内容（「BOOK」データベースより）
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容（「MARC」データベースより）
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
具体描述
读后感
一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...
评分原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...
评分 评分原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...
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