具体描述
周鸿祎作为*知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、“小白”思维等,已成为网络热词而被广泛接受。
本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得,不仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止首部将其产品理念倾囊相授的作品。
作者简介
周鸿祎
中国知名产品经理,国民级安全产品缔造者,创业黑马学院导师。
360集团创始人兼CEO,以超预期的用户体验重新定义了互联网安全。公司旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器等系列产品深受用户好评。
目录信息
序 言 我的产品经理之路 / XI
第1 章 极zhi产品的三个关键词 / 001
如果你打算在产品经理这条路上走下去,打算研发出一款脍炙人口的产品,务必关注三个关键性要素:刚需、痛点和高频。换言之,你的产品需要符合人性*根本的需求,能抓住用户痛点,并拥有较高频次的使用场景。
刚需:不符合人性的需求都是伪需求 / 003
痛点:在用户的强需求上全力突破 / 012
高频:衡量产品的重要标准 / 019
第2 章 “小白”思考法 / 027
我们平时所说的“小白”,就是我们的主力用户,这是互联网时代的商业模式。360 公司内部有一个口号叫“像白痴一样去思考,像专家一样去行动”,万不可反过来,变成“像专家一样去思考,像白痴一样去行动”。
打破知识的诅咒 / 029
取舍源自用户 / 035
打造“同理心” / 045
通过用户反馈深度分析问题 / 053
第3 章 没有用户体验,就没有商业价值 / 061
我一直坚持用户至上的理念,产品经理一定要以用户体验为第1原则。我们一定要把自己真正放到用户的角度上,先做用户再做客户。如果一个产品不考虑用户体验,*终一定会失去用户。
只有超预期才叫用户体验 / 063
用户体验不能假设 / 070
抱怨是产品研发的灵感来源 / 078
损害用户体验的利益不可取 / 086
第4 章 我的智能硬件产品观 / 091
和软件相比,硬件的探索之路显然更加坎坷,智能硬件更是难上加难。智能硬件虽然与互联网和人工智能有诸多结合,但市场上的很多智能硬件产品都过于强调互联网化服务,而背离了智能硬件的本质。关于智能硬件产品,我颇有些心得想要与你分享。
80% 的智能硬件都是虚假的 / 093
智能硬件+ 云端的人工智能 / 100
智能硬件交互任重道远 / 103
智能硬件不可免费 / 108
不要跟“定位理论”作对 / 115
第5 章 产品经理成长之路 / 123
用户需求和用户体验是一个合格的产品经理必须关注的两大关键点,然而这只是第1步。只有厚积才能薄发,产品经理确实没有什么捷径可以走,你能做的,只有竭尽所能、精益求精。
忘掉完美,拥抱极zhi / 125
脸皮要厚,不要怕挨骂 / 131
对老板负责还是对自己负责 / 139
忘我,打破“成功的幻觉” / 143
保持好奇,“折腾”不止 / 151
持之以恒,不要害怕重复 / 157
第6 章 优秀的创业者,大多是优秀的产品经理 / 163
如果你是一名优秀的产品经理,就有机会在一个创业公司成为一名灵魂人物,同时具备创业的可能性。如果你能够做出一款几千万人都喜欢的产品,进而影响几千万人的生活和工作,这比挣几千万元的价值还要大。
创业需要仰望星空,更需要脚踏实地 / 165
聚焦,像针尖一样刺破现有格局 / 169
创新是企业的责任 / 174
任何商业模式,都源自用户需求 / 185
用*简单的方法创新 / 193
忘掉估值,回归创业的本质 / 202
第7 章 创业者的“道” / 207
只有战术没有战略,往往成不了大气候。项羽赢了刘邦无数场,战术上的优势无可比拟,却在战略上一败涂地,*后输了一场便只能霸王别姬、乌江自刎,此为明证,亦是警钟。
创业者的本质是无畏 / 209
不装、不端,有点“二” / 215
人是决定创业成败的关键因素 / 222
对失败宽容以待 / 230
调整心态,重新站立 / 235
附录 极zhi产品实验室 / 239
在极zhi产品实验室里,周鸿祎亲自教导学员如何打磨、完善产品,并对学员的产品进行诊断,给出改进建议。同时,周鸿祎还与学员就创业的实战问题进行过多次深入交流。他精辟的点评和独到的观点令大家受益匪浅,也对创业者颇有借鉴意义。
老周问答 / 241
课后感悟 / 258
学员名录 / 274
· · · · · · (收起)
读后感
极致产品的三个关键词:刚需,痛点,高频。做一款产品,特别是新产品时,往往各方面的资源都非常有限,需要进行大量的取舍,包括用户群体的取舍、功能的取舍等。需要将产品对准某个特定群体,能够满足某个细分领域的人群,才可能将自己的又是发挥到极致,进而获得更高的用户认...
