具体描述
The Partnership chronicles the most important periods in Goldman Sachs's history and the individuals who built one of the world?s largest investment banks. Charles D. Ellis, who worked as a strategy consultant to Goldman Sachs for more than thirty years, reveals the secrets behind the firm?s continued success through many life-threatening changes. Disgraced and nearly destroyed in 1929, Goldman Sachs limped along as a break-even operation through the Depression and WWII. But with only one special service and one improbable banker, it began the stage-by-stage rise that took the firm to global leadership, even in the face of the world-wide credit crisis.
作者简介
Charles D. Ellis is a consultant to large institutional investors and government agencies. For thirty years he was managing partner of Greenwich Associates, an international business strategy consulting firm he founded that serves virtually all the leading financial service organizations around the world. Ellis earned his M.B.A. from Harvard University and his Ph.D. from New York University. He has taught investment management courses at Harvard and Yale and is the author of twelve books, mostly on investing, and has written nearly one hundred articles for business and professional magazines. Ellis has served on the boards of Harvard Business School and Phillips Exeter Academy. A past trustee of Yale University and Chair of its investment committee, he is trustee of Robert Wood Johnson Foundation, director of Vanguard, and chair of the Whitehead Institute of Biomedical Research and consults on investing with major institutions in Asia, Europe, and North America.
目录信息
读后感
高盛长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。高盛集团入股了中国石化、中粮集团、金龙鱼等多家大型企业，并占有中国移动的股份，发动金融危机，整垮中国，扶持他们最大的市场——美国崛起。高盛的可怕，不在于它的强势，而是...
评分焦建/文 一百多年的发展史，或许会让很多即便是对高盛感兴趣的人也只关注于它现在的光环而忽略掉这样的事实：高盛也曾经无比弱小，也曾经作为一家由犹太人所经营的公司因而只能在很狭窄的范围内开展业务，也曾经是一个有很多弱点，仅仅在大宗交易、商业票据以及风险套利这三个...
评分《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物：西德尼·温伯格——对市场具有高度敏感性；格斯利维——到将强烈的野性带入日常工作的每一部分；约翰·怀特黑德——对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值；约翰·温伯格——非常杰出而又...
