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出版者:

作者:McArdle, Geri

出品人:

页数:136

译者:

出版时间:1993-5

价格:$ 15.76

装帧:

isbn号码:9781560521938

丛书系列:

图书标签:

• 培训技巧
• 培训方法
• 培训设计
• 成人学习
• 教学技能
• 沟通技巧
• 团队建设
• 领导力
• 职业发展
• 培训评估

《授人以渔：高效培训实战指南》 引言 在信息爆炸、知识迭代加速的时代，持续学习与技能更新已成为个人与组织保持竞争力的基石。而培训，正是实现这一目标的关键手段。然而，并非所有培训都能达到预期的效果。许多培训流于形式，学员积极性不高，学习成果难以转化，最终沦为空耗资源。那么，如何才能打破无效培训的怪圈，真正实现“授人以渔”，让每一次培训都成为提升能力、激发潜能、推动成长的契机？《授人以渔：高效培训实战指南》正是基于这一深刻洞察，为你揭示高效培训的奥秘，提供一套系统、实操性强的解决方案。 本书并非一本纸上谈兵的理论手册，而是融合了大量一线培训实践经验、心理学研究成果以及企业管理智慧的集大成之作。它将带领你深入理解培训的本质，从宏观的培训策略设计到微观的课堂互动技巧，层层剖析，面面俱到。无论你是初涉培训领域的新手讲师，还是经验丰富但渴望突破瓶颈的资深培训师，亦或是负责培训体系建设的HR经理或部门管理者，本书都将为你提供宝贵的指导和实用的工具。 第一部分：培训的基石——理解需求与设计目标 有效的培训始于对真实需求的精准把握。在本书的第一部分，我们将首先探讨如何深入分析组织与个人的培训需求。这不仅仅是简单地收集问卷反馈，而是需要运用多维度的方法，例如： 需求调研的深度挖掘： 如何通过访谈、焦点小组、工作分析、绩效数据分析等多种手段，挖掘出隐藏在表象之下的真实能力差距和发展痛点。我们会详细阐述如何设计有针对性的调研工具，以及如何解读和转化调研结果。 目标设定的SMART原则与 beyond： 培训目标是培训成功的灯塔。本书将深入讲解SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）原则在培训目标设定中的应用，并在此基础上，进一步探讨如何设定更具启发性、更能激发学员内在动力的“高阶目标”，使培训不仅满足“做什么”，更能触及“为什么”和“做得更好”。 学习理论与教学设计的融合： 理解成人学习的基本原理是设计有效课程的前提。我们将介绍行为主义、认知主义、建构主义等主流学习理论，并阐释如何将这些理论巧妙地融入到课程设计中，例如，如何构建符合认知负荷的教学内容，如何设计支持主动学习的活动。 课程大纲的逻辑构建： 如何将学习目标转化为条理清晰、逻辑严谨的课程大纲？我们将分享从“引入—发展—总结”到更复杂的“问题—分析—解决方案”等多种课程结构模式，并教授如何根据培训主题和学员特点选择最适合的结构，确保知识点的层层递进，易于理解和掌握。 第二部分：培训的艺术——内容开发与呈现技巧 内容是培训的血肉，而呈现则是其灵魂。本部分将聚焦于如何将培训内容转化为吸引人、易于吸收、并能激发学习欲望的形式。 高质量内容的打磨： 如何提炼核心知识，确保内容的准确性、前沿性和实用性？我们将分享内容筛选、结构优化、案例选取、数据支撑等方面的实用技巧，以及如何避免信息冗余和知识的“陈旧化”。 多元化的教学资源整合： 传统的PPT演示已不足以满足现代培训的需求。本书将介绍如何有效运用多媒体（视频、音频、动画）、互动工具（在线投票、问答平台）、真实案例、角色扮演、案例研究、模拟演练等多种教学资源，丰富课堂体验，满足不同学习风格的需求。 