几个小时草草读完, 大概是少了范海涛的缘故,文笔和上一本《颠覆者》相去甚远 论产品思维也远不如梁宁讲得透彻,对人工智能行业发展的见解,是本书中为数不多的亮点 方向不对,努力白费 360早早布局物联网、智能硬件,偏偏错失手机时代 后又转向做手机、投资直播、站台答题,...
极致产品的三个关键词:刚需,痛点,高频。做一款产品,特别是新产品时,往往各方面的资源都非常有限,需要进行大量的取舍,包括用户群体的取舍、功能的取舍等。需要将产品对准某个特定群体,能够满足某个细分领域的人群,才可能将自己的又是发挥到极致,进而获得更高的用户认...
用户评价
这本书给我带来的最直接感受是文字的纯粹力量。作者的用词极其考究,每一个动词、每一个形容词似乎都经过了千锤百炼,毫不拖泥带水,却又饱含韵味。我尤其欣赏其中几段哲理性的阐述,它们并非生硬地植入,而是自然地从人物的困境和思考中涌现出来,显得那么恰到好处,引人深思。阅读过程中,我发现自己频繁地停下来,不是因为情节紧张,而是因为某一个句子、某一个比喻触动了我内心深处某个敏感的点,那种被文字精准击中的感觉,是阅读的极致享受。这本书的基调是沉郁而内敛的,它不追求廉价的情感爆发,而是通过压抑和克制,营造出一种无形的张力,让读者在平静的叙述中感受到暗流涌动。它更像是一首晦涩而优美的诗歌,需要你慢下来,细细品味其中的节奏和潜台词。对于喜欢文字美感和内在张力的读者来说,这本书无疑是一场盛宴,它教会我们在喧嚣中如何倾听沉默的力量。
老实说,我一开始是被这本书极具冲击力的封面和那个有点神秘的书名吸引的,但真正翻开后,我发现它的内核比外表要丰富和复杂得多。这本书的结构处理得非常巧妙,它没有采用传统的线性叙事,而是通过碎片化的回忆、穿插的日记体和一些非正式的访谈记录交织在一起,构建了一个宏大而又充满个人色彩的叙事空间。这种非线性的叙事方式,初读可能需要一些适应,但一旦你抓住了其中的脉络,那种拼图完成后的豁然开朗的感觉,简直令人兴奋。作者对环境的渲染达到了一个近乎苛刻的程度,每一个角落、每一件道具似乎都承载着某种不为人知的秘密,它们不仅仅是背景,更是推动情节发展的隐形角色。此外,书中关于“时间”概念的探讨也十分新颖,它挑战了我们对线性流逝的固有认知,让人开始质疑记忆的可靠性以及历史的真实面貌。对于那些厌倦了平铺直叙故事的读者来说,这本书绝对是一次对思维定势的颠覆性挑战,它要求读者全身心地投入,去挖掘隐藏在文字背后的多重意义。
这本书的叙事节奏简直是为我量身定做的,那种层层递进、抽丝剥茧的写作手法,让我仿佛置身于一个精心设计的迷宫之中,每走一步都能发现新的线索和意想不到的转折。作者对人物心理的刻画细致入微,那些复杂的矛盾冲突,那种在抉择边缘徘徊的挣扎,都写得如此真实、如此动人。我特别喜欢其中关于“选择的重量”这一主题的探讨,它不仅仅是情节推动的工具,更是一种深刻的哲学思考,让我读完后久久不能平静,忍不住思考自己在生活中的那些重要抉择。书中的场景描写也极为生动,无论是闹市的喧嚣还是静谧山间的氛围,都能被文字清晰地勾勒出来,仿佛我真的能闻到雨后的泥土芬芳,感受到拂过脸颊的微风。而且,作者的语言风格变化多端,时而如涓涓细流般温柔细腻,时而又似惊涛骇浪般汹涌澎湃,这种张弛有度的掌控力,极大地提升了阅读的沉浸感。这本书的深度远远超出了我最初的预期,它不仅仅是一个故事,更像是一面镜子,折射出人性的幽微与光辉。我强烈推荐给那些追求阅读体验的深度思考者,它会给你带来远超阅读本身的启发。
