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出版者:

作者:Cateora, Philip R./ Graham, John

出品人:

页数:744

译者:

出版时间:2008-11

价格:$ 209.05

装帧:

isbn号码:9780073380988

丛书系列:

图书标签:

• 国际营销
• 市场营销
• 全球化
• 国际贸易
• 跨文化营销
• 营销策略
• 出口营销
• 国际市场
• 营销管理
• 品牌国际化

跨越国界的商业蓝图：全球化时代的企业战略与实践 书籍名称： 跨越国界的商业蓝图：全球化时代的企业战略与实践 作者： [请在此处填写作者姓名，例如：张伟/李明/或知名行业专家] 出版年份： [请在此处填写出版年份，例如：2024年] ISBN/ISSN： [请在此处填写相关信息] --- 内容简介 在全球化浪潮席卷和技术变革日新月异的今天，企业面临的竞争环境已不再局限于本土市场。《跨越国界的商业蓝图：全球化时代的企业战略与实践》 是一部深入剖析当代企业如何成功驾驭国际商业复杂性的权威著作。本书旨在为管理者、决策者、商学院学生以及所有关注全球经济动态的专业人士，提供一套全面、务实且具有前瞻性的框架，用以理解、规划和执行有效的跨国运营策略。 本书的独特之处在于其超越了传统贸易理论的范畴，将焦点集中于战略决策的动态性、文化适应的精细化以及数字化转型在国际扩张中的核心作用。我们摒弃了对市场进入模式的简单罗列，转而探讨在高度不确定的地缘政治和经济环境中，企业如何构建“有韧性的全球价值链”和“适应性组织结构”。 第一部分：全球宏观环境的深度剖析与战略定位 本书的第一部分为读者构建了理解全球商业环境的基石。我们首先探讨了当前世界经济格局的演变，重点分析了“去全球化”趋势下的新贸易壁垒、供应链的区域化重构以及新兴市场群体的崛起。 地缘政治风险管理： 详细解析了贸易战、制裁、监管差异等非市场因素对企业国际化进程的实质性影响。本书提供了一套基于情景分析的风险评估模型，指导企业如何在政治不确定性中维护运营连续性。 可持续发展与ESG的全球化整合： 探讨了《巴黎协定》、联合国可持续发展目标（SDGs）等国际标准如何转化为企业在海外运营的硬性要求。我们深入分析了不同司法管辖区在劳工标准、环境合规方面的差异，并展示了如何通过“先行者优势”将ESG整合为竞争优势。 国家与地区经济集群的比较优势： 区别于传统的国家层面分析，本书侧重于探讨“经济走廊”（如“一带一路”沿线、欧盟单一市场、北美自由贸易区）内部的差异化战略机遇，帮助企业识别最具成本效益和市场潜力的目标区域。 第二部分：组织能力与跨文化领导力的重塑 在全球化运营中，人才是最关键的资产，也是最大的挑战之一。本书用大量案例研究来阐明组织结构和人才管理在跨国界扩张中的决定性作用。 从中心辐射到网络协同： 批判性地审视了传统的总部-子公司控制模式，提出并论证了“分布式决策模型”。该模型强调赋予区域中心足够的自主权，以快速响应当地市场需求，同时通过先进的数字平台确保全球战略的一致性。 高绩效跨文化团队的构建与管理： 文化差异不仅仅是语言障碍，更是思维模式、激励机制和冲突解决方式的根本不同。本书引入了“深度文化感知模型”，帮助管理者识别隐藏的文化偏见，并设计出能够有效激励来自不同文化背景员工的薪酬和绩效管理体系。我们特别关注了“隐形领导力”在跨国项目中的应用。 全球人才招募与保留： 针对全球人才短缺的现状，本书提供了针对千禧一代和Z世代国际人才的招聘策略，包括如何利用虚拟工作模式、提供全球轮岗机会，以及建立“全球公民意识”的雇主品牌。 第三部分：数字化驱动的全球价值链优化 数字化转型不再是可选项，而是全球企业生存的必需品。本书将前沿技术与国际运营实践紧密结合，展示了如何利用数据驱动的洞察力来优化复杂流程。 电子商务生态系统的全球布局： 深入解析了亚马逊、阿里巴巴、Shopee等平台在全球不同地区的差异化战略。重点讨论了“本地化数字心智”的构建，即如何理解不同国家消费者对社交媒体、移动支付和内容偏好的细微差别，并以此调整产品组合和营销信息。 供应链的智能化与敏捷性： 针对近期全球供应链中断的教训，本书详细介绍了物联网（IoT）、区块链和人工智能（AI）在提升全球供应链透明度、可追溯性及预测能力中的应用。特别是对“双源策略”（Dual Sourcing）和“近岸化/友岸化”（Nearshoring/Friend-shoring）的成本效益进行了量化分析。 数据合规与网络安全： 随着GDPR（欧盟《通用数据保护条例》）、CCPA（加州消费者隐私法案）等法规的推广，数据跨境流动的合规性成为企业国际运营的“阿喀琉斯之踵”。本书提供了一套简明扼要的“全球数据治理成熟度路线图”，确保企业在利用大数据优势的同时，避免巨额罚款和声誉损失。 第四部分：市场进入策略的动态选择与退出机制 选择正确的进入模式是国际化成功的关键。本书摒弃了静态的、线性的市场进入模型，强调策略的“迭代性”和“可逆性”。 从出口到合资的策略光谱： 对特许经营、特许权、战略联盟、兼并收购（M&A）等各种进入模式的适用场景进行了深入的利弊分析。书中特别强调了在“高政治风险”和“高文化距离”市场中，如何利用“软进入”策略（如技术许可合作）来降低初始投资风险。 新兴市场的“反向创新”（Reverse Innovation）： 探讨了跨国公司如何从发展中国家市场获取创新成果，并将其成功地转化为发达市场的商业解决方案。这要求企业在产品设计、定价策略和分销渠道上进行根本性的思维转变。 战略性退出的艺术： 成功的国际化不仅是进入，更包括知道何时、如何有控制地退出表现不佳的市场。本书提供了详细的退出规划清单，包括资产剥离的最佳实践、知识产权保护的策略，以及如何最小化对品牌声誉的负面影响。 --- 《跨越国界的商业蓝图：全球化时代的企业战略与实践》 不仅是一本理论教科书，更是一份实战指南。它以全球视野为基础，融合了前沿的商业案例、最新的技术趋势和深刻的文化洞察，帮助您的企业在不断变化的世界中，绘制出清晰、高效且可持续的增长航线。 本书适合对象： 企业首席执行官、国际业务拓展总监及高级管理团队。 致力于拓展海外业务的中小企业（SMEs）的决策者。 攻读国际商务、全球管理或战略管理的研究生及本科生。 商业咨询顾问和政府贸易促进机构的专业人员。

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