田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
在这飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力:个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。
本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧,使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径,是一本贡献给知识工作者的佳作。
刚刚拿到书,今天周末,在家里开始读。读的我后背有点发凉,后来又信心满满。后背发凉是发现“我的知识确实需要管理”,信心满满则是觉得现在了解还不晚。作者将个人知识管理以非常浅显易懂的方式表达了出来,同时让我受到启发,还没有读完,我的同事看到我在读这本书,草草翻...
评分1 知识的基本概念 知识:经过实践证明,可以用来决策和行动的信息。显性知识可以用语言,文字,肢体等方式表达清楚,通过听课和读书获得 隐性知识:知道如何做,但很难告诉别人或写明白,说明白的知识,通过谈话,观察,实践等多种方式获得 与同行人士交流获取隐性知识,与人...
评分《你的知识需要管理》这本书绝对称得上学习个人知识管理的入门必读书籍,之所以敢给这样高的评价,我觉得与作者系统化的思维,深入浅出的语言以及与工具结合,实践性强有很大的关系。 作者将个人知识管理分为5个过程:学习知识,保存知识,共享知识,使用知识,创...
评分 评分刚刚拿到书,今天周末,在家里开始读。读的我后背有点发凉,后来又信心满满。后背发凉是发现“我的知识确实需要管理”,信心满满则是觉得现在了解还不晚。作者将个人知识管理以非常浅显易懂的方式表达了出来,同时让我受到启发,还没有读完,我的同事看到我在读这本书,草草翻...
还是太基础了,打算看看德鲁克等人的书
评分有用的东西几乎没有,全是信息,没有知识。可能是我期望高,盲目相信推荐给我的那人的评价了。本来同是学教育学的,推荐的应该还不错,一看这书的题目就知道算是学习策略范畴类的书,但看了实在写的太烂,里面虽然提到了布鲁纳,但太过皮毛。不用解释的东西又是举例又是说明,用详细说明的东西基本就是重复前人的话而已。一点都不推荐。
评分一个人拥有智慧,不取决于掌握知识的数量,而取决于对知识的分析利用能力以及对自己的判断和控制能力,更要懂得知识的价值,将显性知识转化为隐性经验技能。
评分利用晒太阳的时间,在25分钟内读完。这本书其实和胜间和代的《效率提升10倍的google化知性生产技巧》讲的差不多,可以两本书一起读,这样吸收的更好,而且可以从中了解中日两国文化发展之间的差距。
评分#恒阅# 从书本身结构结构看作者自己就很善于知识管理。全书完全按照金字塔原理组织内容,分为知识的学习、保存、共享、使用、创新几个部分。对于新手,本书是知识管理较好的入门书,而对于已经有一定知识管理经验的读者,其中关于搜索引擎和管理工具的应用也不乏亮点。在知识共享方面对我启发较大。打算把关于搜索和共享两个板块的内容重读做笔记。
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