轉職必勝班(07)

轉職必勝班(07) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:東販
作者:三田紀房
出品人:
页数:224頁
译者:鄭衍偉
出版时间:2010/08/11
价格:120元
装帧:平裝
isbn号码:9789862512319
丛书系列:
图书标签:
  • 【一般コミック】
  • 奇幻
  • 转生
  • 冒险
  • 异世界
  • 战斗
  • 升级
  • 魔法
  • 轻松
  • 搞笑
  • 后宫
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具体描述

改行的過程其實是在替人生調音

龍山高中的英文老師.井野真真子和轉職業務員海老澤先生相遇了。

她被海老澤的話吸引

決定改行成為──轉職業務員!!

徵募應屆畢業生這種活動

並不是為剛畢業的學生設計的!

公司是為了要讓現在的員工進步,

所以才會進行這樣的活動!

《职场进化论:迈向高阶技能的蜕变之旅》 图书简介 在瞬息万变的现代职场中,停滞不前意味着被淘汰。本书《职场进化论:迈向高阶技能的蜕变之旅》,并非关注某个特定行业或初入职场的迷茫,而是深入探讨职场人士如何构建持久的竞争力,实现从“能干活”到“不可替代”的质的飞跃。它是一部面向所有渴望突破自我、寻求职业生涯新高度的专业人士的深度指南。 第一部分:认清变革浪潮——重塑职业认知地图 本部分首先带领读者跳出日常工作的琐碎,从宏观视角审视当前全球经济结构、技术迭代(如人工智能、大数据对传统岗位的冲击与赋能)带来的深刻影响。我们不再讨论“换工作”,而是讨论“重塑职业价值”。 1.1 告别“技能保质期”:动态技能组合的构建 许多职场人过度依赖过去成功的经验和技能集,却忽略了这些技能的“半衰期”正在加速缩短。本书将提供一套科学的“技能盘点与迭代模型”,教导读者如何识别哪些技能正在被自动化取代,哪些新兴能力是未来十年稀缺的。重点分析“通用可迁移能力”(如复杂问题解决、跨文化沟通)与“专业深度能力”的黄金配比。 1.2 从“执行者”到“价值驱动者”的思维转变 成功的职业生涯后期,决定你价值的不再是你完成了多少任务,而是你创造了多少独特的、难以复制的商业价值。我们将详细剖析“价值驱动思维”的核心要素:预判性思考、风险评估与战略性提案。书中将通过多个案例,阐述如何将日常工作成果转化为组织战略层面的可见贡献。 1.3 领导力的新定义:赋能与影响力构建 本书对传统层级式领导力的概念进行了颠覆。在扁平化和项目制的组织结构中,真正的领导力来自于你的影响力,而非职位头衔。我们探讨“无职级领导力”的实践方法,包括如何通过专业权威、真诚沟通和有效授权,带领跨职能团队达成目标。 第二部分:精进核心高阶能力——超越执行层面的壁垒 这一部分是本书的核心,聚焦于那些难以通过短期培训速成的、真正区分高潜人才与普通员工的“元技能”。 2.1 复杂系统思维:驾驭不确定性 现代商业环境充斥着相互关联的变量。本书将介绍系统思考(Systems Thinking)的实用工具,帮助读者跳出线性思维的陷阱,理解反馈回路、滞后效应和杠杆点。实战演练如何将这种思维应用于项目管理、流程优化乃至危机应对中,确保决策的长期稳健性。 2.2 数据叙事与商业洞察力 数据分析能力已成为基础要求,而“数据叙事”(Data Storytelling)才是高阶技能。本书教授如何将复杂的分析结果,转化为引人入胜、能够驱动决策的商业故事。内容包括:如何选择最合适的视觉化工具、如何构建论点支撑,以及如何针对不同受众(从技术人员到董事会成员)调整叙事策略。 2.3 高效决策模型与认知偏误的校正 决策质量直接决定了职业天花板。我们将引入决策科学(Decision Science)的框架,包括贝叶斯推理的简化应用、决策树的构建。更重要的是,我们深入剖析了常见的认知偏误(如锚定效应、确认偏误)如何无形中损害判断力,并提供了一套“决策审计流程”来主动规避这些陷阱。 2.4 跨界整合能力:知识的“粘合剂” 未来的顶尖人才往往是“T型人才”的升级版——拥有深度专业知识,同时具备广泛的跨学科视野。本书阐述如何主动构建“知识网络”,学习相邻领域的底层逻辑(例如,技术人员理解商业模式,市场人员理解算法基础),实现知识的创新性组合。 第三部分:职业生涯的战略规划与品牌塑造 高阶技能需要匹配高阶的职业战略。本部分关注如何将个人能力转化为可见的职业晋升阶梯,并构建强大的个人品牌。 3.1 “向上管理”的艺术:与高层目标的对齐 “向上管理”并非奉承,而是确保你的工作成果最大化地服务于组织的核心战略。我们将详细解析如何解读高层意图、主动识别并解决高层关注的“痛点问题”,从而将自己定位为“战略伙伴”而非“任务执行者”。 3.2 打造稀缺性个人品牌:从“专家”到“思想领袖” 个人品牌在高级职位招聘中起着决定性作用。本书指导读者如何提炼出自己的核心专业主张(Unique Value Proposition),并通过高质量的知识输出(无论是内部培训、行业会议演讲还是专业出版物)来巩固这一主张,将影响力辐射出原有的团队和公司。 3.3 职业生涯的“复利效应”:持续学习与网络维护 我们探讨了如何设计一个“终身学习系统”,确保学习的投入产出比最大化。同时,本书强调高质量人脉网络的重要性——重点在于建立互惠互利的、基于知识交换的合作关系,而非仅仅是数量上的积累。 结语:持续迭代,保持职业的“运动状态” 《职场进化论》旨在提供一套持续演进的框架,而非一套固定的公式。它要求读者从现在开始,将职业发展视为一个永不停止的优化过程,不断挑战自我舒适区,最终实现职业生涯的深远突破与价值最大化。这是一次关于思维模式、技能组合和战略定位的彻底重塑。

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