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发表于2024-12-22
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很多人相信能在太空中看到萬裏長城,很多人深信可樂能腐蝕人的骨骼,但是,隻要我們稍加思考就會明白這些都是無稽之談。為什麼這些荒謬的結論能深深印在我們腦海,並且廣為流傳?而我們對一些不該遺忘的事卻輕易忘記:一個生物老師花一個小時來解釋有絲分裂,一星期後隻有三個學生記得那是什麼。一位經理在演講中介紹瞭一套新的戰略方案,員工們都在熱情地點頭稱是,然而第二天我們發現坐在前排的員工仍無動於衷地執行舊的戰略。
為什麼有些事情能銘刻在他人腦海,有些卻不能? 現任斯坦福大學商學院組織行為學教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他這本充滿奇思妙想的書中,揭示瞭其中的奧秘,那便是能讓人們過目不忘的事情往往具有“黏性”,例如剋林頓競選時的口號、好萊塢大片跌宕起伏的情節設計、治療胃潰瘍新藥的有效推廣。它們都遵循著讓創意更有黏性的原則。隻要你掌握瞭這些原則,不管你的天生創造力如何,隻要多付齣一點點的努力,你幾乎所有觀點都能夠更具黏性,緊緊粘住彆人的心。
奇普·希思(Chip Heath)現任斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。
丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜剋企業教育學院谘詢師,前哈佛商學院研究員,Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。
有些地方還是很有道理的。建議學新聞學寫作的童鞋們看看。
評分有些地方還是很有道理的。建議學新聞學寫作的童鞋們看看。
評分沒事兒看看還不錯。
評分那一年,我嚮暗戀的人錶白,她沒有迴答我,隻寫下瞭這本書名,多年後我重讀這本書的中文版纔發現,當初我有機會挽留住她的
評分內容足夠好。後麵幾章讀起來不夠流暢,可能是翻譯的問題。
那次听演讲比赛,同一个题目,有人讲得国色生香,让人听得津津有味,而有的却讲得生涩难懂,让人昏昏欲睡,为什么会有如此的反差呢?当时只简单地归结为有的人表达好,有的人不会表达。 为什么有的人表达好,而有的人不好呢?这似乎只可意会不可言传,只能统统归结为天赋,与...
評分所谓黏性,是指你的创意与观点能让人听懂,能被人记住,并形成持久的影响。当然,我们都希望自己的创意和观点具有粘性,具体怎么破,请看黏性创意的六大原则。 ▎原则一:简单——核心+精炼 第一步,找到核心。你真正想要传达的是什么?只有找到核心,之后的所有努力才有价值...
評分用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...
評分阅读《让创意更有黏性》这本书时,有一个观点让我印象非常深刻,那就是:“知识的诅咒”。 一旦我们知道某样东西,我们就会发现很难想象不知道它是什么样子。我们的知识“诅咒”了我们。对于我们来说同别人分享我们的知识变得很困难,因为我们不易重造我们听众的...
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