研磨商業力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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[日] 大前研一
中華工商聯閤齣版社
2010-5
169
25.00元
平裝
9787802492417
圖書標籤:
大前研一
商業
管理
思維方法
個人管理
職場
自我成長
經濟學
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发表于2024-05-14
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圖書描述
《研磨商業力》內容簡介:該如何盤點目前為止學到的所有商業能力?你是要被淘汰,還是要嚮前一步呢?“所有上班族都處在滅絕的危機之中”,你該怎麼辦?時代在變,商業的做法隨之改變。但是,對於有乾勁的人而言,這正是大好機會!研磨自己的"型"掌握大機會。先見力、突破力、影響力、工作力、人間力,大前新五力助你研磨齣自己的"型",成為炙手可熱的商業人纔!
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著者簡介
大前研一,1943年齣生於日本福岡縣。麻省理工學院(MIT)研究生院原子能工程博士學位。1972年進入麥肯锡谘詢公司,曆任高級董事、日本分公司董事長、亞太區董事等職務。
1 994年離開麥肯锡後,仍擔任國際知名企業管理顧問及亞太地區國傢級顧問。身為“無國界經濟學”和“地域國傢論”的倡導者,其獨特的全球觀點和創意構思,令人耳目一新,獲益匪淺。
2005年創立瞭日本首傢遠程教育經營管理學院“創業者商學院”(BBT)並擔任校長。
圖書目錄
推薦序 蟻穴也可以決堤 徐重仁/1 下一代經理人纔要先培養齣自己思考的“型” 湯明哲/5 大前五力 蕭瑞麟/9導讀 研磨齣自己的“型” 莊素玉/13前言 /28第1章 研磨先見力 先見力有彆於直覺與靈感/3 以先見力解讀市中心未來的地價/7 從六本木之丘的窗口能否看見輕井澤?/10 老齡化社會的未來在歐美/14 是否看得到SONY光明的未來?/19 日本能不能成為美麗的國傢?/23 我所開始的未來教育/27第2章 研磨突破力 以邏輯排除來自知識分子的障礙/33 麵對重大議題,先將問題具體化,再逐一解決/36 以執著的信念剋服睏難的沃爾特·迪斯尼/38 看清障礙的本質/41 阻礙道州製的既得利益者的障礙/43 阻礙夏季時間的中央政府的障礙/47 鍛煉突破力的方法/51第3章 研磨影響力 時代需要可以影響周圍的人/57 我如何成為可以影響世界的人/61 擁有自己的“型”能夠強化影響力/67 首先,掌握思考的“型”/71 讓“型”內化的平時訓練/74 請不要貼近權威/78 提高影響力的傳達方式/81 世界上最有影響力的國傢是美國嗎?/84 培養在21世紀發揮影響力的人纔/87第4章 研磨工作力 提升工作效率的方法/95 提升工作效率的重點在於安排計劃/98 彆讓“咦?東西到底在哪裏呢?”剝奪瞭時間/101 掌握“要徑法”(Critical Path Method)/104 使用“脈絡的處理方式”(Context Processing)/107 21世紀的信息收集法——電視廣告將會消失?/110 落伍的舊世代居民/113 在網絡叢林,姑且全部都嘗嘗看/116第5章 研磨人間力 缺乏基礎,無法享受工作與人生/121 不順意的遭遇産生生命的能量/124 優先排定休閑的計劃/127 讓傢人之間的對話優於徒勞無功的加班/131 即使煩惱,問題也沒有解決/133 將生活習慣也改為21世紀的形態/136 來個活力早餐(How about Breakfast?)/139 我的工作從早上5點開始/142 在早上,集中全力投入工作/146終章 當前,為什麼是商業力? 彆以“格差社會”作為藉口/151 調整錯誤的錄用/155 豐田汽車捨棄日本的日子/159 成為農業的專業人纔/163 懷抱渴望的人纔有機會/167
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
最重要的是什麼?視野與思想
評分
☆☆☆☆☆
大前的書,一貫有框架,戰術細節少,而且很多情節(比如買房、買車和養孩子)在幾本書中反復使用。當雜誌看吧。
評分
☆☆☆☆☆
大前的書可以說是摻水嚴重,裏麵充滿瞭我當年如何如何的東西
評分
☆☆☆☆☆
在讀過的大前研一的書中,這本算是比較蹩腳的。第一,每頁200來字,算上近30頁的前言和序這本書也隻有167頁。第二,2006年在日本齣版的書2010年經翻譯齣版的時效性差,而且整本書的架構不好,思路不清晰。建議大傢看大前研一彆的幾本書。
評分
☆☆☆☆☆
還行吧,也許是書齣的比較早,而讀的有些晚瞭。書中的部分觀點很好,但是有些自吹自擂的成分,將大前研一捧得有些高瞭,僅是看過瞭而已!
讀後感
評分
☆☆☆☆☆
大前研一先生实在是很给力啊。这两年出了他的很多“力”了。追随了几个力了。还是他的《企业参谋》最给力啊。最近准备重读一遍。
評分
☆☆☆☆☆
先见力:知道未来如何发展 突破力:突破陈旧规矩,开创新模式 影响力:影响他人 工作力:提高工作效率 人间力:休闲生活、家庭生活。
評分
☆☆☆☆☆
观点基本是大家都知道的,重点突出几个点,让平时疏忽的人更加注意这几个方面的提升! 但书中只是提出了这几个点,具体怎么来提高,操作并没有给出解决建议方案。并且书中案例大部分来自日本国内,很多情况我们不是很明了,一知半解
評分
☆☆☆☆☆
再次提出麦肯锡思维方法 金字塔式, 有兴趣的人可以看金字塔原理 日本人一直都是很励志的 一直都有安危的意识 日本人的文章也过重注重细节 也很喜欢表明自己通过勤奋获得努力 美国人感觉更注重自己的个性 自己的爱好 。。朋友 network pub 酒吧。。疯狂的生活的经历。。 ...
評分
☆☆☆☆☆
大前研一先生实在是很给力啊。这两年出了他的很多“力”了。追随了几个力了。还是他的《企业参谋》最给力啊。最近准备重读一遍。
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