用户故事与敏捷方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Mike Cohn是敏捷联盟的发起成员之一，并担任其文章项目的总监。他1984年开始编程，1988年开始管理软件项目，客户包括富达投资、维亚康姆、宝洁、NBC和花旗银行。Mike写本书时是Fast401k的软件工程副总裁。这家行业领先公司提供基于互联网的401(k)档案保存和管理解决方案。Fast401k向金融服务行业客户提供自主品牌的e401k软件产品，作为外包服务供应商，利用专有技术实现规模经济效应。在本书之前，Mike著有或合写了4本编程方面的书籍
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《用户故事与敏捷方法》详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的、有价值的功能需求。
《用户故事与敏捷方法》对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际的指导意义和重要的参考价值。
具体描述
读后感
第1章 概览 软件需求是一个沟通问题。 我们无法完美地预测软件项目，软件项目具备不可控性，开发人员最艰难的时刻就是估计需要多长时间才能完事儿。怎么办？我们通常根据手头信息来做决策，只要我们别在项目开始时做一套包罗万象的决策，而是把各个决策分散到项目过程中。为此...
评分用户故事是敏捷开发流程中的一个工具，使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。 本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄： 1：如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成，可以考虑把它分成两个或更多的小故事； 2：用户故事是很有意思的，因为...
评分 评分用了一天看完了这本书，看的这么快是因为我以前工作的时候接触过用户故事的方法。 老规矩，不评分 以前工作用过用户故事，但是不知道是行业的原因还是别的什么原因，我感觉这玩意真的是太粗糙了，不适合复杂业务。 另外一个可能是，那个时候我们公司是半路上马的scrum，所以很...
评分现在的互联网产品开发早就摆脱了瀑布式的开发方法，不同公司有不同的定义产品需求的方式，书里的用户故事user story实际上和用例use case一样，是产品人员描述用户需求的方法，他得主要优点在于卡片式的形式加上简短的描述文字和约束条件方便交流理解，文档式的产品需求说明书...
用户评价
: TP311.5/2963
评分非常好的一本关于用户故事的书籍，而且它的翻译过程也是使用了敏捷方法，非常有借鉴意义。。不过还没看完。。看了一半~~工作后再详读。。。
评分实施用户故事的最大障碍，还是组织层面上，各角色对沟通的抗拒和对承担责任的恐惧。
评分非常好，一口气过了下
评分这的确是一套不错的方法，但放到产品开发里来，就会发现少了一个很重要的环节——UI和交互设计。指望开发、PM们口头沟通就能开发出优秀的产品是不可能的。
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