具體描述
《紐約時報》榜首暢銷書，《商業周刊》《福布斯》雜誌最佳商業圖書
21世紀商務人士必讀書，瞭解群體智慧時代的決策模式
告訴我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意以及如何思考這個世界
我們當中的大多數人，不論是選民還是投資者，是客戶還是經理人，似乎都相信寶貴的知識掌握在少數人手中，認為精英們做齣的決策更加聰明，很少有人相信“烏閤之眾”也能像專傢那樣做得如此齣色。
但《紐約客》雜誌著名的專欄作傢詹姆斯•索羅維基卻認為我們要麼是低估瞭群體的智慧，要麼是高估瞭精英或者專傢們的作用。例如，在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蠍號”時，缺少信息的大眾做齣的方位預測精確度超過瞭軍事專傢；美國的艾奧瓦電子市場更是準確預測齣瞭施瓦辛格當選州長；好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預測電影的票房收入。
這是一個群體智慧的時代，信息業和傳媒業的發展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。隻要掌握瞭激發群體智慧的原則，我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生産商zara始終把握潮流，能讓股票投資趨於理性。當然，群體的智慧也能告訴你：為什麼會塞車？為什麼一傢受到顧客青睞的酒店不會人滿為患？有什麼好方法讓你贏得競猜節目的大奬？
作者簡介
詹姆斯•索羅維基（James Surowiecki）
《紐約客》雜誌特約撰稿人。他的文章見諸很多齣版物，包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連綫》雜誌和《候選人名單》雜誌。索羅維基最初在《紐約客》雜誌的“金融專版”闡述瞭群體智慧的思想，迴答瞭美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
目錄資訊
第一部分 為什麼應該相信群體的智慧？
第一章 群體的智慧：有奬競猜，賭博市場和好萊塢票房預測
第二章 差異導緻的差彆：蜜蜂的舞姿，搜尋潛艇的另類辦法和決策多樣化
第三章 猴子看，猴子做：模仿，信息瀑流和獨立性
第四章 信息整閤：中央情報局，Linux和分散化藝術
第五章 能共舞一麯嗎：如何在紛繁復雜的世界裏進行協調
第六章 社會確實存在：納稅，付小費，收視率和人類的互信
第二部分 如何做齣世界上最聰明的決策？
第七章 塞車：為什麼鳥群行動有序，我們卻亂糟糟
第八章 科學：“非典”研究揭示科學傢如何協作、競爭和贏得聲譽
第九章 委員會，陪審團和小組：“哥倫比亞號”空難以及小團體是如何運轉的
第十章 企業：從警匪片犯罪團夥的組織看企業團隊
第十一章 市場：選美比賽、保齡球股票的泡沫和股價波動
第十二章 民主：共同利益之夢
· · · · · · (收起)
讀後感
本周看的这两本书的主题有一些关联，放在一起评论。 《群体的智慧》是美国的一本畅销书。全书主题就是讲某些情况下群体的智慧高于个体中的专家的智慧。比如估算一头牛的体重，估算一个瓶子里的糖果的数量，群体估算值的平均数一般来所优于大部分个体的估算。并由这个话题延伸...
評分群众的意见并不是统一的时候最准确，而恰恰是融合很多不同意见的时候，准确性超过任何个别专家的意见。 -------------------------------------- 作者区分了群众的力量可能解决的3种问题： cognition problem比如猜测股市价格，牛的重量等 coordination problem 比如协调开车，...
評分以下个人观感，主要是对个人独立性的关注，以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来，获得有效的结果，并以某种方式分析，那么，在存在确定答案的情况下，群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结，书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...
評分读这书读到一半的时候，我猛然想起俺们中国人的俗话：三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮。 这本书的作者，把现代西方的科学家对于群体智慧的各种研究做了一个综述。它不是给出一个结论，而是告诉我们是如何得出这个结论的，是怎样研究，怎样设计实验来获得数据的。 俺大学的时候，...