评分看的真压抑，不过，不是说它写的不好！ 他说，冰是睡着的水，你们是水，我也是，不过，我是睡着的水！ 他一下子失踪了，心里只有一个信念，对党绝对——忠诚！哪怕是发小，爱的人，绝对保密，只为，四个字，绝对忠诚！ 她，选择了离开，飞去了离他遥远的地方，美国。因...
评分准确把握了市场经济的脉络，灵活、多变的市场营销策略，充分利用了大众的“羊群效应”心理，一个精明能干的CEO,一个富有战斗力的团队，这就是一个帝国崛起的根本。
用户评价
在读《Partnership》之前，我对“伙伴关系”的理解，更多地停留在一种比较表面的层面，比如分担责任，共享利益。但是，这本书彻底颠覆了我之前的认知。作者以一种非常系统和深入的方式，将“Partnership”这个概念从不同的维度进行了解构和重塑。我从未想过，一个看似简单的词汇，背后竟然蕴含着如此丰富的内容和复杂的机制。书中的论述，既有宏观的理论框架，也有微观的案例分析，两者结合得恰到好处，让人在理解抽象概念的同时，又能感受到鲜活的实践。我尤其欣赏作者在探讨“信任”这一核心要素时，所表现出的细腻和深刻。他并没有将信任简单地定义为一种情感，而是将其视为一种可以培养、可以检验，但也可能被轻易摧毁的“资产”。书中的许多章节，都围绕着如何建立和巩固这种“信任基石”展开，从坦诚的沟通，到一致的行动，再到共同承担后果，每一个环节都至关重要。我在这本书中，找到了许多解答自己过去困惑的线索，也为我未来如何处理和经营各类“Partnership”，提供了一个更加清晰的蓝图。它让我意识到，“Partnership”的价值，不仅仅在于它能带来什么，更在于它如何塑造我们自己。
评分当我拿到《Partnership》这本书时，我以为它会是一本比较枯燥的理论书。毕竟，“Partnership”这个词，听起来就充满了理性计算和商业规则。然而，事实证明，我的预判完全错了。这本书所呈现的“伙伴关系”，充满了人性化的温度和情感的流动。作者并没有刻意去营造戏剧性，而是用一种非常朴实、真诚的语言，讲述着那些发生在日常生活中的“Partnership”故事。我被书中的许多细节所打动，比如，一个默默支持的伴侣，一个互相鼓励的团队，一个在困境中伸出援手的陌生人。这些看似微不足道的瞬间，却共同构成了“Partnership”最动人的篇章。我特别喜欢作者在探讨“牺牲”与“奉献”时所持有的观点。他并没有将这些行为浪漫化，而是将其置于更广阔的“Partnership”框架下进行解读，强调在付出与回报之间，存在着一种动态的平衡。这本书让我重新审视了自己与周围人的关系，也让我更加珍惜那些真正愿意与我一同前行的人。它让我明白，“Partnership”的意义，在于共同经历，在于相互成就，在于即使在最黑暗的时刻，也能感受到彼此的存在和支持。
评分我必须承认，这本书一开始给我的感觉是……嗯，有点出乎意料。我原本以为《Partnership》会是一本关于如何建立和维持商业合作的指导手册，毕竟“Partnership”这个词在商业领域出现的频率实在太高了。然而，随着阅读的深入，我发现它所探讨的“伙伴关系”远比我想象的要宽泛和深刻得多。作者并没有回避商业层面的议题，但更像是一个切入点，引领读者去探索更深层次的人际互动和情感连接。书中有大量关于信任、沟通、共同愿景以及在分歧中寻求共识的论述，这些内容触及了人际关系的方方面面。令我印象深刻的是，作者在描述不同类型的“Partnership”时，所使用的案例极为鲜活且富有代表性，仿佛亲眼目睹了那些故事的发生。我看到了一些创业团队如何从零开始，通过坚韧不拔的努力和默契配合，最终实现梦想；我也看到了在家庭生活中，夫妻双方如何共同面对挑战，将小小的家打造成坚实的港湾。更让我惊喜的是，书中的某些章节，甚至涉及到了艺术、科学等领域的跨界合作，展现了“Partnership”在知识创造和创新迸发中的关键作用。我尤其喜欢作者对“互补性”的强调，即认识到个体之间的差异，并将其视为构建更强大“Partnership”的基石，而不是阻碍。这种视角非常有启发性，让我开始重新审视自己过去的一些认知。
