《创新的艺术》内容简介:全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;
敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力;
优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。
看了以后受到很大启发,书里介绍了很多IDEO 在团队中的工作方法和团队合作的精神…… 强力推荐!
评分The overarching argument in this book is experience and make changes. To experience, the author lists two main points: directly observe the users and prototype ideas ASAP. All these principles or arguments are fairly straightforward and easy to understand. ...
评分1.IDEO创新是建立在实地观察的基础上的,他们不做无用的创新。 2.集体讨论是IDEO的创意发动机 如何做好集体讨论 1.深化主题 对问题进行清晰的描述,选择一些实际的、可以调动积极性的话题,但是又不能预设限制 2.规则 不要一开始就批评和争论某些创意。把规则贴到墙上 3....
评分虽然还没看完,但总体感觉非常不错,IDEO的经验值得很多设计公司或者公司的设计部门借鉴。 另,宏观的来看中西公司运作上的差异,IDEO更接近中国公司,专家讨论+不断实践 =》 创新
这本书的装帧设计本身就充满了惊喜,我拿到的时候就被它坚固的封面和雅致的字体所吸引,那种沉甸甸的质感,仿佛捧着一本经过时间沉淀的珍宝。翻开扉页,纸张的触感也相当不错,印刷清晰,没有丝毫的廉价感。我最喜欢的是它在某些章节里运用了一些意想不到的插图和排版方式,打破了我对传统图书的刻板印象。有些部分的文字叙述,旁边的留白和图示的配合,仿佛在进行一场无声的对话,引导我进入作者想要构建的那个独特的思考空间。它不像一些书那样,只是单纯的文字堆砌,而是通过视觉和文字的有机结合,营造出一种沉浸式的阅读体验。我常常会在阅读过程中停下来,细细品味那些精心设计的细节,它们似乎都在无声地诉说着某种深意,让我觉得作者在创作这本书时,倾注了极大的心血和创造力,不仅仅是内容的打磨,就连呈现形式也力求做到极致,让人在阅读时感到愉悦和启迪。
评分我不得不说,这本书给我带来的最大冲击,是它对“局限”的重新定义。我原本以为,限制就是阻碍,是需要被打破的。但这本书却提出了一种截然不同的观点,它探讨了如何在既有的框架内,甚至是以“局限”为基础,去创造出前所未有的可能性。作者并没有回避问题的复杂性,而是用非常坦诚的笔触,描绘了许多在看似绝境中诞生的伟大创意。我尤其对其中关于“规则与自由”的探讨印象深刻,它让我意识到,所谓的自由,并非无拘无束,而是在规则的约束下,找到创新的空间。这种辩证的思考方式,颠覆了我一些固有的认知,让我开始审视那些我曾经认为是“不可能”的领域,并且开始思考,那些“不可能”背后,是否隐藏着新的机遇。这本书的价值在于,它不仅仅提供解决方案,更重要的是,它改变了你看待问题的方式,让你的思维变得更加开阔和灵活,不再轻易地被现状所限制。
评分这本书的语言风格,真是出乎我的意料。它不像我通常阅读的专业书籍那样,充满了晦涩的术语和冰冷的逻辑。相反,作者的笔触非常生动,甚至带有一点文学色彩。他善于运用譬喻和象征,将抽象的概念具象化,让读者能够轻松地理解。我常常会被一些句子逗笑,又会在某些段落陷入沉思。这种幽默感和深刻性并存的叙述方式,让阅读过程变得非常愉悦。有时候,我甚至会读出声来,品味那些精妙的措辞和节奏感。它没有给我一种高高在上的说教感,而是像一位平易近人的向导,带我探索未知的领域。这种行云流水般的文字,加上作者对事物独特的观察角度,使得这本书不仅仅是一本知识读物,更像是一次心灵的洗礼。读完之后,我感觉自己的语言表达能力也似乎受到了一些积极的影响,对文字的运用有了新的体会。
评分这本书最让我觉得可贵的一点,是它对“不完美”的拥抱。在当今社会,我们似乎被鼓励着去追求完美,而这本书却反其道而行之,它探讨了如何在不完美中寻找灵感,如何将“错误”转化为创意的起点。作者用许多生动的案例,展示了那些看似“瑕疵”的地方,往往蕴藏着最独特的美感和最意想不到的创新。我曾经因为追求过于完美的细节而感到焦虑,这本书的出现,让我意识到,有时候,过于执着于完美,反而会扼杀创新的火花。它鼓励我去尝试,去犯错,并且从中学习。这种更加包容和开放的心态,让我觉得轻松了很多,也让我敢于去探索那些我曾经因为害怕不完美而不敢触碰的领域。它让我明白了,创新往往不是一蹴而就的,而是一个不断试错、不断调整的过程,而这个过程中,不完美是常态,也是宝贵的财富。
评分这本书最吸引我的地方在于它对现实生活中的许多微妙之处的洞察力。作者似乎拥有一双能够看穿事物本质的眼睛,总能在看似平凡的现象中挖掘出不寻常的关联和可能性。我记得其中一个章节,讨论了关于“坚持”这个概念,但它并没有流于俗套地去赞美毅力,而是深入剖析了在什么情境下坚持是明智的,又在什么情境下坚持可能成为一种阻碍。这种 nuanced 的视角,让我反思了自己过去的一些行为和决策,感觉像是进行了一次自我对话和梳理。它没有给我生硬的道理,而是通过一个个引人入胜的故事和类比,引导我去独立思考。读完那一部分,我感觉自己对“何为真正的进步”有了更清晰的认识,不再被表面的成功所迷惑,而是更加关注内在的成长和长远的影响。这种启发式的叙述方式,是我在其他许多书中很少遇到的,它让我感觉像是和一位睿智的朋友在进行一场深入的交流,受益匪浅。
评分看完会让人热血沸腾的创新书。
评分这本书真的一般,要了解ideo,看他们在ABC上改进购物车的视频就可以了,而要更深入了解创新,还是要看看MIT的文章。
评分: F279.712.3/2729
评分: F279.712.3/2729
评分这是本随性的书,在组织创新和个人创新中来回切换,稍微有些晕。个人创新源于仔细的观察,对用户心理的把握,跨界的积累,有组织的讨论,快速的模型。组织的创新在扁平化的组织结构,弱层级关系,通过这个方式对创新赋予仪式感,保持团队的趣味性和激情。
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