零售企業物流績效評價研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:

作者:李文靜

出品人:

頁數:265

译者:

出版時間:2010-5

價格:25.00元

裝幀:

isbn號碼:9787500487791

叢書系列:

圖書標籤:

• 零售物流
• 物流績效
• 績效評價
• 供應鏈管理
• 零售業
• 企業管理
• 運營管理
• 效率分析
• 數據分析
• 商業管理

《供應鏈管理：理論與實踐前沿》 內容簡介 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角，剖析現代供應鏈管理的復雜性、核心原則及其在當今商業環境中的實戰應用。我們摒棄瞭零散的知識點羅列，力求構建一個係統化的知識框架，使讀者能夠深刻理解從原材料采購到最終客戶交付全過程的價值創造邏輯與優化路徑。 第一部分：供應鏈管理的基礎理論與戰略基石 本部分重點奠定瞭理解現代供應鏈管理所需的理論基礎和戰略思維。我們首先界定瞭供應鏈的本質，闡述瞭其區彆於傳統物流和分銷的根本特徵——即信息流、資金流和物流的集成與協同。 供應鏈的演進與範式轉變： 迴顧瞭從“推式”到“拉式”供應鏈的演變曆程，深入探討瞭在全球化和數字化浪潮下，供應鏈管理如何從成本中心轉變為競爭優勢的戰略核心。重點分析瞭“敏捷性”（Agility）與“韌性”（Resilience）作為新時代供應鏈的兩大核心戰略支柱的內涵。 需求預測與計劃： 詳細介紹瞭先進的需求預測技術，包括時間序列分析、迴歸模型以及機器學習在提高預測準確性方麵的應用。同時，係統闡述瞭銷售與運營計劃（S&OP）的流程設計、關鍵參與者及其在平衡供需方麵的作用。我們強調，有效的S&OP是實現跨部門協同、降低牛鞭效應的組織保障。 供應鏈戰略設計： 探討瞭如何根據企業的産品特性（如功能性與創新性）、市場環境以及自身的資源稟賦，選擇閤適的供應鏈戰略。內容涵蓋瞭基於效率的供應鏈（如沃爾瑪模式）和基於響應速度的供應鏈（如戴爾模式）的構建要素、優缺點及適用場景。 第二部分：運營執行與核心流程優化 本部分聚焦於供應鏈管理中最為關鍵的執行環節，提供瞭大量實用的工具和方法論，用以優化庫存、采購和生産的效率。 庫存優化與控製： 深入剖析瞭庫存管理的經濟學基礎，包括EOQ模型（經濟訂貨批量）、再訂貨點（ROP）的確定。更重要的是，本書詳細介紹瞭多級庫存優化（MEIO）的復雜模型，以及針對高價值、易腐爛或高需求波動性物料的特定庫存策略，如安全庫存的動態調整和周期盤點法的實施細節。 戰略采購與供應商關係管理（SRM）： 超越傳統的尋源與談判，本書將采購視為價值鏈的源頭。詳細介紹瞭品類管理（Category Management）的實施框架，包括市場分析、供應商評估矩陣（如Kraljic矩陣）的應用。SRM部分側重於建立戰略夥伴關係，探討瞭供應商績效的量化評估體係（KPIs）及風險共擔機製。 生産與運營集成： 闡述瞭精益製造（Lean Manufacturing）原則如何融入供應鏈整體規劃中，特彆是消除浪費的七大類型及其在流程設計中的識彆。同時，對準時製（JIT）與看闆係統的實施要求進行瞭嚴謹的分析，強調瞭其對上遊供應商協同性的依賴。 第三部分：物流與網絡規劃的深度剖析 本部分專門解決物理實體流動的效率問題，涵蓋瞭倉儲、運輸以及網絡結構的戰略性布局。 現代倉儲管理： 不僅關注倉庫布局的幾何優化（如U型、I型通道設計），更側重於倉儲操作的自動化與智能化。深入探討瞭先進的庫存定位策略（如固定位、隨機位、ABC分類法），並詳述瞭自動化立體倉庫（AS/RS）、穿梭車係統等技術對操作效率的提升機製。 運輸管理與優化： 介紹瞭多式聯運的決策流程，重點分析瞭承運人選擇、閤同談判的關鍵要素。運輸網絡優化部分引入瞭設施選址模型（如重力中心法）和路徑優化算法（如旅行商問題在配送中的簡化應用），旨在最小化總運輸成本和交貨時間。 物流網絡戰略規劃： 探討瞭企業在不同生命周期階段應采取的物流網絡結構。內容包括中心輻射型、分布式網絡的設計考量，以及如何利用第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）的服務能力進行網絡彈性設計。 第四部分：供應鏈的數字化轉型與未來趨勢 麵對工業4.0的浪潮，本部分著眼於信息技術如何重塑供應鏈的運作模式，並展望未來的發展方嚮。 信息係統集成與可見性： 詳細解析瞭企業資源計劃（ERP）、製造執行係統（MES）與倉庫管理係統（WMS）之間的集成架構。重點討論瞭“端到端可見性”的重要性及其在供應鏈風險預警中的作用。 新興技術應用： 探討瞭物聯網（IoT）在資産追蹤、狀態監控方麵的具體應用，以及區塊鏈技術在提高交易透明度、保障食品/藥品溯源安全方麵的潛力。對人工智能（AI）在需求預測、動態定價和異常檢測中的前沿應用進行瞭案例分析。 可持續性與倫理供應鏈： 闡述瞭“綠色供應鏈”的構建原則，包括生命周期評估（LCA）的應用，逆嚮物流的設計與管理。同時，關注供應鏈中的社會責任和倫理閤規性，這是構建品牌信任和長期價值的必要條件。 本書的特點： 本書的敘事風格嚴謹而務實，理論推導清晰，但絕不沉溺於純粹的數學模型。每一章節都輔以大量的行業案例分析（涵蓋快消品、高科技製造、醫藥等多個領域），確保理論知識能夠迅速轉化為可操作的商業洞察。它不僅適閤希望係統學習供應鏈管理的學生，更是企業中高層管理者、供應鏈分析師和運營經理提升戰略思維和實戰技能的案頭必備工具書。通過閱讀本書，讀者將能夠構建一個全麵、集成且具有前瞻性的供應鏈管理知識體係，有效驅動企業在日益激烈的市場競爭中實現價值最大化。

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