The Teaching Assistant's Guide to Managing Behaviour

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出版者:
作者:Morgan, Jill
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2007-11
价格:$ 40.62
装帧:
isbn号码:9780826496829
丛书系列:
图书标签:
  • 教学助手
  • 行为管理
  • 课堂管理
  • 学生行为
  • 行为干预
  • 教育心理学
  • 教师发展
  • 教学技巧
  • 积极行为支持
  • 特殊教育
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具体描述

This practical guide gives useful advice on: understanding your role in managing behaviour in the classroom; developing effective strategies for dealing with problem behaviour; using rewards and sanctions; and helping pupils to understand why their behaviour is unacceptable and what they can do to improve. Each chapter contains activities and questions for you to learn from. This is essential reading for all teaching assistants.

教学辅导员的实践指南:优化课堂互动与学生参与 一本专注于提升课堂管理技能、促进积极师生关系的实用手册 --- 导言:构建高效且富有支持性的学习环境 在高等教育领域,教学辅导员(Teaching Assistants, TAs)是连接讲师与学生之间的关键桥梁。他们不仅肩负着批改作业、主持实验课或辅导课的重任,更在很大程度上塑造着学生的学习体验和对学科的认知。然而,许多新任或经验不足的TA往往在如何有效地管理课堂纪律、应对复杂的学生行为,以及建立清晰的教学界限方面感到力不从心。 本书《教学辅导员的实践指南:优化课堂互动与学生参与》旨在填补这一空白,它不是一本理论堆砌的学术著作,而是一本完全聚焦于日常操作、即时策略和人际动态的实践手册。我们深知,有效的课堂管理并非意味着铁腕统治,而是关于建立一个结构清晰、相互尊重且鼓励深度参与的学习生态系统。 本书的独特之处在于,它完全避开了对特定学科教学方法(如科学实验设计、文学作品分析等)的探讨,而是将焦点集中在所有教学场景中普遍存在的、最核心的挑战:人。我们关注如何通过预见性规划、清晰的沟通和积极的反馈循环,将潜在的冲突转化为协作学习的机会。 第一部分:准备就绪——预见性课堂设置与角色定位 成功的课堂管理始于教学开始之前。本部分深入探讨了TA如何通过周密的准备工作,从源头上减少管理上的困扰。 第一章:清晰界定的角色与权限 许多课堂问题的根源在于界限的模糊。本章详细阐述了TA应该在多大程度上行使“讲师权力”以及何时必须参照主讲教授的指示。我们将提供一套“权限清单”模板,帮助TA与主讲人共同界定在考勤、作业评分、课堂讨论引导以及处理学术不端行为时的明确职责范围。重点讨论了如何以专业而非武断的方式向学生传达这些界限。 第二章:构建积极的初次印象与规范设定 第一堂辅导课或讨论课的基调至关重要。本章提供了一套“启动流程”脚本,指导TA如何在开场时高效地建立自己的权威性与亲和力。我们将分析不同类型的“课堂契约”的制定方式——如何引导学生共同商定出关于发言礼仪、迟到处理和电子设备使用的规范,使其成为学生群体自我约束的工具,而非TA单方面强加的规则。 第三章:空间与材料的布局策略 课堂环境对行为有潜移默化的影响。本章侧重于物理环境的调整策略。例如,在小型讨论课中,座位排布(圆形、U形、小组划分)如何直接影响参与度。我们探讨了如何利用白板、投影仪或其他教学辅助材料的摆放位置,来引导学生的注意力,避免因环境混乱而导致的“边缘行为”出现。 第二部分:动态应对——处理课堂上的常见挑战 课堂管理的核心在于应对突发事件。本部分提供了一系列基于情境的、可立即应用的应对工具箱,重点是保持冷静和专业性。 第四章:应对干扰与分心行为的“降级”技术 并非所有干扰都需要升级为正式的纪律问题。本章聚焦于非言语沟通和轻微干预策略。内容包括:如何使用“眼神接触定点法”来重定向走神的学生;“邻近效应”——通过物理移动来不动声色地制止聊天;以及设计“转向”提问,将破坏性行为转化为建设性发言的技巧。本书强调,目标是恢复学习焦点,而不是公开羞辱学生。 第五章:管理过度活跃与沉默的群体动态 在小组讨论中,总存在“主导者”和“沉默者”。本章提供了平衡发言权力的实用策略。针对过度发言者,我们将介绍“计时器对话法”和“结构化轮流发言制”。针对沉默者,我们提供了一系列“低风险邀请”技巧,例如使用匿名反馈工具或预设的“两人成组讨论后再分享”模式,以降低他们首次开口的心理压力。 第六章:处理冲突与情绪爆发的专业步骤 当学生的挫败感或不满情绪外溢,可能表现为对TA或同学的对抗性言论。本章详细阐述了“脱离现场”的冲突处理流程:何时应该暂停讨论、如何私下与学生进行情绪调适对话,以及如何使用“我信息”来表达感受而不进行指责。本书特别强调了保护所有在场学生的安全感和尊重的环境。 第三部分:评估与反馈——建立建设性的问责制 有效的管理不仅仅是控制行为,更是通过清晰的问责机制,帮助学生理解其行为的后果,并促进其自我调节能力的发展。 第七章:超越分数:反馈中的行为塑造 本章探讨如何将对作业的反馈与课堂参与行为联系起来。我们提供了一个框架,指导TA如何撰写既指出学术不足,又能温和提醒学生课堂参与规范的反馈意见。重点讨论了如何系统化地记录和应用参与分,确保其评估的公平性和透明度。 第八章:处理学术诚信问题的初步介入 当TA首次察觉到潜在的抄袭或作弊行为时,正确的初步处理至关重要。本书提供了关于如何在不造成冤假错案的前提下,进行初步取证和与学生沟通的详细步骤。我们提供了“询问脚本”,帮助TA在保持专业距离的同时,引导学生承认或澄清事实,并明确下一步的上报流程。 第九章:自我反思与持续改进的循环 课堂管理是一个不断学习的过程。本章指导TA如何利用定期的“微型反思”来评估自己管理策略的有效性。我们将介绍“一分钟日志”的记录方法,用于捕捉下课后最突出的三到五个管理点,并指导如何将这些观察结果转化为下一次教学的改进计划。 --- 结语:赋能教学辅导员,提升学习体验 《教学辅导员的实践指南:优化课堂互动与学生参与》是一本以TA为中心的资源,它认识到TA在教学系统中的独特挑战。本书不探讨课程内容本身,而是提供一套普适性的、人际交往驱动的课堂治理工具箱。通过掌握这些实用的、基于实践的策略,教学辅导员将能更自信、更高效地履行职责,最终为所有学生创造一个更具支持性、更专注于学习的课堂环境。本书的目标是,让每一位TA都能从“管理者”转变为“学习环境的积极设计者”。

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