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阿里巴巴的人力资源管理

简体网页||繁体网页
孔艺轩
海天出版社
2010-4
234
39.00元
阿里巴巴研究书系
9787807477839

图书标签: 人力资源  人力资源管理  阿里巴巴  管理  HR  hr  阿里-人资管理  经济   


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发表于2024-11-24

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图书描述

《阿里巴巴研究书系4:阿里巴巴的人力资源管理》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。作为全球领先的电子商务网上贸易平台,各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商,网货、淘宝CPI等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。 阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊:“当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。 ”

《阿里巴巴研究书系4:阿里巴巴的人力资源管理》为其中之一,收录了招聘战略、员工培训、员工激励等内容。

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著者简介

某知名外企人力资源总监,曾在国际著名咨询公司担任人力资源咨询项目负责人,其团队为国内多家企业设计过薪酬体系和激励机制。


图书目录


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用户评价

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【成功的企业,扫地阿姨都能出书】

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看管理类书籍的一大好处就是让你知道professional way instead of tricks.看这本书,同意马云所倡导的让平凡的人做不平凡的事情,但最感触的是末页附上的马云给员工的关于年终奖金,加薪的详细原则和方案的信,没有非要借HR之口。HR provides solution according to business,but it is the business who will impact employees mostly.

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由某高级招聘主管推荐,在一些理念上确实对我有不小的冲击,有机会的话,很想实践一下书中的一些理念

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空话比较多。

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空话比较多。

读后感

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“人才可以培养出来的。”什么是“培”?“培”就是多关注他,但也不能天天去关注,因为一棵树,水多了死,水少了也死,如何关注也是艺术。什么是“养”?就是给他失败的机会,给他成功的机会,你要看着,不能让他伤筋动骨,不能让他一辈子喘不过气来。”——马云 阿里的人才管理...  

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1、彼得德鲁克对管理的定义:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 2、企业在遴选合适岗位人才要掌握一下要领: (1)分析现有岗位人员技能特点,最好增加互补...

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“人才可以培养出来的。”什么是“培”?“培”就是多关注他,但也不能天天去关注,因为一棵树,水多了死,水少了也死,如何关注也是艺术。什么是“养”?就是给他失败的机会,给他成功的机会,你要看着,不能让他伤筋动骨,不能让他一辈子喘不过气来。”——马云 阿里的人才管理...  

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1、彼得德鲁克对管理的定义:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 2、企业在遴选合适岗位人才要掌握一下要领: (1)分析现有岗位人员技能特点,最好增加互补...

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