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页数:241

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出版时间:2009-12

价格:29.80元

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isbn号码:9787811385427

丛书系列:

图书标签:

• 资源管理
• 企业管理
• 战略管理
• 运营管理
• 效率提升
• 成本控制
• 可持续发展
• 组织行为
• 领导力
• 商业模式

资源企业管理：引领可持续发展的战略蓝图 在当今全球经济错综复杂的格局下，资源类企业，无论是能源、矿产、森林、水资源，还是更广泛意义上的自然资本，都扮演着至关重要的角色。这些企业不仅是经济增长的驱动引擎，更是人类社会生存与发展的基础。然而，与传统制造业或服务业相比，资源型企业的运营管理面临着独特的挑战与机遇。它们需要应对资源枯竭的风险、环境可持续性的压力、地缘政治的不确定性、以及日益严峻的社会责任要求。 《资源企业管理》一书，正是深入剖析这些挑战，并为资源型企业提供一套全面、系统、前瞻性的管理解决方案。本书并非仅仅罗列枯燥的理论，而是通过结合丰富的实战案例、前沿的研究成果，以及深刻的管理洞察，旨在为资源企业的决策者、管理者、以及行业从业者提供一本具有高度实践指导意义的参考。它将带领读者一同探索如何在这片充满机遇与挑战的领域中，构建高效、负责任、并能实现长期可持续发展的企业。 第一部分：资源企业管理的战略视角与宏观环境 本书的开篇，将引导读者跳出微观的经营层面，从战略的宏观视角审视资源企业所处的环境。 资源经济的演变与未来趋势： 我们将追溯资源经济的发展历程，分析不同时期资源价格波动、技术进步、以及全球化对资源行业的影响。重点将放在当前和未来几大趋势： 能源转型与低碳化： 面对气候变化的紧迫性，全球能源结构正经历深刻变革。传统化石能源企业如何适应，以及可再生能源、新能源技术（如氢能、储能）的发展与管理，将是本书关注的焦点。 循环经济与资源效率： 如何从“线性经济”转向“循环经济”，最大化资源利用效率，减少浪费，并从中发掘新的商业模式，将是重要的议题。 数字化与智能化： 物联网、大数据、人工智能等新兴技术如何赋能资源勘探、开采、加工、运输、销售等全链条，提升运营效率，降低成本，并改善安全与环保绩效。 地缘政治与供应链安全： 资源分布的地理不均衡性，使得地缘政治因素对资源企业的运营产生深远影响。如何构建稳定、有韧性的供应链，规避风险，将是核心内容。 可持续发展的多重维度： 本书将深入阐释可持续发展在资源企业管理中的核心地位，并将其分解为三个相互关联的维度： 经济可行性： 如何在追求利润的同时，确保资源的可持续利用，避免“竭泽而渔”。这包括成本效益分析、风险管理、以及长期价值创造的战略。 环境责任： 强调企业在资源勘探、开发、生产过程中的环境影响评估与控制。内容将涵盖环境保护法规遵从、污染防治、生态修复、以及碳排放管理等。 社会公平与社区关系： 资源开发往往伴随与当地社区的互动。本书将探讨如何与社区建立互信关系，尊重原住民权益，解决社会冲突，并为当地经济社会发展做出贡献。 利益相关者管理： 资源企业的利益相关者群体异常庞大且多元，包括股东、员工、供应商、客户、政府、监管机构、非政府组织（NGOs）、以及社区居民等。本书将提供一套系统的方法论，指导管理者如何识别、分析、评估和管理这些利益相关者的期望与诉求，建立积极的沟通机制，化解潜在冲突，并争取广泛的支持。 第二部分：资源企业的核心业务管理与运营优化 在奠定宏观战略基础后，本书将深入到资源企业运营的各个核心环节，提供具体的管理工具与策略。 资源勘探、评估与开发策略： 地质勘探技术与数据分析： 介绍先进的勘探技术，如遥感、地球物理探测、钻探技术等，以及如何利用大数据和人工智能对勘探数据进行分析，提高资源发现的成功率和准确性。 