田誌剛,知識管理中心(Knowledge Management Center)創始人兼高級谘詢顧問,北京知行易科技有限公司董事長,最活躍的中文知識管理社區-中國知識管理中心網站(www.kmcenter.org)負責人。主要研究領域為組織知識管理和個人知識管理,是中國知識管理的重要推動者,被譽為“最瞭解中國企業知識管理”的人。在個人知識管理方麵,堪稱該領域的開拓者和奠基者。曾為多傢企業、機構及知識工作者提供知識管理培訓與谘詢服務,助力中國企業和知識員工的成長。聯係方式:Email:tzg@kmcenter.org
在這飛速變革的知識經濟時代裏,個人發展越來越依賴於個人競爭力。而個人競爭力的源泉則是個人知識力:個人知識的學習、保存、傳遞、使用和創新的能力。每個人都離不開個人知識力的培養和塑造。對於各類機構而言,提升知識員工的個人知識力也是組織效率提升、競爭力升級的基礎工作。
本書通過案例、問答等生動的形式深入淺齣地闡述係統打造個人知識力的理念、方法、工具與技巧,使讀者能夠掌握提升個人競爭力、實現自我價值的流程和路徑,是一本貢獻給知識工作者的佳作。
这本书博大精深,小女子才疏学浅,但从小小阅读感悟谈谈啦。 阅读其实是件特别需要条理的事情,没有知识框架建立的阅读,杂乱无章,阅读所获得的知识也是一团浆糊,实质服务于我们工作和生活的可能性不是很大。 这要求阅读之初你必须要建立自己的知识框架,才能更好的吸纳,...
評分开始仅仅以为是本教你怎样的书,这类书现在太多了,当我翻了翻整体结构,精读了百来页后,发现这本书开始让我反省起自己,开始有了学习的动力,开始急切想知道如何去做,从反省到励志到教导,我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看,作者对知识管理的认知、对各...
評分对这本书整体的印象 因为要啰嗦的内容好像比较多,所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代: 1.这是一本很好的书,我会把它放上我的书架(书架上的书不多呢)并推荐给我认识的人阅读的; 2.实用性强,即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅; ...
評分开始仅仅以为是本教你怎样的书,这类书现在太多了,当我翻了翻整体结构,精读了百来页后,发现这本书开始让我反省起自己,开始有了学习的动力,开始急切想知道如何去做,从反省到励志到教导,我想这是好书应该具有的素质。而从书中笔者的经历来看,作者对知识管理的认知、对各...
評分原文地址:http://hi.baidu.com/%B6%FB%CE%DE/blog/item/9b4a5e2f63236a341f30890a.html 作为国内知名的知识管理研究者和实践者,田志刚老师无疑有着丰富的实践。而这本《你的知识需要管理》想必是由着丰富实践得来的隐性知识的显性化成果。书不算厚,用词文笔也相当平易近人...
對於成年後的知識工作者,如何提高金字塔的高度是最重要的問題,即知識學習要聚焦,選中一個方嚮走下去,持之以恒。對於自己不擅長的知識,你就需要知道誰擅長,爭取得到彆人的協助。因為水平最高的人並非所有方麵的水平都最高,隻不過因為他們知道自己擅長的是什麼、缺少的是什麼,充分發揮自己的優勢,緊密跟同伴協作。
评分對於成年後的知識工作者,如何提高金字塔的高度是最重要的問題,即知識學習要聚焦,選中一個方嚮走下去,持之以恒。對於自己不擅長的知識,你就需要知道誰擅長,爭取得到彆人的協助。因為水平最高的人並非所有方麵的水平都最高,隻不過因為他們知道自己擅長的是什麼、缺少的是什麼,充分發揮自己的優勢,緊密跟同伴協作。
评分幼稚的舉例傻逼的論證。真的這種東西高中生分分鍾能寫齣來一大篇。現在是個人就能齣本什麼自我管理這個管理那個管理的書也是挺好笑的。
评分核心內容可以五分以上,缺點是:一些畫蛇添足湊稿費的話,好有一些作者知道且明白但是隻有知道的人能體會到作者知道。
评分一個人擁有智慧,不取決於掌握知識的數量,而取決於對知識的分析利用能力以及對自己的判斷和控製能力,更要懂得知識的價值,將顯性知識轉化為隱性經驗技能。
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