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发表于2024-12-27
聒噪 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《聒噪》以寓言的形式,幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长,食物开始供不应求,团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队,对问题的严重性估计不足,使之迅速恶化,险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后,他在海龟、海獭等朋友的帮助下,学习了正确管理团队的三大要诀:用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标,并努力付诸实践,最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中,并带领族群冲破困境,重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。
这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经,提醒他们当团队出现事与愿违的现象时,应拒绝聒噪,只要结果,审视并重新整合现有方式来进行管理。同时,这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀,为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。
特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试,服务多个顶级公司,包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家,在心理测试学界具有很高声望。同时,他还是多个智库的顾问,专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。
一个简单的寓言故事,说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。
评分文笔太...
评分一个简单的寓言故事,说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。
评分管理团队,领导团队
评分管理团队,领导团队
讲理论讲概念只要找来几本销量在几万册以上的管理书,看上半天记住点新词就行了。 工作是需要用心来做,看重的是结果。管理就是管人,是跟团队中不同的人的沟通,交流认识,宽容,信任。共同去完成目标。不是高高在上的讲理论,评不足,而是要同团队中条件各自不同...
评分看了太多的管理书,看得我都要聒噪了,所以挑了这本拒绝聒噪的书。喜欢书的封面,感觉很轻松,感觉应该不会让我觉得太专业又太枯燥。事实也确实如此,读后之感便是很到位的寓言故事,轻轻松松地读完,不知不觉地受益,深深刻刻地领悟,感觉不错。我想这也许也正是作者的用意所...
评分用了一个晚上,买回来就读了,一开始描述的现象,和公司现在的状况太相像了,为了生存而遭受巨大大的压力,每天忙的一沓糊涂,累的没有一点幸福感。 一口气读下来,故事讲的很好,能够通过很浅显的道理把管理这件事讲清楚,通过海鸥族的崛起,获得了美满的解决,好像非常动人,...
评分小故事,大道理,聒噪背后的冷静和智慧。管理类的书,我还是喜欢外版的,生动有趣,创新,有想象力,这本书也不例外。
评分讲理论讲概念只要找来几本销量在几万册以上的管理书,看上半天记住点新词就行了。 工作是需要用心来做,看重的是结果。管理就是管人,是跟团队中不同的人的沟通,交流认识,宽容,信任。共同去完成目标。不是高高在上的讲理论,评不足,而是要同团队中条件各自不同...
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