作為改編財經資訊模式的重要人物，布隆伯格的經曆堪稱傳奇。39歲時，他離開所羅門兄弟公司，再次開始新的事業，後來的故事頗具裏程碑意義。彭博社成為全球經濟領域最重要的資訊供應商，幾乎所有的主流金融企業都會安裝彭博社的新聞通訊終端，如今在全球經濟領域，無論發生什麼大事，人們都需要從彭博社獲得最快、最權威、最及時的報道。而這本書從1981年開始講述瞭這一變革的來龍去脈，布隆伯格自己對過去20多年的經曆進行瞭邊講述邊反思的迴顧。無論從傳主的在新聞界的重要影響力，還是從彭博社本身發展最切近的傳記角度，該書都極富齣版價值。
具體描述
讀後感
在看【布隆伯格自传】之前也看过一些励志的名人故事，然后故事的情节都差不多：主人公都是家庭环境不很差，然后早早的辍学出来打工，什么端盘子、洗碗、摆地摊之类的各种吃苦然后一步步走向成功，好像要成功就必须都先要吃点苦，而且是越苦越累越脏的活才能体现出后面的成功是...
評分前一段时间，彭博在中国状告大智慧，要求其赔款，并在人民日报上登文赔礼道歉。 这是一个国际公司和中国的追随者之间的故事。凡是见过后者的终端的人，总不免要说，这个和那个什么也太像了吧。 但这在中国却引不起什么波澜。毕竟中国目前仍然是一个模仿的国家，有时候这种模...
評分1979年，公司让我放弃销售业务，而转行去管理计算机系统，而我愿意做他们让我做的任何事情。 1981年，我39岁，所罗门兄弟和菲布罗商品交易公司合并，63个合伙人中的大部分被要求留在新公司任职，但是，还有6个人和我一起被解雇，我拿到了1000万美元的遣散费和可转换债券。 1981...
評分我喜欢这本书，特别是其中的两段，关于创业的，摘录之： 如果想要成功，你需要有一个构想，一个负担得起的、实用的，并且满足某种客户需求的构想。然后，就为之而努力。不要过多地操心细节。不要低估你自己的创造力。不要过度地去分析这个新项目的潜力。最重要的是，不要做太...
評分1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么...
用戶評價
文字非常簡練 不過關於事業上麵他是如何做的 都點到瞭
评分自我贊許成就我自己。
评分他卸任時我纔想起來找齣來讀。美式資本主義的鼓吹者，但是，他真的夠格。
评分就是翻譯水瞭點兒，不如去看原版。
评分頗有玄機滴
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