储量评估与经济可行性分析： 探讨不同的储量评估方法（如P90, P50, P10），以及如何在不确定性条件下进行详细的经济可行性研究，评估项目的投资回报率与风险。 可持续开发模式： 强调在开发过程中如何最小化对环境的影响，例如采用先进的采矿技术（如地下采矿、露天采矿的优化）、水资源管理、以及减少土地扰动。 生产与运营管理： 高效开采与加工技术： 介绍不同资源类型（矿产、石油、天然气、森林等）的先进开采和加工技术，重点关注提高资源回收率、降低能耗、减少污染物排放。 供应链管理与物流优化： 资源产品的运输往往跨越长距离，涉及复杂物流。本书将探讨如何构建高效、安全、环保的供应链，包括运输方式选择、仓储管理、以及应对供应链中断的策略。 设备管理与维护： 资源企业的生产设备通常是大型、复杂且昂贵的。本书将提供关于设备生命周期管理、预测性维护、以及数字化设备监控的策略，以降低故障率，延长设备寿命。 风险管理与安全生产： 地质灾害与环境风险： 评估和管理滑坡、地震、水患、以及化学品泄漏等潜在风险。 安全生产管理体系： 建立健全的安全生产管理体系，包括风险评估、应急预案、员工培训、以及事故调查与预防。 信息安全与网络安全： 随着数字化转型，信息资产的安全变得尤为重要，本书将触及如何保护企业敏感数据和运营系统免受网络威胁。 成本控制与价值链分析： 全面成本管理： 深入分析资源企业成本构成的特点，从勘探、开发、生产到销售的各个环节进行精细化成本控制。 价值链的增值与优化： 识别价值链中的关键环节，探索如何通过技术创新、流程再造、以及与上下游企业的协同，创造更高的价值。 第三部分：资源企业的创新管理与未来发展 本书的最后部分，将聚焦于资源企业如何在不断变化的环境中寻求创新，实现长期的竞争优势与可持续发展。 技术创新与研发投入： 绿色技术与清洁生产： 鼓励企业加大在绿色技术研发方面的投入，例如开发更环保的采矿方法、利用可再生能源驱动生产、以及研发碳捕获与利用技术。 数字化转型与智能制造： 深入探讨如何利用人工智能、大数据分析、物联网等技术，实现生产过程的智能化、自动化和优化，提升生产效率与决策水平。 新材料与新工艺： 探索研发具有更高效率、更低环境影响的新材料和新工艺，以应对不断变化的市场需求和环保法规。 商业模式创新： 循环经济模式的应用： 如何从单纯的资源开采者转变为资源循环利用的整合者，例如通过废弃物回收、再制造等方式创造新的收入来源。 服务化转型： 探索将产品销售转向提供增值服务，例如为客户提供设备租赁、维护、技术咨询等一体化解决方案。 绿色金融与ESG投资： 理解并对接不断发展的绿色金融市场，吸引对环境、社会和公司治理（ESG）表现优异的企业进行投资。 企业文化与人才发展： 创新文化培育： 建立鼓励员工大胆尝试、勇于创新、容忍合理失败的企业文化。 人才队伍建设： 吸引、培养和留住具备跨领域知识（技术、管理、环境、法律等）的复合型人才，特别是适应数字化和可持续发展需求的专业人才。 领导力转型： 培养具备远见卓识、敢于变革、能够引领企业实现可持续发展的领导者。 合规经营与企业公民责任： 全球合规体系建设： 针对资源企业在全球范围内运营的特点，建立完善的法律法规遵从体系，有效应对不同国家和地区的监管要求。 企业社会责任（CSR）的深化： 将CSR从单纯的捐赠行为提升到战略高度，融入企业运营的各个环节，积极回馈社会，建立良好的企业形象。 透明度与信息披露： 提升信息披露的透明度，特别是关于环境、社会和治理（ESG）方面的信息，赢得利益相关者的信任。 《资源企业管理》一书，将以其深刻的洞察、系统的分析和前瞻的视野，帮助资源型企业应对时代的挑战，抓住发展的机遇。它不仅是一本管理指南，更是一张引领企业走向可持续、负责任、且繁荣未来的战略蓝图。通过对本书内容的深入学习和实践，读者将能够构建更具韧性、更富创新力、也更能为社会和环境做出积极贡献的资源企业。

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