建设工程进度控制

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页数:165
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出版时间:2010-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787112117376
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 进度控制
  • 工程管理
  • 项目管理
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 风险管理
  • 计划管理
  • 质量控制
  • 延期分析
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具体描述

《建设工程进度控制(2010年版)》是《全国监理工程师执业资格考试辅导与实战训练》(2010年版)丛书之一,根据全国监理工程师执业资格考试大纲和教材编写而成,对考纲进行详细分解,精选典型考生答疑,依考试难点、重点进行例题解析,每章均提供大量实战练习题,书后附有模拟试卷,全书注重考试辅导和实战训练的双重功效,可作为监理工程师考试考生的应试参考。

好的,这是一份关于另一本图书的详细简介,该图书内容与《建设工程进度控制》无关: --- 《光影拾遗:百年电影技术革新史》 内容简介: 《光影拾遗:百年电影技术革新史》是一部深入探讨电影艺术诞生以来,伴随其发展而同步演进的各项关键技术的专业著作。本书旨在梳理和解析那些塑造了我们今日银幕体验的幕后功臣——从早期的机械运动捕捉到如今的数字渲染,从单色胶片的化学反应到高帧率数字传感器的精密运作。全书以时间为轴线,兼顾技术原理与艺术表达的交融,力求为电影史爱好者、技术专业人士以及电影制作人提供一个全面而深入的视角。 第一部分:胶片时代的奠基与探索(1890s - 1950s) 本部分聚焦于电影作为一种新兴媒介的初始阶段。我们将详细剖析卢米埃尔兄弟和爱迪生在早期摄影和放映设备上的关键发明,如活动电影放映机(Cinématographe)的机械原理与构造。重点章节将深入探讨早期的感光材料化学,分析不同年代电影胶片乳剂对影像质感、颗粒度和色彩表现的决定性影响。 技术层面,我们将回顾默片时代光影布光的艺术,阐释如何利用有限的碳弧灯和早期钨丝灯实现戏剧性的明暗对比效果。此外,“运动的魔术”一章将详尽介绍早期特效的实现手段,包括但不限于:叠印(In-Camera Matte Shots)、定格动画(Stop Motion)的基础操作流程,以及电影剪辑理论的初步成型,特别是苏联蒙太奇学派对节奏和叙事张力的技术构建。 色彩的引入是本阶段的重大飞跃。本书用相当篇幅解读了早期彩色工艺,如蒂芬尼彩色法(Kinemacolor)的原理失败与实验性质,以及特纳公司(Technicolor)三色法的复杂机械过程,解释了其如何使《绿野仙踪》和《乱世佳人》中的色彩达到前所未有的饱和度与表现力。我们还将讨论宽银幕格式的早期尝试,如斯科普影院(Cinemascope)的超宽画幅如何通过变形镜头(Anamorphic Lens)实现,并分析这如何迫使导演重新思考景深与构图关系。 第二部分:走向立体与磁性记录的转型(1950s - 1980s) 随着电视的兴起,好莱坞急需技术革新来挽救影院的吸引力。第二部分着重探讨这一时期对“沉浸感”的追求。我们将细致分析立体声技术的发展,从早期的四轨磁带系统到杜比降噪(Dolby Noise Reduction)的电路设计,以及它如何解决了磁带录音固有的嘶嘶声问题,为电影音景的复杂化打下基础。 在视觉效果方面,本部分详述了特种视觉效果(S-FX)的工业化进程。重点关注“模型与微缩景观的艺术”,解析工业光魔(ILM)在《星球大战》系列中应用的前沿技术,如动态运动控制摄影(Motion Control Photography,即Dykstramotion)的编程逻辑,以及对透视投影的精确计算,使得宏大场景的构建成为可能。我们还将探讨计算机图形学的萌芽,如对光线追踪(Ray Tracing)算法的早期应用,尽管当时受限于计算能力,但为后续的数字革命埋下了种子。 此外,本书对电影摄影机的机械精度进行了深入探讨,分析了菲奈姆(Panavision)系统和阿莱(Arri)系列摄影机在伺服电机控制、影像稳定系统(如陀螺稳定器)方面的迭代,以及如何通过高精度机械设计来保证极高速摄影和远距离跟拍的清晰度。 第三部分:数字革命与虚拟现实的边界(1990s - 至今) 最后一部分,也是篇幅最长的一部分,聚焦于数字技术对电影制作全流程的颠覆。我们首先剖析了从胶片到数字感应器(CCD/CMOS)的本质差异,比较了不同电影摄影机在动态范围(Dynamic Range)、原生ISO表现以及色彩科学方面的差异。 视觉特效部分将重点讲解三维(3D)计算机生成图像(CGI)的成熟过程。这包括对渲染农场(Render Farms)架构的解析、物理基础渲染(PBR)算法的原理,以及皮肤、毛发、流体等复杂材质的仿真技术(如基于粒子系统的烟雾和水流)。书中详细对比了传统动态捕捉(Performance Capture)与基于标记点的面部捕捉(Facial Capture)技术的优劣,并分析了“数字替身”技术的伦理与技术挑战。 音频技术的演进同样不容忽视。本书对杜比全景声(Dolby Atmos)和DTS:X等基于对象的音频系统进行了详细的原理阐述,解释了声音对象如何在三维空间中被定位和渲染。最后,本书探讨了高帧率(HFR)电影的试验性及其对观众感知的影响,并展望了实时渲染引擎(如Unreal Engine)在预可视化(Pre-visualization)和虚拟制片(Virtual Production)中的颠覆性作用,预示着电影制作的未来形态。 全书配有大量历史照片、技术图纸和原理剖面图,旨在为读者构建一个清晰、立体且具有历史厚度的电影技术演化图景。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初次接触这本书,我被它那种务实的写作风格深深吸引。作者似乎有着丰富的现场经验,文笔朴实却字字珠玑。整本书围绕着“建设工程进度控制”这一核心主题,层层深入,将复杂的工程进度管理梳理得井井有条。我尤其欣赏的是书中关于“挣值管理(EVM)”部分的讲解。在此之前,我只是知道有这么一个概念,但具体如何计算、如何解读挣值数据,以及它在进度控制中的实际应用,一直是我心中的一个谜团。这本书用通俗易懂的语言,结合图表和公式,详细解释了挣值、挣值成本、计划值、实际成本等关键指标的计算方法,并教会读者如何通过这些指标来评估项目的进度和成本绩效,以及预测项目的未来状况。书中还提供了一些关于如何利用挣值分析来识别潜在风险、提前预警的实用技巧,这对我来说是极其宝贵的。此外,书中关于进度计划的分解、资源优化配置、风险管理在进度控制中的作用等方面的论述,也为我打开了新的思路。它让我认识到,进度控制并非仅仅是盯着日历上的日期,而是需要系统性的思考和科学的工具来支撑。

