Enabling a Simulation Capability in the Organisation

Enabling a Simulation Capability in the Organisation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Greasley, Andrew
出品人:
页数:152
译者:
出版时间:
价格:$ 179.67
装帧:
isbn号码:9781848001688
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为
  • 仿真技术
  • 仿真
  • 建模
  • 组织能力
  • 流程改进
  • 业务流程
  • 模拟
  • 数字化转型
  • 运营优化
  • 决策支持
  • 技术应用
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具体描述

Enabling Simulation Capability in Organisations addresses the application of simulation modelling techniques in order to enable better informed decisions in business and industrial organisations.The book 's unique approach treats simulation not just as a technical tool, but within as a support for organisational decision making, showing the results from a survey of current and potential users of simulation to suggest reasons why the technique is not used as much as it should be and what are the barriers to its further use.By incorporating an evaluation of six detailed case studies of the application of simulation in industry by the author, the book will teach readers: (1) the role of simulation in decision making; (2) how to introduce simulation as a tool for decision making; and (3) how to undertake simulation studies that lead to change in the organisation.Enabling Simulation Capability in Organisations provides an introduction to the state of the art in simulation modelling for researchers in business studies and engineering, as well a useful guide to practitioners and managers in business and industry.

《组织的模拟能力赋能》 本书简介 在当今瞬息万变的商业环境中,组织能否有效应对不确定性、优化决策并驱动创新,已成为其生存与发展的关键。传统的管理方法往往难以跟上时代的步伐,暴露出在预测未来、评估风险和测试不同策略方面的局限性。正是在这样的背景下,《组织的模拟能力赋能》应运而生,它不仅是一本关于技术实现的指南,更是一份关于思维模式转变和组织变革的战略蓝图。 本书深入探讨了如何在组织内部建立并持续发展一项强大的模拟能力。我们所说的“模拟能力”,并非仅仅指代对某一特定领域的计算机模型或仿真软件的应用。它是一个更广泛、更深远的框架,涵盖了从概念的提出、模型的构建、数据的采集与管理,到仿真结果的分析、洞察的提炼,最终将这些洞察转化为可行的商业决策和战略行动的全过程。这项能力的核心在于赋能组织,使其能够以一种系统化、前瞻性的方式来理解复杂系统,预见潜在的挑战和机遇,并主动地进行干预和调整。 本书并非是一部纯粹的技术手册。 尽管模拟能力的构建离不开先进的技术工具和方法,但本书的重点更在于“赋能”——如何让这项能力真正融入组织的DNA,成为其日常运营和战略规划不可或缺的一部分。这意味着,本书将着重阐述: 战略层面的价值: 模拟能力如何帮助组织制定更具韧性和前瞻性的战略,应对市场波动、技术颠覆和竞争压力。我们将探讨如何利用模拟来探索不同的市场进入策略、产品开发路径、供应链优化方案以及组织结构调整的可能性,从而在风险最小化的情况下实现价值最大化。 决策机制的革新: 传统的基于历史数据和经验的决策模式,在面对未知和复杂性时显得力不从心。本书将展示模拟如何为决策者提供一个安全、可控的“沙盒”环境,让他们能够在实际投入之前,对不同决策方案进行严谨的“压力测试”,识别潜在的陷阱,并发现最优解。这包括对投资回报率的评估、风险暴露的量化以及对不同干预措施效果的预测。 运营效率的提升: 在生产、物流、服务等各个运营环节,模拟能力都能发挥巨大的作用。本书将介绍如何利用模拟来优化流程、识别瓶颈、减少浪费、提高资源利用率,以及预测和管理需求波动。例如,在制造业中,可以通过模拟来优化生产线布局、库存管理和调度计划;在服务业中,可以模拟客户流量以优化人员配置和服务流程。 风险管理的深化: 面对日益严峻的全球性风险,从经济衰退到供应链中断,再到气候变化,传统的风险评估方法往往滞后且不够全面。本书将揭示模拟能力如何帮助组织构建更全面、更动态的风险模型,识别潜在的“黑天鹅”事件,并提前制定应急预案。这包括对供应链中断、金融危机、监管变化等多种风险场景的模拟分析。 创新文化的培育: 模拟能力不仅仅是工具,更是思维方式的载体。它鼓励一种实验性、好奇心驱动的文化,让团队能够大胆地构想、测试和迭代。本书将探讨如何通过推广模拟工具和方法,激发员工的创新潜力,鼓励跨部门协作,并最终加速新产品、新服务和新商业模式的产生。 组织变革的驱动力: 建立模拟能力并非一蹴而就,它需要组织内部的沟通、培训、流程再造以及文化上的支持。本书将提供关于如何进行有效的组织变革管理的建议,包括如何获得高层支持、建立跨职能团队、设计合适的培训体系,以及如何衡量和推广模拟能力的成功应用。 本书将深入探讨一系列关键主题,包括但不限于: 模拟的类型与适用性: 离散事件模拟、基于代理的模型、系统动力学、蒙特卡洛模拟等不同模拟方法的原理、优缺点及其在不同商业场景下的应用。 模型构建的关键要素: 如何准确地识别问题、定义模型范围、选择合适的抽象层次、构建系统模型以及验证模型。 数据的重要性与挑战: 数据收集、清洗、整合、质量保证以及如何处理不确定性和缺失数据。 仿真软件与技术栈: 评估和选择合适的仿真平台、编程语言和数据分析工具。 结果的解释与洞察提取: 如何从大量的仿真数据中提炼出有意义的见解,并将其转化为可操作的建议。 将洞察转化为行动: 如何将模拟分析的结果有效地传达给决策者,并推动其转化为实际的战略和运营调整。 组织内部推广与能力建设: 建立跨部门的模拟团队、设计培训项目、培育模拟文化以及持续改进。 案例研究与实践经验: 分享来自不同行业和组织的成功案例,展示模拟能力如何为它们带来切实的商业价值。 《组织的模拟能力赋能》是一本为希望在复杂环境中保持竞争优势的领导者、管理者、战略家、分析师以及所有对组织效能提升感兴趣的专业人士量身打造的著作。它将帮助您理解模拟能力的战略价值,掌握构建和运用这项能力的关键方法,并最终赋能您的组织,使其在不确定性中更自信地航行,在变化中抓住机遇,在挑战中实现卓越。

