《工廠物料精細化管理手冊》在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+規章製度+實施方案+實用工具”六位一體的工廠物料精細化管理模型的基礎上，構建瞭工廠物料控製組織框架與崗位職責內容，細化瞭物料計劃、物料供應控製、物料倉儲管理、物料倉儲存量管製、物料定額管理、物料質量控製、物料使用控製、物料成本控製共計八個方麵的工作內容，真正全方位地提供瞭工廠物料精細化管理方案，具有很強的實用性與操作性。
《工廠物料精細化管理手冊》適閤工廠中從事物料控製的管理人員、操作人員以及企業培訓師、谘詢師和高校相關專業師生閱讀。
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