我得承认,这本书的阅读门槛不低,它要求读者具备一定的耐心和背景知识储备,因为它涉猎的主题非常广泛,从古典文学的典故到现代社会学的理论,都有所涉及。但正是这种广博的知识背景,使得整个故事的底蕴异常深厚,它构建了一个复杂而自洽的世界观。书中那些关于人性弱点的揭示,坦诚得有些残酷,作者毫不留情地撕开了现代人光鲜外表下的焦虑和虚妄,这种深刻的洞察力让人既感到震撼又有些许不适,因为它太真实了。情节的推进并非一帆风顺,中间穿插的一些看似无关紧要的支线,最终都以一种令人拍案叫绝的方式回归主线,展现了作者高超的布局能力。这本书的魅力在于它的“留白”,它不会把所有的问题都给出明确的答案,而是将解释和判断的权利交还给了读者,这使得每一次重读都能有新的发现和理解。这是一本值得反复研读的“活的”作品,每一次阅读都是一次重新构建认知的过程。
从整体的阅读体验来看,这本书的氛围营造达到了大师级的水平。它成功地创造了一种令人难以忘怀的“气场”,那种介于现实与梦境之间的模糊地带,让人分不清哪些是真实的遭遇,哪些是潜意识的投射。我尤其喜欢作者对声音和光影的细微捕捉,那些环境的声响,那些透过百叶窗投下的斑驳光线,都成为了情绪的载体,极大地丰富了叙事的层次感。这本书的成功之处在于,它没有刻意去说教,而是通过人物命运的沉浮,潜移默化地探讨了“存在”的意义。主人公们在困境中的挣扎与反思,像是一部慢镜头播放的默剧,无声却极具力量。读完后,我感觉到自己的感官似乎被重新校准了一遍,对日常生活中那些被忽略的细节变得更加敏感和警觉。这本书无疑是一次对阅读媒介本身的探索,它拓宽了我对于“讲故事”这一行为可能性的理解,是近些年来读到的一部极具创新精神和艺术高度的作品。
实践出真知,互联网创业者、产品经理必读。
#周确实是一个不停在悟“产品”的人:符合痛点的功能的优先级,产品有没有爸爸都涉及到应该怎么设计,对智能硬件甚至初创的看法非常赞同,特别智能硬件最好不免费,收取合理利润,还有软件和硬件不同的产品哲学非常共鸣,其实🔥过不少钱后我们也悟出一些…… #对乔布斯、学乔布斯、苹果公司看法很赞同:很讨厌模仿乔布斯的老板,能不能先不要创造需求,有个正常的用户心态 #周讲产品,高俅踢球,蔡京的书法,陈平盗嫂受金:才与德在一些人身上就是这样…… #痛点、刚需感觉被神话了,看看手机上的爆款app最初的时候,很少能真正称为满足的是痛点(av赌博暗网之外),微信最开始没有好友时候只是好玩的对讲机能叫刚需吗?也许产品就像路,走的人多了就成了路,就成了刚需,高频感觉还是非常重要,一天不打开几次的app太没有存在感
实践出真知,互联网创业者、产品经理必读。
刚需、痛点、高频
最本质的需求是指人类原始的本能欲望。在圣经中,人类有七宗罪:淫欲(Lust)、懒惰(Sloth)、贪婪(Greed)、饕餮(Gluttony)、傲慢(Pride)、暴怒(Wrath)和妒忌(Envy),这七宗罪几乎构建了所有产品的服务本质,可以说,不符合人性的需求都是伪需求。