Entrepreneurial Family Firms

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出版者:
作者:Hoy, Frank/ Sharma, Pramodita
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2009-7
价格:$ 71.56
装帧:
isbn号码:9780131577114
丛书系列:
图书标签:
  • 家族企业
  • 创业
  • 家族商业
  • 企业管理
  • 战略管理
  • 传承
  • 治理结构
  • 所有权
  • 创新
  • 国际化
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具体描述

For college students, entrepreneurs, and their family members. Effectively cover the intricate dynamics of family business management. There is more to family business management than what is taught in the traditional business curriculum. Entrepreneurial Family Firms provides an understanding of how to handle the intricate dynamics of the family and how to successfully launch, join or lead entrepreneurial ventures in which family is involved.

《家族企业的勃兴与转型:传承、创新与可持续发展》 一、 家族企业:古老智慧与现代挑战的交融 家族企业,作为全球经济的重要组成部分,其历史可以追溯到人类文明的曙光。从古代的作坊、商号,到现代的跨国集团,家族企业以其独特的产权结构、治理模式和文化基因,在经济发展的长河中扮演着不可或缺的角色。它们承载着几代人的梦想与汗水,凝聚着深厚的家族情感与企业精神,既是历史的见证者,也是未来的塑造者。 然而,家族企业的发展并非一帆风顺。在瞬息万变的全球化浪潮和日新月异的技术变革下,家族企业面临着前所未有的挑战。如何在坚守传统文化与价值观的同时,拥抱创新、应对竞争,实现代际传承与可持续发展,是每一个家族企业掌舵者必须深思的问题。 本书《家族企业的勃兴与转型:传承、创新与可持续发展》旨在深入探讨家族企业发展的核心议题,为家族企业管理者、家族成员以及对家族企业感兴趣的读者提供一套系统而全面的分析框架与实践指导。本书不直接涉及“Entrepreneurial Family Firms”这一具体书目,而是从更宏观、更深入的视角,审视家族企业在当代经济社会中的生存与发展之道。 二、 传承的艺术:血脉与股权的有机结合 传承是家族企业的生命线,也是其最独特的挑战。它不仅仅是财富的转移,更是价值观、管理智慧、经营理念和企业文化的代际传递。 1. 领导权的平稳过渡: 如何在家族内部寻找和培养合格的接班人?如何避免因权力斗争而产生的家族矛盾?本书将深入分析各种传承模式,包括亲子传承、兄终弟及、外部职业经理人制度的引入等,并探讨建立公正透明的接班人选拔与培养机制的重要性。我们将研究成功案例,解析其在领导权交接过程中的关键策略,例如早期参与、导师制度、轮岗学习等,以确保企业在新一代领导者的带领下,能够保持稳定并焕发新的生机。 2. 股权结构的优化与管理: 家族企业往往存在股权高度集中的现象,这既是其优势,也可能成为发展的隐患。本书将探讨不同股权结构对企业治理的影响,以及如何通过股权激励、员工持股计划等方式,激发全体员工的积极性,实现家族利益与企业长远发展的平衡。我们将分析家族信托、股权稀释、非家族成员在董事会中的角色等复杂议题,旨在帮助读者理解如何构建既能保证家族控制权,又能吸引外部人才、优化资源配置的股权体系。 3. 家族治理与企业治理的融合: 家族的价值观、情感纽带与企业的战略决策、日常运营紧密相连。本书将强调建立有效的家族宪章、家族委员会等机制,明确家族成员的权利与义务,规范家族在企业决策中的参与度,以减少家族内部的摩擦,并将家族的凝聚力转化为推动企业发展的积极力量。我们将深入探讨如何处理家族成员的就业、薪酬、福利等问题,建立清晰的界限,避免“公器私用”的弊端。 三、 创新的引擎:应对变革,驱动增长 在竞争日益激烈的市场环境中,墨守成规意味着被淘汰。家族企业必须具备强大的创新能力,才能在变革中抓住机遇,实现可持续增长。 1. 拥抱颠覆性技术与数字化转型: 互联网、人工智能、大数据等新兴技术正在深刻地改变着各行各业。本书将分析家族企业如何主动适应技术变革,进行数字化转型,利用新技术提升运营效率、优化客户体验、拓展新的商业模式。我们将探讨家族企业在技术研发、人才引进、组织变革等方面面临的挑战与机遇,并提供切实可行的策略,例如建立创新实验室、与科技公司合作、培养数字化人才队伍等。 2. 商业模式的迭代与创新: 传统的商业模式可能无法满足新时代消费者的需求。本书将鼓励家族企业审视自身的商业模式,勇于进行颠覆性创新,例如从产品导向转向服务导向,从线下销售转向线上线下融合,从单一业务拓展到多元化发展等。我们将分析不同行业家族企业的创新案例,解析其成功的关键要素,例如市场洞察、客户需求分析、敏捷开发等。 3. 国际化视野与全球化布局: 随着全球化进程的深入,越来越多的家族企业开始走向国际市场。本书将探讨家族企业在进行国际化战略时需要考虑的因素,包括市场选择、文化差异、法律法规、风险管理等,并分享成功的国际化经验,帮助家族企业在全球范围内寻找新的增长点。 四、 可持续发展的基石:责任、道德与社会贡献 可持续发展已经成为衡量企业价值的重要标准。对于以长期经营为目标的家族企业而言,可持续发展更是其生存与繁荣的必然选择。 1. 企业社会责任(CSR)的履行: 家族企业往往与所在地社区有着深厚的渊源,其发展离不开社会的支持。本书将强调家族企业在环境保护、员工福祉、社区公益等方面的责任,并探讨如何将社会责任融入企业的核心战略,实现经济效益与社会效益的双赢。我们将分析企业社会责任报告的编制、利益相关者沟通、绿色供应链管理等实践。 2. 道德经营与诚信文化: 家族企业的信誉是其最宝贵的财富。本书将深入探讨道德经营的重要性,强调诚信、透明、公平的经营原则,以及如何建立健全的内部控制和风险管理体系,防范商业贿赂、信息泄露等风险。我们将研究家族企业在建立长期信任关系方面的优势,以及如何利用家族的声誉优势,赢得客户、员工、合作伙伴的长期信赖。 3. 家族价值观与企业文化的传承与重塑: 家族企业独特的文化基因是其核心竞争力之一。本书将探讨如何在传承家族优秀价值观的同时,根据时代发展进行文化的重塑与创新,使其更具包容性、开放性和前瞻性。我们将分析家族企业文化在吸引和留住人才、提升员工归属感、塑造品牌形象等方面的作用,并提供构建现代化、人性化企业文化的指导。 五、 结论:面向未来的家族企业新篇章 《家族企业的勃兴与转型:传承、创新与可持续发展》并非一本简单的工具书,而是一次深刻的行业洞察与战略思考。本书将通过理论分析、案例研究、专家访谈等多种形式,为读者呈现家族企业在传承、创新与可持续发展道路上的挑战与机遇。 无论是雄心勃勃的初创家族企业,还是拥有百年历史的传统巨头,本书都将提供宝贵的启示。它将帮助家族企业领导者更好地理解家族企业发展的内在逻辑,掌握应对时代挑战的策略,最终实现企业的基业长青,谱写属于家族企业的新篇章。本书希望能够启发读者,认识到家族企业不仅是经济的实体,更是承载家庭梦想、传承社会价值的重要载体,它们必将在未来的发展中,继续书写辉煌的篇章。

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