图书标签: 绩效考核 姚琼 阿里巴巴 管理 企业文化 OKRs 2018
发表于2024-11-24
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本书通过把GE、Google、IBM、英特尔、微软、麦当劳、阿里巴巴和华为这8个成功的企业的绩效管理变革作为案例,详细地描述了这些为世人所推崇的公司内部的绩效考核模式,针对不同的领域、不同的行业、不同的团队甚至是不同的岗位都给到不同的绩效考核流程,最终的目的都是绩效的沟通和人才的发展,比如GE的人才九宫格、麦当劳的人才盘点、阿里巴巴的价值观考核等等。企业可以根据自己的实际情况,参考书中最新的绩效考核方法和工具,注意不要生搬硬套,学其意而非其形,打造出属于自己的高绩效企业文化。
姚琼
·OKRs培训咨询专家
·人力资源绩效管理专家
·原微软大中华区培训经理
·原欧洲500强人力资源总监
·美国人力资源协会绩效课程认证讲师
OKRs绩效管理专业背景:
姚老师在二十年的企业绩效管理中积累了大量的实战经验,姚老师也一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践,同时也是国内首位倡导OKRs敏捷绩效管理概念与模型的讲师。姚老师获得美国人力资源协会绩效课程授证,并撰写了大量关于OKRs与绩效管理的相关文章。姚老师每年在全国各地开设OKRs相关绩效管理课程,并辅导企业落地与实施。
姚琼老师品牌课程:
OKRs敏捷绩效管理工作坊
创新绩效管理与变革
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分享了业内知名公司的做法以及部分模板,背后逻辑相通。单纯做法照搬做法无异于刻舟求剑,知易行难管理层必须首先想明白。
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评分一本资料堆砌的教材类读物,而且细节处疏漏颇多,可以作为绩效管理的入门级读物,如果不想买,对着目录百度相关资料即可。
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