具体描述
《2010年公路监理工程师执业资格考试 主要内容：本套丛书紧扣最新大纲，内容精练，直击考点。作者根据多年的考前培训经验，提炼出每个科目的知识点、重点、难点，辅以典型例题、重点复习题以及模拟试题，帮助考生在最短的复习时间内迅速掌握考点，顺利通过考试。
本版修订，依据《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)替换更新了相应内容；根据以往考试经验，增加了重点复习题，供考生有针对性的演练，巩固知识点。
《2010年公路监理工程师执业资格考试 应试辅导》可供参加交通运输部公路工程监理工程师考试的考生进行考前培训和复习备考。
精准解析工程项目管理核心，助力执业资格考试稳健通关 本书聚焦于公路工程项目管理领域的前沿理论与实践精髓，是为有志于通过国家公路监理工程师执业资格考试的专业人士量身打造的深度学习资料。 本书内容紧密围绕考试大纲的最新要求，系统梳理了公路工程建设与运营全生命周期中的关键管理要素，旨在帮助考生构建扎实、系统的知识体系，有效应对复杂多变的考试挑战。 第一部分：公路工程项目管理基础理论的深化理解 本部分首先奠定了坚实的理论基础，对工程项目管理的基本概念、生命周期模型以及不同阶段的核心管理活动进行了深入剖析。 1. 项目管理理论的演进与公路行业的特殊性： 详细阐述了项目管理知识体系（PMBOK）在公路工程中的适用性与本土化调整。重点分析了公路建设项目的复杂性、时效性、高风险性以及多方利益相关者协调的难度，这是理解后续专业知识的前提。我们将讨论从传统的“三要素”管理向现代的“项目群”与“项目组合”管理思维转变的路径。 2. 法律法规与职业道德体系构建： 考试对法律法规的掌握要求极高。本书系统梳理了与公路工程监理紧密相关的国家法律、部门规章及行业标准，包括《建设工程质量管理条例》、《公路法》、《招标投标法》及其配套实施细则。同时，严格对照监理工程师的职业行为规范和道德准则，解析在实际工作中如何界定监理职责范围，避免越权或失职，特别关注了回避制度和保密义务的执行细节。 3. 组织结构与人力资源管理： 探讨了公路工程项目组织结构的选择与优化，包括矩阵式、职能式和项目制结构的优劣对比。在人力资源管理方面，详细解析了项目团队的组建、绩效评估体系的设计以及关键岗位（如总监、专业监理工程师）的能力模型构建，强调跨专业团队的有效沟通机制。 第二部分：公路工程项目全过程控制精要 这是考试的核心和难点所在。本书将项目控制过程拆解为进度、质量、投资、安全、信息五大维度，力求做到精细化解析。 1. 进度控制的科学方法论： 计划编制与优化： 深入讲解了关键线路法（CPM）和计划评审技术（PERT）在公路工期制定中的应用，并结合国内常用的施工进度网络图编制规范。 进度跟踪与分析： 重点阐述了挣值管理（EVM）在公路项目中的具体应用，如何计算进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。此外，对“横道图”与“S曲线”的动态分析方法进行了细致图解。 工期索赔与应急处理： 提供了处理工期延误事件的标准化流程，包括证据的收集、影响分析、工期顺延的计算模型和谈判技巧。 2. 质量控制的系统化管理： 质量标准与验收体系： 全面覆盖公路工程各主要部位（路基、路面、桥涵、隧道）的质量验收标准与规范要求。重点剖析了“三检制”与“五制”的内涵与操作要点。 检验批与抽样方案： 依据现行交通运输部相关标准，详细讲解了不同材料和施工工艺的检验批划分原则、容量确定及合格判定标准，避免考生对统计学抽样方法产生模糊认知。 质量缺陷管理与返工处理： 建立了缺陷的识别、记录、整改、验证的闭环管理流程，并分析了因设计或承包商原因导致的质量问题，监理方的处理权限与记录要求。 3. 投资控制与成本效益分析： 合同与计量支付管理： 详细解析了FIDIC合同条款（如有涉及时）在公路项目中的应用，以及工程量清单计价模式下的计量、变更、索赔与支付流程。 成本预测与偏差分析： 介绍了成本控制的基线建立，以及如何运用挣值管理中的成本指标（CV、CPI）进行前方的成本趋势预测，确保项目不发生预算超支。 