Managing Operations Across the Supply Chain pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:McGraw Hill Higher Education

作者:Morgan Swink

出品人:

页数:608

译者:

出版时间:2010-03-01

价格:$ 298.32

装帧:Hardcover

isbn号码:9780073403311

丛书系列:

图书标签:

Supply Chain Management
Operations Management
Logistics
Inventory Management
Procurement
Supply Chain Strategy
Lean Operations
Global Supply Chain
Business Operations
Supply Chain Optimization

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具体描述

"Managing Operations Across the Supply Chain" is the first book to offer a global, supply chain perspective of operations management - a treatment that embraces the foundations of operations management but includes new frameworks, concepts, and tools to address the demands of today and changing needs of the future. It reflects three key shifts in operations management: from a focus on the internal system to a focus on the supply chain; from a local focus to a global focus; and, from an emphasis on tools and techniques to an emphasis on systems, people, and processes.

《高效运作：驱动供应链的卓越力量》在瞬息万变的商业环境中，成功的关键往往在于企业能否精准、高效地管理其端到端的运营流程。本书《高效运作：驱动供应链的卓越力量》深入剖析了现代企业如何通过优化供应链管理，实现卓越的运营绩效，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。它并非一本关于具体管理书籍的书籍摘要，而是聚焦于驱动供应链高效运转的核心理念、策略与实践。本书首先带领读者审视了供应链的本质及其在企业整体战略中的地位。我们认识到，供应链不再仅仅是物流和采购的集合，而是连接产品设计、生产制造、分销、零售乃至客户服务的全过程，是价值创造和传递的生命线。理解这一点，是构建强大供应链的基础。随后，本书将重点放在了“运作”的精髓上。这包括了对核心运营环节的深度解析，例如：需求预测与规划：如何利用数据分析、市场洞察和先进技术，提高预测的准确性，从而减少库存积压和缺货风险，优化资源配置。我们将探讨不同的预测模型及其适用场景，以及如何将预测结果转化为可执行的生产和库存计划。生产与制造策略：从精益生产到敏捷制造，本书探讨了各种生产模式的优劣，以及如何根据产品特性、市场需求和技术发展，选择最适合的制造策略。这包括了对生产流程设计、质量控制、产能规划以及技术投资的深入讨论。库存管理优化：库存是供应链中的关键因素，过高或过低的库存都会带来显著的成本或风险。本书将阐述多种库存管理方法，如准时制（JIT）、安全库存策略、ABC分类法等，并强调如何利用信息技术实现对库存的实时监控与智能调配。物流与分销网络设计：高效的物流网络是连接生产与消费者的桥梁。本书将深入探讨网络设计原则，包括仓库选址、运输模式选择、配送路径优化以及最后一公里配送的挑战与机遇。我们还将讨论如何利用科技手段提高物流的透明度和效率。供应商关系管理（SRM）：稳固且富有成效的供应商关系是供应链稳定性和竞争力的重要保障。本书将强调建立长期、互信的合作关系，以及如何通过有效的沟通、绩效评估和风险共担机制，最大化供应商价值。风险管理与弹性构建：在充满不确定性的世界里，供应链的韧性至关重要。本书将系统性地分析供应链面临的各种风险，包括自然灾害、地缘政治、技术变革和市场波动，并提供构建弹性供应链的实用策略，如多元化供应、应急预案制定以及对新兴技术的应用。此外，本书还关注了支撑高效运作的关键要素：技术赋能：从企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）系统到物联网（IoT）、人工智能（AI）和区块链，本书探讨了信息技术如何重塑供应链的各个环节，提升数据可见性、决策智能化和流程自动化。绩效衡量与改进：如何量化供应链的运作绩效？本书将介绍关键绩效指标（KPIs），并指导读者如何通过持续的数据收集、分析和改进循环，驱动运营的不断优化。可持续性与责任：在日益关注环境和社会责任的时代，本书也将探讨如何将可持续发展理念融入供应链管理，实现经济效益与环境、社会效益的和谐统一。《高效运作：驱动供应链的卓越力量》并非提供一个放之四海而皆准的“秘籍”，而是旨在提供一个深刻理解供应链运作逻辑的框架，并引导读者根据自身企业的具体情况，运用科学的方法和创新的思维，去构建和管理一个真正高效、灵活且富有韧性的供应链。通过本书的学习，管理者将能够更好地识别供应链中的瓶颈，设计更优化的流程，并最终驱动企业实现持续的运营卓越。