开店必读

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出版者:
作者:林文力
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2010-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787802446113
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 开店
  • 经营
  • 管理
  • 实战
  • 技巧
  • 经验
  • 商业
  • 致富
  • 店铺
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具体描述

《开店必读:开店盈利必知的148新招》内容简介:开店是创业的最佳途径,不仅可以施展自己的才华,锻炼自己的能力,而且还可以积累自己的财富。大部分人认为,开一个小店,最多不过是一小商小贩。这种法想,可以说是大错特错。“肯德基”、“麦当劳”、“沃尔玛”都是从一个小店开始,做到了全球连锁。

《开店必读:开店盈利必知的148新招》从十二个方面对开店的细节进行了详尽的描述,分别是:开店谋划术,店址选择术,店铺包装术,商品陈列术,店铺管理术,顾客招揽术,心理透视术,顾客沟通术,广告宣传术,商品促销术,竞争致胜术,成功扩张术。

《创业前必知的50件事:从零开始打造你的盈利帝国》 你是否也曾怀揣着创业梦想,渴望拥有属于自己的一片天地,将创意转化为实实在在的财富?然而,无数创业者在奔赴梦想的道路上,却因为缺乏前瞻性的规划、对市场认知的偏差、或是触碰了隐蔽的商业雷区,最终饮恨而归。本书并非关于某一本具体的书,而是汇集了创业路上的宝贵经验与实用智慧,为你揭示在开启任何一家店铺之前,必须深入理解并周全准备的50个核心要素。 本书将带你踏上一段详尽的创业探索之旅,为你逐一剖析那些决定店铺生死存亡的关键环节。从孕育一个成功的商业理念开始,我们将深入探讨如何进行细致的市场调研,识别你的目标客户群体,并精准定位你的产品或服务如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。这不仅仅是关于“做什么”,更是关于“为何要做”以及“如何做得更好”。 第一部分:构思与定位——你的商业基因 市场洞察的艺术: 理解市场需求并非空穴来风,本书将引导你掌握分析行业趋势、挖掘潜在客户痛点、以及评估竞争对手优劣势的实用方法。我们将学习如何通过数据分析、用户访谈、以及实地考察,来确立你产品或服务的市场契合度。 独特卖点(USP)的提炼: 在同质化严重的市场中,一个清晰、引人注目的独特卖点是吸引客户的磁石。本书将为你提供塑造USP的框架,让你明白如何将你的产品或服务的核心价值转化为消费者无法抗拒的理由。 目标客户画像的精雕细琢: 谁是你的理想顾客?他们的年龄、性别、收入、消费习惯、生活方式、以及他们真正关心的是什么?本书将教你如何构建详尽的目标客户画像,为你的营销策略和产品开发提供精准的指导。 商业模式的蓝图绘制: 你将如何赚钱?是直接销售、订阅服务、平台抽成,还是其他创新模式?本书将深入浅出地讲解各种主流商业模式的优劣,并指导你根据自身情况选择和设计最适合的盈利路径。 第二部分:筹备与规划——打好坚实的地基 商业计划书的威力: 一份详尽的商业计划书不仅是你向投资者展示的敲门砖,更是你思考和规划的终极工具。本书将分解商业计划书的关键组成部分,并提供撰写策略,让你能够逻辑清晰、说服力强地阐述你的愿景和实现路径。 资金筹措的智慧: 启动资金从何而来?自有资金、银行贷款、天使投资、还是众筹?本书将梳理各种融资渠道的特点、要求和潜在风险,并为你提供如何有效地进行融资洽谈的建议。 法律法规的守护: 注册公司、办理许可、税务申报、知识产权保护……这些看似繁琐的法律程序,却是规避未来巨大风险的必要投资。本书将提炼出创业者必须了解的关键法律知识点,让你在合规经营的道路上少走弯路。 选址的战略考量: 无论线上还是线下,选址都至关重要。对于实体店铺,我们将探讨客流量、交通便利性、租金成本、竞争环境等因素。对于线上业务,我们将关注平台选择、用户获取成本、以及数字化营销的优化。 供应链的构建与管理: 优质的供应商是产品品质的保障,高效的供应链是运营顺畅的基石。本书将为你提供如何寻找、评估和管理供应商的实用技巧,以及如何优化库存和物流,确保你的产品能够及时、可靠地送达客户手中。 第三部分:运营与增长——让生意生生不息 营销推广的多元路径: 如何让你的店铺被更多人知道?本书将介绍从传统的广告投放、公关活动,到数字营销、社交媒体运营、内容营销等多种有效的推广策略,帮助你找到最适合你的品牌和客户的传播方式。 客户服务的艺术: 客户是上帝,这句话在商业世界中永恒不变。本书将深入探讨如何建立卓越的客户服务体系,从售前咨询、售中体验到售后支持,每一个环节都力求让客户满意,从而建立忠诚度,实现口碑传播。 财务管理的精细化: 收入、支出、利润、现金流……这些是衡量生意健康状况的生命线。本书将为你提供基础的财务知识,教你如何进行成本控制、定价策略、以及如何通过财务报表来分析经营状况,做出明智的决策。 团队建设与管理: 一个人可以走得很快,但一群人可以走得更远。本书将探讨如何吸引、培养和留住优秀的人才,建立高效的团队协作机制,激发团队潜能,共同为店铺的成功而努力。 风险管理与应对: 市场变化、竞争加剧、突发事件……创业的道路充满未知。本书将帮助你识别潜在的经营风险,并提供预案和应对策略,让你在不确定性中保持韧性,化危机为转机。 持续学习与创新: 商业世界瞬息万变,唯一不变的就是变化本身。本书将强调持续学习的重要性,鼓励你不断吸收新知识、新技能,并勇于创新,以适应市场变化,保持企业的核心竞争力。 本书的目标是成为你在创业初期最可靠的指南,它不是一本教你“开店”的书,而是为你奠定“成功开店”的坚实基础。我们将通过详细的分析、真实的案例和可操作的建议,帮助你规避常见的陷阱,抓住机遇,以更清晰的头脑、更充分的准备,自信地迈出创业的第一步,最终驶向盈利的彼岸。

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