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读后感

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这本书的开篇章节处理信息流的方式非常巧妙,它没有急于抛出那些晦涩难懂的行业术语,而是通过一系列精心构建的商业案例场景,将读者缓缓地引入到一个需要强大模拟支撑的复杂决策环境中。这种循序渐进的叙事手法极大地降低了初学者的门槛,让我感受到了作者在教学设计上的深思熟虑。每一个案例都像是解谜游戏中的一个线索,引导读者去思考“如果缺少了某种预测能力,组织将付出怎样的代价”。我特别欣赏作者对“组织韧性”这个概念的阐述,它并非一个孤立的技术指标,而是与企业文化、数据治理深度耦合的一个动态过程。这种宏观视角的构建,使得原本可能枯燥的流程讲解变得富有生命力和紧迫感。

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总的来说,这本书在结构上呈现出一种完美的“漏斗”形态:从宽泛的战略背景切入,逐步收窄到具体的算法实现,最后又放大到组织变革的层面。这种设计确保了读者不会在任何一个阶段感到脱节或过度专业化。唯一的遗憾是,书中对新兴的量子计算在模拟加速方面的潜力探讨略显保守,似乎更侧重于现有经典计算框架的优化。尽管如此,这本书仍然是一部里程碑式的作品,它不仅仅是提供了一套构建模拟能力的蓝图,更重要的是,它提供了一套“如何思考”模拟能力的哲学框架。对于任何试图将数据驱动决策提升到战略高度的企业领导者而言,它都具有不可替代的参考价值。

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我花了大量时间研究其中关于“数字孪生体”在供应链优化部分的应用实例。作者对数据管道的描述异常详尽,涉及了从边缘计算设备的数据采集、实时的清洗与标准化,到最终输入到模拟引擎的整个生命周期。令人印象深刻的是,书中详细对比了两种不同数据同步策略在延迟和精度上的权衡,并给出了一个基于业务关键程度的决策树模型。这部分内容远超我预期的学术深度,更像是顶级咨询公司内部的实战手册。读完这一段,我立即开始反思我们公司当前的数据集成架构,并发现了几处可以立即着手改进的效率瓶颈。它迫使我跳出“工具使用”的层面,转向“架构设计”的更高维度去思考问题。

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这本书的语言风格在后半部分突然变得更加侧重于“变革管理”和“文化重塑”。这与前半部分那种严谨的工程技术文档风格形成了鲜明的对比。作者似乎在提醒读者,再先进的技术如果不能被组织内部的人所接受和信任,最终也只能是昂贵的摆设。尤其是在探讨“模拟结果的不可逆性对高层决策信心的影响”时,作者引用了几个经典的心理学理论来解释为什么人们倾向于相信直觉而非模型输出。这种跨学科的引用展现了作者广博的知识面,也让这本书的受众群体得到了极大的拓宽,不再局限于纯粹的IT或工程人员,而是可以触及到C级别管理者和人力资源战略制定者。

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这本书的封面设计简直是视觉上的享受,那种深邃的蓝色调与精致的银色字体搭配在一起,立刻给人一种专业、前沿的科技感。内页的纸张质量也出乎意料地好,文字的排版疏密得当,阅读起来非常舒适,不会有那种眼睛干涩的感觉。我通常对技术类书籍的阅读体验要求很高,这本书在物理层面上就给了我一个非常积极的初印象。装帧的工艺很扎实,感觉可以经受住多次翻阅和携带的磨损。不过,我期望的更多是内容上的深度,希望它能像它的外表一样,给人带来一场智力上的盛宴,而不是仅仅停留在精美的外壳上。从排版和用词的考究程度上看,作者显然对细节有着近乎偏执的追求,这让我对书中的论述质量充满了期待,特别是那些复杂的概念是如何被清晰地梳理和呈现的。

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