近信赖。 don't manage,just give information不要定期电话或企图见面，而给对方建议和帮助。 don't flatter,just become a friend年龄大的人也可以成为朋友 don't take just give人欠着别人什么时，会有想要尽快偿还人情的负债感，无法还时，会在情感上形成亲密关系。
评分烂，不要看了
评分就这样也畅销书？！
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