Mike Cohn是敏捷聯盟的發起成員之一,並擔任其文章項目的總監。他1984年開始編程,1988年開始管理軟件項目,客戶包括富達投資、維亞康姆、寶潔、NBC和花旗銀行。Mike寫本書時是Fast401k的軟件工程副總裁。這傢行業領先公司提供基於互聯網的401(k)檔案保存和管理解決方案。Fast401k嚮金融服務行業客戶提供自主品牌的e401k軟件産品,作為外包服務供應商,利用專有技術實現規模經濟效應。在本書之前,Mike著有或閤寫瞭4本編程方麵的書籍
《用戶故事與敏捷方法》詳細介紹瞭用戶故事與敏捷開發方法的結閤,詮釋瞭用戶故事的重要價值,用戶故事的實踐過程,良好用戶故事編寫準則,如何搜集和整理用戶故事,如何排列用戶故事的優先級,進而澄清真正適閤用戶需求的、有價值的功能需求。
《用戶故事與敏捷方法》對於軟件開發人員、測試人員、需求分析師和管理者,具有實際的指導意義和重要的參考價值。
这本书我先看了一遍英文版(那时中文版还没上市),又读了两遍中文版。 书写的很清楚,把用户故事的来龙去脉解释的非常清楚,如何写,如何用,和其他需求编写方式有什么区别等等都写的很到位。翻译的也不错。 总之,值得多读几遍
評分显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言,除了基本概念,关于用户故事的方法论外,最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是,要求团队成员都先仔细阅读这本书,然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来,对用户故事的理解就会...
評分第1章 概览 软件需求是一个沟通问题。 我们无法完美地预测软件项目,软件项目具备不可控性,开发人员最艰难的时刻就是估计需要多长时间才能完事儿。怎么办?我们通常根据手头信息来做决策,只要我们别在项目开始时做一套包罗万象的决策,而是把各个决策分散到项目过程中。为此...
評分• 极限编程5原则: ○ 快速反馈 Rapid Feedback ○ 假设简单Assuming Simplicity ○ 增量变化 incremental change ○ 拥抱变化 embrace change ○ 高品质产品 doing Quality work • 极限编程涉及以下实践 ○ Small release ○ The planning game ○ Re...
神作,一下子解除瞭我心中積纍的太多疑惑
评分簡潔、實用。
评分知易行難…
评分敏捷開發中需求分析的基礎 很有用 實踐中 要用好還得努力啊
评分神作,一下子解除瞭我心中積纍的太多疑惑
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