在这飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力:个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。
本书通过案例、问答等生动的形式深入浅出地阐述系统打造个人知识力的理念、方法、工具与技巧,使读者能够掌握提升个人竞争力、实现自我价值的流程和路径,是一本贡献给知识工作者的佳作。
田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
前两年是我人生的最低谷,这个最低谷并不仅是因为各方面所遇到的挫折,更重要的是自信的丧失,那种多年来发自内心觉得自己很多事通过努力做到的自信彻底瓦解,那是一种年近三十人生走了一小半却发现自己一无是处走投无路难以为继的绝望,这种一无是处感来自对自己学习能力的彻...
评分刚刚拿到书,今天周末,在家里开始读。读的我后背有点发凉,后来又信心满满。后背发凉是发现“我的知识确实需要管理”,信心满满则是觉得现在了解还不晚。作者将个人知识管理以非常浅显易懂的方式表达了出来,同时让我受到启发,还没有读完,我的同事看到我在读这本书,草草翻...
评分读起来轻松愉悦,口语化。 书里不仅是理论,更有具体实施方法,持之以恒,肯定能有成就感! 那个关于知识工作者价值的模型很好,很有指导意义。
评分 评分过去一直都在学习,但好像能用的并不多。昨天拿到了这本书,花了一个晚上把它看完了。掩卷自问,发现自己犯了其中很多的错误。关键一点就是,不按自己目标来整理自己的书籍和其它资料。没有把那此知识发挥应有的作用。 现在只有自己去行动,改掉自己的那些错误了。
总评:很,一般。几点启示:1、学会用evernote【其实很多豆友都会了】2、分享带来机会和平台【刘未鹏等说过类似的话】3、知道要学什么,学到什么程度,别成下载狂,信息和知识不一样【参考哈耶克名篇《知识在社会中的利用》。4、要善于总结,尤其是做事之后的总结。事不在多,在于每次做完的总结提高。【就像林书豪一样,打热火,灰头土脸,不要紧,研究录像,下一次就不是这样了,期待下一次。】5、知识管理工具很多,我个人喜好用豆瓣,得心应手,威力巨大。
评分提高独特性。一是要专,二是要会整合资源。
评分喜欢作者的对于知识的5步观点,也介绍了很多具体的方法和工具。如果再能简练一点就更好了~
评分一个人拥有智慧,不取决于掌握知识的数量,而取决于对知识的分析利用能力以及对自己的判断和控制能力,更要懂得知识的价值,将显性知识转化为隐性经验技能。
评分对于成年后的知识工作者,如何提高金字塔的高度是最重要的问题,即知识学习要聚焦,选中一个方向走下去,持之以恒。对于自己不擅长的知识,你就需要知道谁擅长,争取得到别人的协助。因为水平最高的人并非所有方面的水平都最高,只不过因为他们知道自己擅长的是什么、缺少的是什么,充分发挥自己的优势,紧密跟同伴协作。
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