明星法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[英] 理查德·科剋

中信齣版社

王海舟

2010-3

248

35.00元

平裝

9787508618302

圖書標籤: 創業營銷商業投資企業管理管理新業務營銷經管

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发表于2024-12-28

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明星法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《明星法則:如何創立、投資明星企業》內容簡介：何為“明星企業”？其特點有二：一是它在高速增長的市場裏運作，二是它是該市場的領先者。

理查德·科剋通過找到並投資明星企業，已經賺瞭1億英鎊以上。他在《明星法則:如何創立、投資明星企業》中介紹瞭自己成功的秘密。明星企業是難得的，但是有瞭《明星法則:如何創立、投資明星企業》的幫助，再加上一點點耐心，你就能找到一個明星企業，或自己去創立一個明星企業。

對於創業者或投資商，不論是資金雄厚還是財力有限，《明星法則:如何創立、投資明星企業》都是非常重要的必看之書。對任何雄心勃勃的員工來說，《明星法則:如何創立、投資明星企業》也是極有價值的，因為這些員工可藉以認識到為明星企業工作的好處——真實的責任、個人的迅速發展、更高的工資、豐厚的奬金以及很有價值的股票期權。

無論你是創業者、投資者，還是上班族，《明星法則:如何創立、投資明星企業》都適閤你。

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著者簡介

“80/20法則”作者。

圖書目錄

前言這是你想要的新生活嗎？第一部分明星企業創意第一章成功的關鍵是找到明星企業決定成功與否的因素是什麼？第二章什麼樣的企業纔算明星企業？明星企業是其細分市場的領先者細分市場必須快速增長明星企業為何如此具有吸引力？明星企業有隱藏的陷阱嗎？明星企業有多罕見？明星企業的創意來自何處？明星企業為何未能普及？第三章明星企業的創意力量第四章人人都可受益於明星企業創業團隊如果你是一名員工如果你是一個創業者如果你是一個投資者第二部分尋找明星企業第五章如何創辦明星企業？明星企業讓你不再浪費時間第六章天生的明星企業案例一：貝果(Belgo)——修道院式連鎖餐館案例二：必發交易所(Betfair)——價值20億美元的明星企業第七章無意中成就的明星企業案例一：菲洛法剋斯(Filofax)——一傢兩度當明星的企業案例二：普利茅斯金酒——搶占“明星”地位差異化案例三：艾意凱谘詢公司——模仿無法使公司具有獨特性第八章打造明星企業的7個步驟必發交易所成為明星企業的7個步驟菲洛法剋斯成為明星企業的7個步驟貝果餐館成為明星企業的7個步驟麥當勞成為明星企業的7個步驟太陽馬戲團成為明星企業的7個步驟可口可樂公司成為明星企業的7個步驟第九章創辦明星企業之一：激發明星創意創意激發點1：理想中的産品尚不存在創意激發點2：打造低端市場對應的高端市場創意激發點3：提供“買得起的奢侈品” 創意激發點4：將細分市場開拓為大眾市場創意激發點5：嚮微型産品拓展創意激發點6：實用型産品打“感情牌”，感情型産品打“實用牌” 創意激發點7：健康加倍或者誘惑加倍創意激發點8：安全齣眾或者激情飛揚創意激發點9：追求方便或者升級純粹性創意激發點10：省時或者延時創意激發點11：靜止型産品，移動型産品，隨需創意創意激發點12：兩性通用或者男性/女性特享創意激發點13：賦予産品男性/女性特徵創意激發點14：針對特殊人群創意激發點15：老年專用創意激發點16：為特殊消費群體提供細分服務創意激發點17：為DIY提供專業服務創意激發點18：定製個性化産品創意激發點19：捆綁式經營或者削減式經營創意激發點20：將外行變為消費者創意激發點21：將集中使用變為分散使用創意激發點22：考慮總成本而非單價創意激發點23：從第一生活空間走入第三生活空間創意激發點24：用第三生活空間代替工作場所創意激發點25：齣售“分時段擁有權” 創意激發點26：縮小或者擴大專業範圍創意激發點27：組織供應商聯盟創意激發點28：依托新科技開拓銷售渠道創意激發點29：顛覆領先者的優勢創意激發點30：走綠色環保之路創意激發點31：藉鑒其他行業的創意創意激發點32：藉鑒其他地域的創意第十章創辦明星企業之二：驗證明星創意選擇一個高速增長的細分市場鎖定你的消費者群體為新細分市場定義優勢必發交易所確保贏利為新細分市場命名為新品牌命名對明星創意進行排名第十一章從他人創辦的明星企業中獲益尋找潛在的明星企業盯緊成長中的明星企業第十二章認清虛假的明星企業虛假的特徵如果你是虛假明星企業的員工如果你是虛假明星企業的投資者區分非明星企業和虛假明星企業第三部分培養明星企業第十三章讓明星企業起飛明星企業起飛模式之一：吸引客戶模式明星企業起飛模式之二：商業運作模式明星企業起飛模式之三：産品交付模式明星企業起飛模式之四：産品創新模式第十四章將你的企業改造成明星企業可藉鑒的明星企業演變史你的企業具備演變成明星的基礎嗎？演變為明星企業的4個步驟環環相扣的演變過程第十五章對明星企業的非閤理預期增長率目標應該定為多少？讓明星企業增長更快的7種方法明星企業增長減緩的4個陷阱 “投資、投資、再投資”絕對適用嗎？明星企業值得擁有明星員工衝突的價值閤作的價值：改變創始人的角色第十六章正在失去明星地位的企業明星企業地位的變化黯然失色的明星企業案例如果你的明星企業開始滑落全書要點迴顧：關於明星企業，我們發現瞭什麼？緻謝
· · · · · · (收起)

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本爛書跟書店一架一架的企業成功寶典，xx成功秘笈一樣低級。作者說的話自相矛盾，還有要求創業者有預見未來的能力。所謂明星企業，就是你要找到一個嶄新的細分行業，這個行業成長非常快，利潤很高，而你作為早期進入者占據領先優勢，最終達到壟斷。作者高瞻遠矚的把榖歌英特爾微軟麥當勞可樂等都納入自己的理論。但是我們知道，榖歌開始根本就不賺錢，早期不過是摸索罷瞭。如果真有這麼賺錢前景又明確的新市場，早就被巨頭搶光瞭，怎麼輪得著你投資。此書作者不僅喜歡吹噓預測未來，而且看得齣沒有任何經營的經驗，純粹是個僞造履曆的騙子

評分☆☆☆☆☆

成為細分市場的領導者及發現的思路

評分☆☆☆☆☆

這本書對我啓發非常大，想創業的朋友可以拿起來讀一讀

評分☆☆☆☆☆

道理總是類似，錶述方式不同。換個想法來看這樣的模式，也有幾分道理。