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这本书的封面设计非常简洁大气,书脊上的烫金字体“建设工程进度控制”显得十分专业,光是拿在手里就能感受到一种沉甸甸的知识分量。我之前一直对工程项目管理中的进度控制环节感到有些模糊,总觉得理论知识过于抽象,难以落地。翻开这本书,最先吸引我的是其清晰的章节划分和详实的案例分析。作者并没有上来就堆砌那些晦涩难懂的术语,而是从工程项目的生命周期入手,循序渐进地讲解了进度控制的重要性、基本原则和主要方法。特别是关于“关键路径法(CPM)”和“计划评审技术(PERT)”的阐述,让我对如何识别项目瓶颈、优化工期有了更直观的认识。书中列举的几个不同类型的工程项目(比如房屋建筑、市政工程、交通枢纽等)的进度控制实操案例,更是让我眼前一亮。作者详细描述了在实际项目中,如何运用甘特图、网络图等工具进行进度规划、监控和调整,以及在遇到工期延误、资源冲突等突发情况时,项目经理是如何分析原因、制定应对策略的。这些内容非常有借鉴意义,让我感觉不再是纸上谈兵,而是能将理论与实践相结合,对未来的工作有更清晰的指导方向。

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坦白说,在读这本书之前,我对工程项目管理中的进度控制概念总是停留在比较浅显的层面,觉得无非就是按时完成任务。然而,这本书彻底改变了我的看法。它不仅详细介绍了各种进度计划编制的工具和方法,比如WBS(工作分解结构)的应用,以及如何有效地进行工序衔接和资源分配,更重要的是,它深入探讨了进度控制背后更深层次的逻辑和策略。书中关于“施工进度计划的动态调整”这一章节,让我印象深刻。作者指出,工程项目在实施过程中,情况是不断变化的,因此进度计划也必须保持灵活性,并根据实际情况进行及时、有效的调整。他提供了一些实用的调整方法和原则,比如如何处理进度偏差、如何对计划进行优化和重排、以及在调整过程中需要考虑的因素等等。这让我意识到,一个真正有效的进度控制,不是一成不变的计划,而是动态的、适应性的管理过程。这本书让我从一个“执行者”的心态,转变为一个“管理者”的视角,能够更宏观地审视进度控制在整个工程项目中的战略意义。

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读完这本书,我对“建设工程进度控制”的理解提升到了一个新的高度。它不再是枯燥的理论堆砌,而是一套系统性的管理哲学和实践方法论。书中对不同类型的工程项目进度控制的差异化处理,让我觉得非常贴合实际。比如,在讲解土建工程的进度控制时,强调的是基础施工、主体结构等关键阶段的节点控制;而在讲解安装工程时,则侧重于设备进场、安装调试、联动试车等环节的协调。这种针对性很强的分析,让我在阅读时能够找到与自己工作领域相关的切入点。另外,书中关于“进度控制的组织协调”部分,也给我留下了深刻的印象。作者强调,进度控制不仅仅是计划部门或项目经理一个人的事情,而是需要项目全体成员的共同努力和紧密协作。他详细阐述了如何建立有效的沟通机制,如何明确各方责任,以及如何通过团队协作来克服进度上的困难。这让我认识到,一个成功的进度控制,背后离不开强大的团队支持和高效的协作机制。

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这本书的价值在于它将“建设工程进度控制”这个看似宏大的课题,分解成了一个个可操作的步骤和可量化的指标。最让我受益匪浅的是书中关于“进度控制的风险管理”的内容。作者并非简单地罗列风险,而是详细分析了在工程进度控制过程中可能出现的各种风险,例如设计变更、材料供应延迟、劳动力短缺、恶劣天气等,并提出了相应的预防和应对措施。特别是关于如何运用概率分析来评估风险发生的可能性及其对进度的影响,让我觉得非常专业和实用。他还强调了建立风险预警机制的重要性,以及如何在进度计划中预留一定的风险缓冲时间。此外,书中关于“项目信息化管理”和“进度控制的绩效评估”的论述,也让我看到了未来工程管理的发展方向。它让我认识到,借助现代信息技术,能够更有效地进行进度数据的采集、分析和共享,从而提升进度控制的智能化水平。总而言之,这本书为我提供了一个全面而深入的视角,让我能够更科学、更有效地管理工程项目的进度。

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