内容(「BOOK」データベースより)
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容(「MARC」データベースより)
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
初读proact方法,觉得非常好。 再读全书觉得好厚,啰嗦。 再读各章的详解,觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项,不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项,也许就多一个转机。 这是一本小册子,但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...
评分初读proact方法,觉得非常好。 再读全书觉得好厚,啰嗦。 再读各章的详解,觉得非常实用非常好。 决策的精髓是扩充自己的备选项,不要只给自己留一个选项或者两个选项。每多一个备选项,也许就多一个转机。 这是一本小册子,但是值得仔细反复读很多遍。 年纪小时觉得高考决定命...
评分 评分这一段时间以来看了一些思考思维方面的书籍,虽然很有启发,但是总感觉没有一个主线条来引导思维,或者如何去教别人思考。前几天读决策的艺术,在看到PrOACT的表述后,突然感觉到这不就是思考的标准化流程吗?从问题的定义,到目标的识别,到可选方案的追求,到结果的评判和权...
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