4. 安全与环境管理集成： 风险识别与管控： 重点分析了公路施工中特有的高风险环节，如深基坑开挖、高空作业、交通导改等，并结合风险矩阵分析法，制定针对性的监理控制措施。 “双控”体系的落实： 阐述了安全生产标准化与环境保护措施在监理工作中的强制性检查点和旁站要求。 第三部分：合同管理与信息技术应用 本部分着重于合同的执行与现代信息技术在监理工作中的应用，这些是区分优秀监理工程师与普通执行人员的关键能力。 1. 合同管理与争议解决： 合同谈判与签订后管理： 侧重于监理人在合同履行过程中对合同文件、图纸会审、指令下达的规范性。 变更管理机制： 提供了系统化的工程变更建议、评估、审批流程，确保每一项变更都有据可查，费用合理。 争议的预防与处理： 区分了“索赔”、“争议”和“申诉”的层级关系，详细介绍了在项目层面、业主代表层面以及调解、仲裁层面的处理步骤和监理方的建议角色。 2. 建设信息管理与BIM/GIS基础知识： 工程文档与档案管理： 强调了全过程资料的“应收尽收、及时归档”原则，以及竣工资料的移交标准。 信息化监理平台应用： 介绍了当前行业内常见的工程管理软件功能模块，如进度上报、质量报验的电子化流程，以及地理信息系统（GIS）在路线工程管理中的初步应用潜力。 本书特色： 紧扣考试热点： 针对历年真题中高频考点进行标记，并提供深度解析。 实务案例支撑： 穿插大量公路工程建设中的典型案例，将抽象理论与具体操作场景相结合。 系统性与条理性： 内容逻辑严密，结构清晰，便于考生进行碎片化时间学习与系统性复习。 掌握本书内容，不仅能助您顺利通过执业资格考试，更能为您在未来公路工程项目中担任核心监理职务，提供坚实的理论支撑和实操指引。
作者简介
目录信息
学习方法和考试攻略第一部分 基本知识 一、工程项目管理的知识要点 二、工程监理的知识要点 三、公路工程质量保证体系的要点 四、重点复习题及参考答案第二部分 监理工程师与监理单位 一、监理工程师与监理单位的知识要点 二、重点复习题和参考答案第三部分 工程监理组织 一、工程监理组织的知识要点 二、重点复习题及参考答案第四部分 风险管理与目标控制 一、风险管理的知识要点 二、目标控制原理知识要点 三、重点复习题及参考答案第五部分 施工准备阶段监理 一、施工准备阶段监理知识要点 二、重点复习题及参考答案第六部分 工程质量监理 一、工程质量管理的基本知识 二、数理统计基础及其应用 三、重点复习题及参考答案第七部分 施工安全监理 一、安全监理基本知识 二、安全风险管理监理程序和主要内容 三、安全监理程序和主要内容 四、安全监理内业工作 五、重点复习题及参考答案第八部分 施工环境保护监理 一、施工环境保护知识要点 二、重点复习题及参考答案第九部分 工程进度监理 一、进度监理和施工组织管理的知识要点 二、网络计划技术知识要点 三、进度计划的编制、审批、检查与调整 四、重点复习题及参考答案第十部分 工程费用监理 一、基础知识要点 二、工程计量知识要点 三、工程支付知识要点 四、重点复习题及参考答案第十一部分 交工验收与缺陷责任期监理 一、交工验收与缺陷责任期监理的知识要点 二、重点复习题及参考答案第十二部分 工地会议与组织协调 一、工地会议与组织协调的知识要点 二、重点复习题及参考答案第十三部分 监理文件和资料 一、监理文件和资料的知识点 二、重点复习题及参考答案第十四部分 公路机电工程监理的特殊要求第十五部分 施工监理招标投标附录1 复习题及参考答案附录2 模拟试题及参考答案附录3 2003年公路工程监理工程师执业资格考试(试点)《监理理论》试卷及参考答案附录4 2004年公路工程监理工程师执业资格考试《监理理论》试卷及参考答案附录5 2005年公路工程监理工程师执业资格考试《监理理论》试卷及参考答案附录6 2006年公路工程监理工程师执业资格考试《监理理论》试卷及参考答案附录7 2007年公路水运工程监理工程师执业资格考试公路工程监理理论试题(A卷)附录8 考试样题附录9 《监理理论》科目考试参考书
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