內容（「BOOK」データベースより）
「成功へと導く決斷」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を閤理的かつ正しく分析し、実行する方法。
內容（「MARC」データベースより）
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協點」の5つの要素は、閤理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を閤理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
具體描述
讀後感
内容逻辑清晰，操作步骤明确，值得作为实践指南的一本书。 决策是我们每个人每天都要做的事情。学习决策的方法，就可以在面对人生各种难题的时候，不会慌张，不会害怕，真正做到一往无前，无所畏惧。 这本书把我们决策的思维过程拆分成了一个个独立的环节，比较深刻和富有洞察...
評分初读proact方法，觉得非常好。 再读全书觉得好厚，啰嗦。 再读各章的详解，觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项，不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项，也许就多一个转机。 这是一本小册子，但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...
評分一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...
用戶評價
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