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用户故事与敏捷方法

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Mike Cohn
清华大学出版社
石永超
2010-4
220
39.00元
平装
9787302223405

图书标签: 敏捷开发  用户故事  敏捷  需求分析  项目管理  产品经理  软件工程  Agile   


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发表于2024-11-21

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图书描述

《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合,诠释了用户故事的重要价值,用户故事的实践过程,良好用户故事编写准则,如何搜集和整理用户故事,如何排列用户故事的优先级,进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。

《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者,具有实际的指导意义和重要的参考价值。

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著者简介

Mike Cohn是敏捷联盟的发起成员之一,并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程,1988年开始管理软件项目,客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401(k)档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品,作为外包服务供应商,利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前,Mike著有或合写了4本编程方面的书籍


图书目录


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用户评价

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敏捷开发中需求分析的基础 很有用 实践中 要用好还得努力啊

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和Thoughtworks的同事聊到过这本书,自己也在用不同身份实践敏捷,辅以Jira和Confluence,总体感觉不错。对于用户故事结构太过于随意的吐槽,这本书确实没有过多涉及用户故事拆分和构建优先级结构的方法,但不代表用户故事的方法不起作用。推荐看用户故事地图,并且在开发产品前做一次周密细致的inception,我相信整个产品的方向,价值,功能点和迭代版本会清晰很多。有了这个,接下来就是细节工作。当然,以上这些工作对产品经理或业务分析师的要求很高,具体体现在行业的理解深度,逻辑思维水平等。

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非常好的一本关于用户故事的书籍,而且它的翻译过程也是使用了敏捷方法,非常有借鉴意义。。不过还没看完。。看了一半~~工作后再详读。。。

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这是讲敏捷实战的书,里面例子很丰富。可惜在我们团队一落地实践,效果就摔成了渣。

评分

和Thoughtworks的同事聊到过这本书,自己也在用不同身份实践敏捷,辅以Jira和Confluence,总体感觉不错。对于用户故事结构太过于随意的吐槽,这本书确实没有过多涉及用户故事拆分和构建优先级结构的方法,但不代表用户故事的方法不起作用。推荐看用户故事地图,并且在开发产品前做一次周密细致的inception,我相信整个产品的方向,价值,功能点和迭代版本会清晰很多。有了这个,接下来就是细节工作。当然,以上这些工作对产品经理或业务分析师的要求很高,具体体现在行业的理解深度,逻辑思维水平等。

读后感

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现在的互联网产品开发早就摆脱了瀑布式的开发方法,不同公司有不同的定义产品需求的方式,书里的用户故事user story实际上和用例use case一样,是产品人员描述用户需求的方法,他得主要优点在于卡片式的形式加上简短的描述文字和约束条件方便交流理解,文档式的产品需求说明书...  

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2001年,敏捷宣言诞生,现在敏捷方法已经在全世界范围内广泛应用。而早在1996年,极限编程就提出了“故事(story)”的概念,这是用户故事的起源。2004年,Mike Cohn《 User Stories Applied: For Agile Software Development》一书正式发表。书中对用户故事理论系统化的阐述,...  

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用户故事是敏捷开发流程中的一个工具,使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。 本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄: 1:如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成,可以考虑把它分成两个或更多的小故事; 2:用户故事是很有意思的,因为...  

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12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...  

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