Company Meetings

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出版者:
作者:Kosmin, Leslie/ Roberts, Catherine
出品人:
页数:624
译者:
出版时间:2009-2
价格:$ 273.46
装帧:
isbn号码:9780199214549
丛书系列:
图书标签:
  • 会议管理
  • 商务沟通
  • 团队协作
  • 企业文化
  • 高效工作
  • 领导力
  • 决策制定
  • 沟通技巧
  • 时间管理
  • 职业发展
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具体描述

This book examines in detail the current law on company meetings (including meetings of directors and of shareholders) which has been developed by statute and legal decisions over the last 150 years. The Companies Act 2006 constitutes the most radical reform of Company Law since the Companies Act 1985 and contains many new provisions which will have a material impact on the conduct of company meetings. Part 13 of the Companies Act 2006 contains important new provisions relating to the regulation of general meetings of members of companies. Company meetings are major events in the life of a company and it is essential that they be convened and conducted in a regular manner. This important new title has been written by two senior members of Erskine Chambers, the leading Company Law set, and is concerned with the law, practice and procedure of meetings of solvent companies (both public and private) at both shareholder and board levels. The book reflects the changes introduced by Part 13 of the Companies Act 2006 as well as the existing case law. The book is divided into five parts.Part 1 (Chapters 1 to 18) deals with the regulation and procedure applicable to general meetings of members. Part 2 (Chapters 19 to 22) is concerned with meetings of directors. Part 3 contains a detailed and informative annotation of the underlying legislative regime that is found in Part 13 of the Companies Act 2006, which came into force on 1st October 2007. In Part 4 those provisions of the 1985 Table A that relate to meetings of members and directors are set out and commented upon. Finally, in Part 5 there is an annotation of the Draft Model Articles which are scheduled to come into force on 1st October 2009. This new title is to be published in December 2008. This new work analyses these statutory provisions and explains how they are to operate in practice. In addition, it explains for practitioners the methods of avoiding many of the common pitfalls that may befall the unwary and suggests practical solutions for some of the problems that can arise when convening or holding a meeting.

《Company Meetings》图书简介 一部探索公司治理、决策制定与组织行为的深度论著 引言:现代企业的心跳与脉络 在瞬息万变的商业世界中,公司会议不仅仅是日程表上的固定安排,它们是企业战略的熔炉、文化传承的载体,更是股东、董事会、管理层和员工之间进行有效沟通与决策的关键机制。然而,历史与现实反复证明,一场低效、失焦或被操纵的会议,可能比任何重大的市场波动更能腐蚀一家企业的根基。 本书《Company Meetings》并非一本简单的会议组织指南,它是一部对公司治理结构、决策科学、群体心理学在正式会议环境下的应用进行深度剖析的理论与实践结合的著作。我们旨在揭示,如何将日常的、看似例行的会议,转化为驱动组织持续成功的强大引擎。 第一部分:会议的基石——公司治理与法律框架 本部分将构建理解公司会议的宏观法律与伦理基础。我们深入探讨了不同司法管辖区(包括普通法系与大陆法系)对股东大会(AGM/EGM)和董事会会议的法定要求、通知程序和决议通过标准。重点分析了“信义义务”(Fiduciary Duties)在董事会决策中的体现,以及如何确保所有会议程序都具备无可指摘的合法性与透明度。 股东大会的权力边界与实践挑战: 详细分析了代理投票(Proxy Voting)的演变,以及在气候变化、社会责任等议题日益重要的背景下,股东激进主义如何影响传统会议流程。探讨了如何设计更具参与性和建设性的年度会议,而非仅仅是履行法律义务的形式。 董事会的结构、独立性与有效运作: 研究了不同类型的董事会(如一元制与二元制)的优劣,并着重分析了独立董事在平衡管理层与股东利益冲突中的作用。书中特别设立章节,讨论了“影子会议”的风险,即正式会议之外的非正式沟通如何影响最终的正式决策,并提出了透明化沟通的实践框架。 会议纪要的法律效力与信息管理: 会议纪要的撰写和保管是治理的关键环节。本书提供了关于如何准确、公正地记录决策过程和分歧意见的详细指南,以及在数据安全和信息披露法规下的信息管理策略。 第二部分:决策科学与群体动力学——会议效能的内核 成功的会议依赖于高质量的决策。本部分超越了议程设置的表面工作,深入到人类行为学和决策科学的深处,探讨在群体环境中如何避免认知偏差、提升讨论质量。 认知偏差与会议中的陷阱: 详尽剖析了群体思维(Groupthink)、确认偏误(Confirmation Bias)、锚定效应(Anchoring Effect)和从众效应如何潜入讨论,导致次优甚至灾难性的决策。本书提供了一套实用的“决策诊断工具”,帮助会议主持人识别和缓解这些心理陷阱。 讨论的结构化与冲突管理: 我们认为,建设性的冲突是创新的温床。本部分提供了多种结构化讨论模型,如“六顶思考帽”(Six Thinking Hats)在董事会层面的适应性应用,以及如何将对抗性的意见转化为更全面的视角。强调了“异议的权利”在保护少数意见和确保决策稳健性方面的重要性。 信息展示与分析的艺术: 在数据爆炸的时代,如何向决策者呈现复杂信息至关重要。本书分析了有效的数据可视化在会议中的应用,以及如何区分“噪音”与“信号”,确保会议时间聚焦于战略性洞察而非数据复述。 第三部分:会议的现代化——技术赋能与未来趋势 随着全球化和远程工作的普及,公司会议的形式正在经历深刻的变革。本部分聚焦于技术如何重塑会议体验,以及如何在虚拟和混合环境中保持会议的有效性和包容性。 虚拟与混合会议的设计原则: 探讨了虚拟会议中“参与鸿沟”(Participation Gap)的成因,即远程参与者往往处于信息和社交劣势的现象。我们提出了“设计优先于技术”的原则,指导组织如何利用技术工具(如互动投票、分组讨论室)来确保所有与会者享有平等的发言权和影响力。 董事会信息系统(Board Portals)的战略价值: 深入分析了专用于董事会和高管层的安全信息平台的作用。这些平台如何提升文件准备效率、保障敏感信息安全,并为会后跟进提供集成化的工作流。 敏捷决策与迭代会议文化: 传统的季度性、年度性会议模式正受到挑战。本书探讨了“敏捷”管理理念如何渗透到高层会议中,鼓励更频繁、更聚焦的“微会议”和“快速决策循环”,以适应市场的快速变化。 结论:从例行公事到战略资产 《Company Meetings》的最终目标是转变管理者对会议的认知——从一项必要的行政负担,转变为组织进行最高级别战略思考、文化塑造和问责制执行的最宝贵资产。通过对法律规范的尊重、对人类决策心理的理解以及对现代技术的审慎应用,任何组织都可以将其会议提升到一个新的高度,确保每一次聚集都为企业的长期成功奠定坚实的基础。本书是为每一位董事会成员、高管、公司秘书以及任何参与关键决策流程的专业人士量身打造的案头必备之作。

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