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《马克思主义中国化模式论》内容简介：马克思主义中国化模式论，顾名思义，就是将马克思主义中国化作为一种马克思主义本土化模式来进行研究的理论。在这个意义上，马克思主义中国化模式实质上指的就是马克思主义本土化的中国模式，就是马克思主义普遍原理同中国革命、改革以及现代化建设实践相结合过程中所形成的一整套原则及方法的总称。为了深入研究马克思主义本土化的中国模式，分析其形成的原因、路径以及未来走势，对马克思主义中国化模式论的研究对象、研究现状、基本问题及其研究思路等进行简要的探讨，无疑是极为必要的。《马克思主义中国化模式论》的出版目的即在于此。
《全球化浪潮下的国家战略转型：以亚洲新兴经济体为鉴》 图书简介 导言：历史的十字路口与战略的再定位 在全球化进程步入深水区，地缘政治格局持续动荡的今天，任何一个追求长远发展的国家都必须对其国家战略进行审视与重塑。传统的基于比较优势和成本效益的增长范式正面临结构性的挑战：贸易保护主义的抬头、技术主导权的争夺、以及气候变化带来的跨国界压力，都在迫使各国重新界定其在世界经济体系中的位置与角色。本书正是聚焦于这一关键的历史十字路口，深入剖析了以亚洲新兴经济体为代表的多个国家，如何在应对全球化带来的复杂性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）环境中，进行其国家战略的根本性转型。 本书并非对单一理论或模式的详尽阐释，而是立足于宏观历史观与微观案例研究相结合的方法论，构建了一个多维度、动态的分析框架，用以理解国家战略转型的内在逻辑、驱动因素、实施路径及其面临的结构性制约。我们关注的重点是“转型”本身——即从一种既定的、相对稳定的战略状态，跃迁至一个全新的、旨在适应新环境的战略秩序的过程。 第一部分：全球化悖论与战略环境的重塑 本部分旨在为理解战略转型提供必要的时代背景。我们将不再停留在对全球化“好”与“坏”的简单道德评判，而是将其视为一个具有内在张力和矛盾性的结构性力量。 第一章：全球化的深化与碎片化张力。 探讨了自冷战结束以来，全球化在经济一体化（如价值链的深度嵌入）与政治主权（如民族主义的复苏与数字主权的争夺）之间产生的内在冲突。我们分析了技术（特别是信息技术与生物技术）如何加速了经济的融合，但同时也加剧了信息茧房效应和文化差异的敏感性，为战略制定带来了新的认知挑战。 第二章：地缘政治的“再编码”。 重点分析了国际权力结构的演变，特别是大国关系的结构性竞争如何重塑了区域安全架构和经济合作模式。亚洲新兴经济体（如越南、印度尼西亚、以及部分东亚国家）面临的挑战在于，如何在“大国博弈”的背景下，保持自身的战略自主性，避免成为地缘政治棋局中的边缘筹码。 第三章：可持续性与韧性的新要求。 气候变化、公共卫生危机（如大流行病的影响）已从环境或社会问题上升为核心国家安全议题。本章论述了这种“系统性风险”如何倒逼各国将“韧性”（Resilience）和“绿色转型”内化为长期战略的核心要素，而非仅仅是附加的政策目标。 第二部分：新兴经济体的战略转型实践与路径选择 本部分是本书的核心，通过对数个典型亚洲新兴经济体的深入案例研究，揭示了不同国家在面对相似外部压力时，所采取的具体战略调适措施。 第四章：从“融入式增长”到“主导式创新”的跃迁。 以东亚某高收入经济体为例，分析其如何应对产业链外溢和技术追赶饱和的困境。战略重点不再是依靠外资和规模优势，而是转向构建“内生性创新生态系统”，包括对基础科学的长期投入、重塑研发激励机制，以及培养具备跨学科能力的劳动力。这涉及国家在教育、科研管理体制上的深度改革。 第五章：基础设施与互联互通的战略升级。 探讨了东南亚某国如何利用“互联互通”战略，从被动接受全球供应链布局，转向主动塑造区域交通、能源和数字基础设施标准。关键在于，如何确保基础设施投资能够服务于长期的产业升级目标，而非短期的经济刺激，并有效地管理由此产生的债务与主权风险。 第六章：国内市场潜能的战略挖掘。 针对人口结构变化和收入不平等的挑战，分析了部分南亚经济体如何将扩大中等收入群体和提升消费能力作为国家战略的基石。这不仅仅是社会政策问题，更关乎国家能否建立一个不受外部需求过度波动的、稳健的内部增长引擎。策略涉及税制改革、社会保障体系的完善以及区域发展平衡。 第七章：数字主权与数据治理的战略布局。 聚焦于新兴经济体在数字经济时代的战略困境：一方面需要吸引全球数字平台的技术与资本，另一方面必须捍卫国家在数据安全和关键信息基础设施上的控制权。本章对比了不同国家在数据本地化要求、人工智能监管框架制定上的差异化选择，及其对本国科技企业发展的长远影响。 第三部分：战略转型的治理挑战与未来展望 战略的制定是政治决策，而转型的成功则高度依赖于治理能力的有效性。 第八章：战略决策的“跨部门协同”困境。 强调了在复杂环境下，战略制定者面临的组织性难题：如何打破传统部委间的“筒仓”效应，实现跨越经济、外交、国防、环境部门的长期、一致性的目标设定。案例分析了成功和失败的战略协同机制。 第九章：战略共识的动员与维护。 战略转型往往意味着社会成本和利益的重新分配。本章探讨了精英阶层、产业界与公众之间如何就转型的必要性与代价达成必要的社会契约。政治体制的适应性与透明度成为评估战略可持续性的关键指标。 第十章：战略的动态评估与适应性机制。 在一个快速变化的世界中，僵化的五年规划已不再适用。本部分提出了一种基于“情景规划”（Scenario Planning）和“实时反馈修正”的动态战略管理模式，确保国家战略体系具备足够的自我校准能力，能够及时识别“黑天鹅”和“灰犀牛”事件，并启动预设的应急战略。 结语：超越路径依赖的未来战略视野 本书最终认为，成功的国家战略转型并非简单地复制他国经验，而是在深刻理解自身历史、文化和结构性禀赋的基础上，构建一个既能有效应对外部冲击，又能充分释放内部潜能的独特框架。亚洲的经验表明，战略转型是一场深刻的“治理艺术”，它要求领导者具备超越短期政治利益的远见，并以坚韧的执行力，将宏大的愿景转化为可衡量的、持续的实践。本书旨在为政策制定者、战略研究者和关注世界格局演变的人士，提供一套严谨且富有洞察力的分析工具。
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