中小企业资本经营19计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:周锡冰

出品人:

页数:257

译者:

出版时间:2010-2

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787802552173

丛书系列:

图书标签:

• 中小企业
• 资本经营
• 融资
• 财务管理
• 经营策略
• 创业
• 管理
• 投资
• 现金流
• 企业发展

创新驱动与可持续发展：新时代背景下的企业战略重塑 图书简介 本书深入剖析了当前全球经济格局下，企业，特别是成长型和中型企业，在实现可持续发展过程中所面临的战略抉择与转型路径。我们不再局限于传统的规模扩张理论，而是聚焦于如何通过创新驱动、精益管理与数字化赋能，构建面向未来的核心竞争力。 第一部分：宏观环境与战略定位重塑 在数字经济浪潮和全球供应链重构的大背景下，企业的生存环境正经历前所未有的剧变。本书首先对当前全球经济周期的特点、地缘政治风险以及技术迭代速度进行了详尽的分析。 范式转移：从线性增长到非线性演化： 探讨了在“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发的时代，企业应如何摒弃传统的线性预测模式，转向建立具有韧性的敏捷组织结构。重点分析了情景规划（Scenario Planning）在不确定性环境中的应用方法，强调构建多重风险缓冲机制的重要性。 价值网络重构与生态系统战略： 现代企业的竞争不再是孤立的个体对抗，而是价值网络之间的较量。本书详细阐述了如何识别并融入高价值的产业生态系统，实现资源共享、风险共担与协同创新。深入剖析了平台化战略在中小型企业中的可行性与实施要点，避免盲目追求“大而全”，转而聚焦于成为特定细分领域的“关键节点”。 可持续性内嵌（Sustainability Integration）： 这一章节超越了单纯的社会责任范畴，将其视为一种新的价值创造源泉。详细介绍了ESG（环境、社会和治理）指标如何影响企业的融资成本、市场声誉和长期盈利能力。提供了将可持续发展目标融入核心业务流程（如产品设计、供应链选择和运营效率）的实用框架。 第二部分：创新驱动的核心引擎与机制 创新是企业穿越增长周期的不二法门。本书着力于解构高效能创新体系的构建要素，并区分不同类型的创新及其适用场景。 颠覆性创新与渐进式改进的平衡艺术： 借鉴硅谷的实践经验，提出了“双速创新”模式，即在一个组织内部，同时支持高风险、高回报的探索性创新（Exploration）项目和注重效率提升的利用性创新（Exploitation）项目。提供了评估和管理“创新组合”的量化工具。 内部创业（Intrapreneurship）的文化土壤： 讨论了如何设计激励机制和容错文化，以激发员工的创造力。重点介绍了如何搭建“创新孵化器”或“加速营”，为内部初创项目提供资源隔离和快速迭代的环境，同时又不干扰主营业务的稳定运行。 知识产权（IP）的战略性布局： 知识产权不再仅仅是防御工具，更是进攻性战略资产。本书讲解了如何通过专利地图分析竞争格局，如何运用组合式专利策略（“专利池”）来构筑竞争壁垒，以及如何将无形资产转化为可交易的价值。 第三部分：精益运营与组织效能的极致追求 在资源约束日益明显的背景下，运营效率成为决定企业生死存亡的关键。本书从精益思想出发，结合现代信息技术，指导企业实现流程的“无损优化”。 精益思维在非制造领域的深化应用： 详细展示了精益原则（如消除浪费、价值流图、拉动系统）如何成功应用于服务业、软件开发和行政管理等领域，实现交付速度的显著提升和成本的有效控制。 数字化转型：从工具引入到流程再造： 强调数字化转型并非简单地购买新软件，而是对现有业务流程的彻底解构与重塑。本书重点探讨了RPA（机器人流程自动化）在标准化、重复性任务中的应用，以及低代码/无代码平台赋能业务部门快速响应需求变化的能力。 供应链的韧性与透明化管理： 针对全球供应链的脆弱性，提出了“多源采购与区域化布局”的策略。深入介绍物联网（IoT）和区块链技术在提升供应链可追溯性、减少欺诈和优化库存管理方面的实际案例与实施路线图。 第四部分：人才与组织结构的适应性变革 面对复合型人才的稀缺和工作模式的多元化，传统的人力资源管理体系亟需升级。 未来技能图谱的构建与人才发展： 分析了“人机协作”时代对员工所需技能的重塑，特别是对数据素养、批判性思维和情商的需求激增。本书提供了一套构建企业未来技能图谱的方法论，指导企业进行前瞻性的人才储备与内部培训。 敏捷组织与跨职能团队的实战： 探讨了如何从层级制向“网络化、自组织”结构过渡。详细介绍了Scrum、看板等敏捷方法在项目管理之外，如何用于重组市场、研发和客户服务部门，以实现更快的决策速度和更强的市场响应能力。 远程与混合工作模式下的效能维持： 针对混合办公常态化，本书提供了提升远程团队协作效率的工具箱，包括异步沟通的最佳实践、绩效评估机制的调整，以及如何通过技术手段维护组织文化和员工的归属感。 本书旨在为致力于长期、高质量增长的各类企业管理者提供一个全面、前瞻且可操作的战略蓝图，帮助他们驾驭复杂多变的商业环境，最终实现基业长青的目标。它是一本关于如何构建面向未来的、具有高度适应性和创新能力的组织体系的深度指南。

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