聒噪 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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特拉维斯·布拉德伯里

中华工商联合出版社有限责任公司

苏海晏

2010-4

154

24.80元

平

9787802491304

图书标签: 管理经管心理学管理寓言终身学习职业规划美好愿景美国

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发表于2024-11-24

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图书描述

《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长，食物开始供不应求，团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队，对问题的严重性估计不足，使之迅速恶化，险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后，他在海龟、海獭等朋友的帮助下，学习了正确管理团队的三大要诀：用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，并努力付诸实践，最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中，并带领族群冲破困境，重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。

这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经，提醒他们当团队出现事与愿违的现象时，应拒绝聒噪，只要结果，审视并重新整合现有方式来进行管理。同时，这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀，为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。

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著者简介

特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试，服务多个顶级公司，包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家，在心理测试学界具有很高声望。同时，他还是多个智库的顾问，专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

海鸥经理查理的故事说明了一个简单的道理：任何管理者都需要对自己身上的海鸥情节给予有效遏制，并借此改变自己的工作风格。 1、明确目标：探索出什么是要求员工做的；怎么依据他们的行为对其进行评估；努力让大家对已确立的目标进行认可和承诺。记住，仅仅是告诉员工“我们对他们的期望是什么”是不够的，必须“确定他们完全明白要让他们作什么”。 2、顺畅沟通：观察你的员工在说什么，在做什么，并就他们的工作与大家开诚布公地进行交流。作为管理者，与员工之间最好的合作就是为大家提供帮助、指导，以及让员工认识到他们确实能取得成功。记住，频繁、顺畅的沟通时确保工作顺利进行的有效手段。 3、关注执行。

评分☆☆☆☆☆

管理团队，领导团队

评分☆☆☆☆☆

对海鸥式管理进行了分析及提议，很有趣~说到点儿上了

评分☆☆☆☆☆

一个简单的寓言故事，说的是美好愿景、沟通顺畅、注重执行对于管理的重要作用。但是我个人看了并没有太大的共鸣、感触。可能与我没有太多的社会经验、管理实践经验有关。

评分☆☆☆☆☆