现代企业中的全面生产设备管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:湖南科技

作者:张友诚

出品人:

页数:241

译者:

出版时间:2010-3

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787535760791

丛书系列:

图书标签:

设备管理
全面生产管理
现代企业
生产设备
设备维护
资产管理
工业工程
精益生产
可靠性工程
运营管理

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具体描述

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》内容简介：在经济全球化的竞争格局中，如何通过管理来提高设备资产的投资回报和使用效率，降低生产成本是每一个企业必须认真面对的问题。全员生产维修TPM在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式，但是各国在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进和创新并在此基础上进行实践，使之能更好地发挥效能。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的设计及实施、维修费用的管理；TPEM管理中自主维护的形式及对员工的培训；企业建立TPEM管理系统的策略、具体方法和实施过程。在《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的附录中还简要介绍了一些世界级企业推进TPEM管理的成功经验。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的企业实践部分主要介绍德国企业设备管理与维修的实践。涉及德国企业设备管理与维修的基本状况及模式；德国企业对员工培训的方式和方法；设备管理与维修的考核指标体系；维修计划的制定与实施；德国企业设备管理的组织以及维修物流等方面的情况。这一部分也适当介绍了一些具体案例。这些内容可以为我国企业的设备管理与维修提供较好的借鉴。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》可作为企业主管设备资产管理的厂长、经理及管理人员的参考书及企业培训员工的教材，也可作为大学及职业院校管理及工程专业学生的专业教学参考书。

《优化生产力：现代企业中的设备效能提升策略》在瞬息万变的商业环境中，设备的稳定运行和高效产出是企业成功的基石。本书《优化生产力：现代企业中的设备效能提升策略》并非关于“全面生产设备管理”的概览，而是专注于企业在实践中可能遇到的具体瓶颈，并提供一套实操性的解决方案，旨在帮助制造业及相关行业的企业显著提升设备的整体效能，从而驱动生产力的飞跃。本书深入探讨了在现代企业运营中，如何识别并克服制约设备生产效率的关键因素。我们不泛泛而谈管理理论，而是聚焦于那些直接影响企业利润和市场竞争力的环节。从精细化的设备选型决策，到前瞻性的预防性维护计划，再到智能化诊断与故障排除，每一个章节都旨在为读者提供可落地、可执行的策略和工具。第一部分：精益设备运营的基石本部分将剖析企业在设备生命周期管理初期可能面临的挑战。我们详细分析了如何根据企业生产目标、技术趋势以及经济效益，做出最适合的设备投资和采购决策。这包括了对不同类型设备的性能评估、供应商的可靠性考察、以及引进新技术时的风险控制。设备选型与配置的战略考量：探讨如何将设备选型与企业长远发展战略相结合，避免因技术迭代过快或不匹配造成的资源浪费。我们将提供一套实用的评估框架，帮助企业在众多选择中找到最优解决方案。早期设备可靠性工程：介绍如何从设计和制造阶段就介入，与供应商紧密合作，确保新设备的可靠性和易维护性，为后续的顺畅运营奠定坚实基础。生产线平衡与设备协同优化：分析如何在生产线中对设备进行科学配置和布局，消除瓶颈，最大化生产流程的顺畅度，确保各个环节的设备都能高效协同工作。第二部分：提升设备运行效率的实践一旦设备投入使用，如何最大限度地挖掘其潜力，将成为企业关注的焦点。本部分将聚焦于日常运营中的效率提升之道。预测性维护的科学应用：告别被动维修，本书将详细介绍如何利用数据分析和传感器技术，实现对设备故障的预测和预警。我们将探讨不同行业的预测性维护模型，以及如何建立有效的预警系统，减少非计划停机时间。磨损管理与备件优化：深入研究设备关键部件的磨损规律，并据此制定最优的磨损管理策略和备件库存管理方案。通过科学的库存控制，降低资金占用，同时确保关键备件的及时供应。操作人员技能提升与标准化作业：强调人员在设备效能中的关键作用。本书将指导企业如何通过系统化的培训，提升操作人员的技能水平，并建立标准化的操作规程，减少人为失误，确保设备始终在最佳状态下运行。生产过程中的异常管理与快速响应：面对生产过程中不可避免的设备异常，本书将提供一套行之有效的异常管理流程，包括快速诊断、有效干预和经验反馈，将每一次异常转化为提升的机会。第三部分：智能化与可持续发展的设备管理面向未来，企业需要将设备管理提升到智能化和可持续化的新高度。本部分将展望未来的发展趋势，并提供前瞻性的指导。物联网（IoT）与工业大数据在设备监控中的应用：探讨如何利用物联网技术，实时采集设备运行数据，并结合大数据分析，实现对设备状态的全面感知和深度洞察。人工智能（AI）辅助设备诊断与优化：深入研究AI在故障诊断、性能预测和维护决策中的潜力，以及如何将AI技术融入现有的设备管理体系，实现更智能、更高效的管理。能源效率与设备生命周期评估：关注设备的能源消耗，提出提升设备能源效率的策略，并倡导进行设备全生命周期的环境影响评估，推动企业实现绿色生产。设备绩效的持续改进机制：强调持续改进的重要性。本书将指导企业建立一套有效的设备绩效评估体系，通过数据驱动的决策，不断优化设备管理策略，实现长期的效益提升。《优化生产力：现代企业中的设备效能提升策略》是一本为生产管理者、设备工程师、运营总监以及所有关注企业核心生产力提升的专业人士量身打造的指南。它将帮助您摆脱“头痛医头，脚痛医脚”的困境，建立起一套系统化、前瞻性、数据驱动的设备管理体系，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业生产力的持续优化和价值最大化。

作者简介

目录信息

第一部分全面生产设备管理（TPEM）——欧美国家的TPM管理第1章全面生产设备管理TPEM的基本理念第一节全面生产维修TPM在世界范围内的发展进程第二节 TPM管理在欧美国家的创新——全面生产设备管理TPEM第2章 TPEM管理中的设备管理第一节现代设备管理的基本理念第二节 TPEM管理中生产设备管理系统的改善进程第三节 TPEM管理中设备实际生产效率的测定第四节 TPEM管理中改善设备管理的途径第3章 TPEM管理中的预防维修第一节设备维修的基本概念第二节设备维修策略的选择第三节维修费用的管理第四节 TPEM中预防维修项目的设计及实施第4章 TPEM管理中的自主维护第一节自主小组活动的形式第二节 TPEM自主维护中对于员工的培训第5章 TPM管理系统的建立第一节概述第二节建立TPM管理系统的可行性研究第三节 TPM管理系统的建立第二部分现代设备管理的实践——德国企业的设备管理与维修第6章德国企业设备管理与维修的概况第一节设备管理与维修的基本状况第二节设备维修的基本模式第三节设备管理与维修中的计算机辅助管理第四节德国企业中员工的培训与继续教育第五节德国企业中设备管理与维修的考核指标第六节德国企业中设备维修计划的制订与实施第七节全面生产设备管理TPEM在德国第八节德国企业中的设备维修与产品质量保障第九节维修与环境保护第7章德国企业中设备管理与维修的组织结构第一节概述第二节设备维修管理的职能与执行组织第8章德国企业中的维修物流第一节维修物流的基本概念第二节维修物流的职能与目标第三节备件的物流管理附录：推进TPEM管理的案例一、戴姆勒一克莱斯勒股份公司（Daimler Chrysler AG）二、邓禄普股份有限公司（Dunlop GmbH）三、基科特股份公司（Kieken AG）四、TPEM管理案例的总结参考文献
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