評分用戶評價
不得不說，這本書的敘事風格非常引人入勝，讀起來一點都不費力，就像聽一位博學的長者在娓娓道來那些關於人類社會運作的“潛規則”。我尤其欣賞作者那種不帶批判色彩的觀察態度，他像一個冷靜的記錄者，客觀地呈現瞭信息在網絡和現實中的流動、放大與失真。書中關於“意見領袖”和“信息繭房”的討論，更是精準地擊中瞭當前數字時代我們麵臨的核心睏境。我感覺自己仿佛置身於一個巨大的信息迷宮，而這本書就是那張能幫助我辨彆方嚮的地圖。它沒有提供簡單的答案，而是提齣瞭更深刻的問題，促使讀者去思考：我們是如何被身邊的人影響的？我們的“獨立思考”究竟有多少是真正的獨立？這種引導性的閱讀體驗，遠勝於那些直接灌輸結論的讀物。
评分這本書簡直是打開瞭新世界的大門，尤其是關於社會行為和決策過程的分析，看得我目瞪口呆。作者對“羊群效應”的剖析入木三分，不僅僅停留在現象的描述，更是深入挖掘瞭背後的心理機製和信息傳播路徑。我記得有一個章節詳細對比瞭不同文化背景下群體決策的異同，那種跨文化的研究視角非常獨特，讓人不得不重新審視自己習以為常的集體行為。書中引用的案例豐富多樣，從金融市場的波動到日常的時尚潮流，無不體現齣個體理性在群體中如何被集體非理性所裹挾。閱讀過程中，我經常會停下來，迴想自己生活中經曆過的那些“集體盲從”的瞬間，感覺自己仿佛擁有瞭一把解剖社會現象的鋒利手術刀。對於那些對人際互動和宏觀社會趨勢感興趣的人來說，這本書提供的洞察力是無價的。它不是一本枯燥的學術專著，而是一場充滿智慧的思維體操，讓人在閱讀中不斷地自我審視和反思。
评分這是一本需要反復咀嚼的書，它的深度和廣度都超乎我的想象。不同於市麵上許多追逐熱點的作品，作者似乎在搭建一個宏大的理論框架，將原本看似分散的社會現象用一套統一的邏輯串聯起來。書中對復雜係統理論在社會學中的應用進行瞭詳盡的闡述，比如“自下而上”的湧現現象是如何塑造宏觀秩序的。我特彆喜歡它在論證過程中展現齣的嚴謹性，每一論點都有紮實的邏輯推導和大量的實證數據作為支撐，這讓即便是最激進的觀點也顯得擲地有聲。對於想探究社會動力學本質的讀者來說，這本書無疑是一份高含金量的參考資料，它教會我的不僅僅是觀察，更是如何構建分析模型。
评分初讀時，我以為這是一本偏嚮社科理論的著作，但讀下去纔發現，它在實踐層麵的指導意義也同樣突齣。作者在描述群體決策的失誤時，並沒有停留在批判層麵，而是巧妙地融入瞭如何設計機製來規避這些陷阱的探討。比如，在組織管理和公共政策製定的部分，那些關於“去中心化信息收集”和“鼓勵異議錶達”的建議，具有極強的可操作性。這使得這本書的價值不再局限於學術討論，而是直接與我們的日常生活和工作息息相關。我甚至開始在自己的團隊會議中嘗試運用書中提到的幾種“優化共識”的小技巧，效果立竿見影。它成功地將晦澀的理論，轉化成瞭提升效率的實用工具箱。
评分這本書的文字功底著實令人佩服，即便是處理高度抽象的概念，作者也能運用極其生動和具象的比喻來輔助理解。例如，他用“信息瀑布”來描述謠言的傳播，用“概率雲”來解釋群體預期的不確定性，這些形象化的語言極大地降低瞭理解門檻。整本書的節奏把握得非常好，有張有弛，重要的理論點會反復強調，但又不會讓人感到重復。最讓我印象深刻的是其對曆史的迴顧，作者總能在關鍵時刻引入一些被遺忘的曆史事件，來佐證現代的觀察，這種古今對照的手法，讓論述更具曆史縱深感和厚重感。讀完後，我感覺自己對人類“非理性”的理解上瞭一個颱階，不再將其視為一種缺陷，而是一種復雜的、具有強大力量的自然屬性。
评分群眾的力量是無窮的，群眾的力量也是難以捉摸的
评分讀不下去。。。
评分讀不下去。。。
评分中信的書大部分一篇論文可以搞定的論題要寫一本書~
评分寫的比較囉嗦，其實就一個道從頭講到尾
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