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发表于2024-11-05
铁军式营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《铁军式营销:打造高绩效销售团队》内容简介:做销售,业绩是王道。在竞争惨烈的市场上,销售主管如何“带兵打仗”?那些步入高绩效发展轨道的企业到底有哪些特别之处?有没有一套打造“销售铁军”的操练方法?
“把未经培训的销售人员投放到市场,是替我们的竞争对手投放了一群'职业杀手',把我们潜在的客户都杀掉了。”陈震凝练近20年的市场搏杀经验,近500家企业的销售团队指导实践,总结出了提升团队业绩的培养模式:不是局限于对销售人员进行简单管理;而是对他们进行科学地指导和训练;不是只停留在基本技能、相关知识的灌输,而是真正让销售人员具备独立工作的能力,快速提升工作绩效。
抢占市场,拼的不只是技巧,还有销售团队的管理艺术。《铁军式营销》为企业管理者,尤其是销售经理如何对下属进行选择、训练和指提供了理论框架、实用模型,具体做法及典型的成功教练的案例,帮助你打造一支攻无不克、战无不胜的销售铁军。
陈震,史上最牛的实战派营销专家 澳大利亚巴拉瑞特大学工商管理硕士; 上海交通大学客座讲师; 香港华人国际商学院领导力课程特聘教授; 《赢家大讲堂》电视网络教学栏目特约讲师; 盛世影响力教育训练集团“高管飞鹰训练营”和“新兵训练营”创办教练; 近20年市场销售团队管理经验,擅长团队管理、销售团队的训练辅导; 为数百家中外大中型企业授课培训,做专项辅导咨询,被安利(中国)公司,分众传媒集团公司等多家跨国企业常年特聘销售谈判讲师。
在公司的图书室借的,希望能有点收获!
评分还没读过,此人有一定名气。
评分铁打的营盘,铁打的兵。
评分没有找到原书,直接听的课程。我对本书的内容评价和我对《营销经理的12条军规》那本书类似:很多东西很形而上,偶尔有具体有用的技巧,不过销售类的书大概都是这样。但是可喜的是,读完本书和《营销经理的12条军规》,我已经对销售经理的工作有一个大概的框架:从制定业绩制度,员工招聘与培训,监督销售工作进行与工作量检查,到业绩核算与员工升迁等等都有了一定的了解。也了解了一些特定的工作技巧与方法。未来如果真的有机会做营销工作,可以在构建团队建立制度的同时,回来再过过这两本书,相信会有更多收获。另外,这两本书都侧重带营销团队,而不是侧重一线销售技巧,偏重销售管理而不是销售实际工作。未来有需要,应该再看看一线销售技巧与营销技巧相关的书籍。
评分铁军团队的激励竞赛六大策略
通常一看营销二个字,我就扭头。偶然翻开的这一本,却成为了我手不释卷读完的唯一一本讲营销的书籍。作者讲得好,例子也精彩。不经意间让我搞清楚了很多事,比如,为什么老板会给你一年年的提高目标要求?尽管不是销售经理,却让我有了当好销售经理的自信。
评分这很重要。看了一些如何成为公司最出色的员工的书,大同小异,其实最重要的是,如何打造磨练出优秀的领导,这样带领下的团队才是有能力的铁军团队
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