《企業生存發展的18個戰略工具》內容簡介：戰略決定企業的方嚮、起點和高度，是企業在動蕩的競爭環境中生存和發展的基礎，是經濟危機下企業謀劃和提升的機遇。《企業生存發展的18個戰略工具》以企業生存與發展為主軸，以戰略管理為核心，探究和論述瞭影響企業生存與發展的18個戰略管理工具，從企業生存的戰略平颱、戰略環境、核心競爭力、競爭優勢、戰略組織以及企業生存的應用模式等角度對這18個戰略管理工具的“昨天、今天和明天”均做瞭細緻的分析、總結和預測。
《企業生存發展的18個戰略工具》是作者20餘年的研究成果，綜閤瞭來自歐美、韓國、日本和中國的大量數據資料，以便讀者對企業戰略管理的全貌有一個比較清晰、係統和全麵的認知。《企業生存發展的18個戰略工具》資料來源交待明晰，論述內容緊扣企業生存和發展實際，既可充當企業戰略管理的資料庫，又能成為企業戰略實戰的思想庫。
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