故事的力量——叙事性在培训中的应用： 人们天生喜欢听故事。我们将探讨如何将故事作为一种强大的教学工具，用引人入胜的情节、鲜活的人物、生动的场景来传达抽象的知识点，让学员在情感共鸣中深化理解和记忆。 视觉化沟通的秘诀： 有效的视觉呈现能够极大地提升信息的传递效率。本书将分享设计清晰、简洁、信息量适中的幻灯片，运用图表、图形、流程图等视觉元素，以及如何避免“信息过载”和“视觉噪音”的技巧。 讲师的魅力与表现力： 讲师不仅仅是知识的传递者，更是激发者和引导者。我们将深入剖析讲师应具备的专业素养、自信心、激情，以及如何通过有效的肢体语言、眼神交流、语速语调的控制，来增强课堂的吸引力和感染力。 第三部分：培训的互动——激发参与与深化理解 培训的成败很大程度上取决于学员的参与度。本部分将重点探讨如何在培训过程中有效激发学员的互动，从而深化他们的理解和巩固学习成果。 打破沉默——破冰与热身的艺术： 培训伊始，如何迅速打破学员之间的隔阂，营造轻松积极的氛围，是至关重要的。我们将提供一系列创新且有效的破冰活动，帮助学员快速进入学习状态。 高质量提问的策略： 提问是引导思考、激发讨论、检验理解的强大工具。本书将教你如何提出开放式问题、引导性问题、启发性问题，以及如何处理学员的疑问和挑战。 分组讨论与协作学习： 如何设计有意义的分组讨论活动，让学员在合作中学习，互相启迪？我们将分享小组划分的原则、讨论议题的设计、成果汇报的引导等方法。 游戏化学习的设计与应用： 将游戏元素融入培训，能够显著提升学员的趣味性和参与度。本书将介绍各种类型的培训游戏，以及如何根据培训目标设计和组织这些游戏，并强调游戏后的反思和总结环节。 反馈与评估： 及时、准确的反馈是促进学习和改进培训的关键。我们将探讨多种形式的反馈机制，包括即时反馈、同伴反馈、自我评估，以及如何设计有效的培训评估工具（如课后问卷、技能测试、行为观察），以衡量培训的实际效果。 第四部分：培训的转化——学以致用与持续改进 培训的最终目标是促使知识和技能在实际工作中得到应用，并最终转化为绩效的提升。本部分将聚焦于如何实现培训成果的有效转化，并建立持续改进的培训体系。 行动计划的设计与承诺： 如何帮助学员将培训内容转化为具体的行动步骤？我们将指导如何设计个人或团队的行动计划，并强调如何通过承诺和跟踪机制，提升行动的执行力。 经理人的角色与支持： 培训效果的转化离不开直属经理的支持。本书将阐述经理人在培训后应扮演的角色，如何通过指导、辅导、提供实践机会等方式，巩固和强化培训成果。 知识管理与经验分享： 如何建立一个能够持续分享和沉淀培训知识与经验的机制？我们将探讨知识库、内部社区、导师制度等工具和方法。 培训效果的追踪与评估（K3 & K4层面）： 超越简单的满意度评估（K1）和学习程度评估（K2），本书将深入探讨如何评估培训对行为改变（K3）和最终业务绩效（K4）的影响，并提供相应的评估框架和工具。 培训体系的持续优化： 培训不是一次性活动，而是一个持续迭代优化的过程。我们将分享如何基于培训效果评估结果，不断调整和完善培训策略、内容和方法，形成良性循环。 结语 《授人以渔：高效培训实战指南》为你提供的是一套全面的、可执行的培训方法论。它不仅仅是教会你“如何讲”，更是引导你思考“为什么讲”、“为谁讲”、“讲什么”以及“如何确保讲得有效”。掌握本书中的理念和技巧，你将能够设计并交付真正能够激发学员潜力、解决实际问题、推动组织发展的卓越培训。让每一次培训，都成为一次有价值的投资，一次成功的赋能，一次通往卓越的坚实步伐。

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