评分坦白说，《Partnership》这本书的内容，比我最初预期的要更加……“接地气”。我本以为会看到一堆理论模型和商业策略，结果却发现，作者更侧重于讲述“人”的故事，以及这些故事如何塑造和定义了“伙伴关系”。书中的语言风格非常流畅自然，没有那种学术著作特有的晦涩难懂，反而充满了生活的温度和情感的张力。我仿佛能听到作者在娓娓道来，分享他在这条“Partnership”道路上的观察和感悟。那些穿插在章节中的小故事，有的令人捧腹，有的让人唏嘘，但无一例外都深刻地揭示了“伙伴关系”中那些微妙而又至关重要的细节。我特别喜欢作者对“妥协”的解读，他并没有将其视为一种软弱，而是将其描述为一种智慧，一种在维护整体利益前提下，对个体需求进行有效整合的过程。这让我对很多过去难以处理的人际关系，有了新的理解和方法。书中的分析细致入微，从最初的相遇、吸引，到中期的磨合、冲突，再到后期的升华或破裂，每一步都描绘得淋漓尽致。我能够从中看到自己在不同“Partnership”中所经历的阶段，并从中找到一些可以借鉴的经验。它让我明白，良好的“Partnership”并非一蹴而就，而是一个持续经营、不断调整的过程。
评分《Partnership》这本书，给我的感觉就像是在一个熙熙攘攘的市场里，找到了一位技艺精湛的匠人，他用他灵巧的双手，将那些看似杂乱无章的材料，打造成了一件精美的艺术品。我原本对“Partnership”的理解，可能就像那些散落的材料，缺乏一个整体的构架和精美的设计。而这本书，恰恰就是那个匠人，他以他独到的视角和精深的见解，将“Partnership”的各个层面——从最基础的合作意愿，到最复杂的利益分配，再到最微妙的情感连接——一一展现，并赋予其生命和意义。书中对“风险共担”的阐述，尤其令我印象深刻。作者并没有回避风险的必然性，而是将其视为“Partnership”成长过程中的催化剂，通过共同面对和化解风险，来增强彼此的凝聚力和信任度。我在这本书中，看到了许多关于如何在不确定性中寻找确定性的方法和智慧。它让我明白，真正的“Partnership”，并非总是顺风顺水，而是能够在风雨飘摇中，依然坚定地站在一起，共同抵御侵袭。这本书为我打开了一个全新的视角，让我对“Partnership”有了更深层次的认识和更饱满的期待。
评分从封面到内页，《Partnership》这本书都散发着一种沉静而富有力量的气息。我并没有抱有过高的期待，只是觉得这个书名和我最近关注的一些话题相关。然而，当我真正沉浸在书中的世界时，我被深深地吸引住了。作者的写作风格非常独特，他仿佛不是在写书，而是在进行一次深入的对话，一种关于“伙伴关系”的、关于人与人之间如何建立和维系深刻连接的对话。书中的分析，既有理论上的深度，又有实践中的指导意义。我特别欣赏作者在探讨“长期Partnership”的维系时，所提出的那些细致入微的建议。他并没有给出万能的公式，而是强调了理解、包容、以及在不断变化的环境中，寻找共同点的能力。我在这本书中，看到了许多关于如何将“Partnership”从一种短暂的合作，升华为一种持久的、相互成就的生命力。它让我意识到，“Partnership”的最高境界，并非在于双方获得了多少直接的利益，而在于双方共同成长，共同进步，并在彼此的生命中留下了不可磨灭的印记。
评分在翻阅《Partnership》之前，我总觉得“伙伴关系”是一种比较“理性”的产物，是基于利益交换和共同需求而形成的。但这本书，彻底改变了我的看法。作者用一种非常感性的方式，揭示了“Partnership”中那些难以言喻的情感纽带和精神共鸣。我被书中那些关于“理解”、“支持”、“鼓励”的论述深深打动。它们不像商业合同那样冰冷，而是充满了人性的温度和关怀。我尤其欣赏作者在描绘“Crisis Partnership”（危机中的伙伴关系）时的笔力。他深刻地展现了在面临绝境时，那些意想不到的、跨越阶层、跨越背景的“Partnership”如何能够迸发出惊人的力量，成为黑暗中的一束光。我在这本书中，看到了许多关于如何在逆境中寻找希望，如何在绝望中坚持前行的故事。它让我明白，“Partnership”的伟大之处，不仅在于它能够带来成功，更在于它能够在失败和痛苦中，给予我们坚韧和勇气。这本书，让我对“Partnership”的理解，上升到了一个全新的精神层面。
评分《Partnership》这本书，给我的感觉就像是一张古老而精美的地图，它指引着我探索那片名为“伙伴关系”的神秘大陆。我之前对“Partnership”的认知，可能就像是一张粗略的草图，只描绘了几个关键的地理标记，却忽略了其中隐藏的河流、山脉和隐藏的宝藏。而这本书，则用细腻的笔触，将这片大陆的每一个角落都描绘得栩栩如生。我尤其喜欢作者在探讨“共同目标”时所展现出的洞察力。他不仅仅强调了拥有一个清晰的目标的重要性，更深入地分析了如何让这个目标真正成为所有“Partnership”成员的共同愿景，而不是某个人的独断专行。我在这本书中，找到了许多关于如何在团队合作中，化解个人利益与集体利益之间的潜在冲突的方法。它让我明白，“Partnership”的精髓，在于如何找到那个能够凝聚所有人、激励所有人、并最终引领所有人走向成功的“北极星”。这本书，为我揭示了“Partnership”背后更为宏大和深远的意义。
评分《Partnership》这本书，就像是一瓶陈年的美酒，初入口时可能感觉平淡无奇，但随着时间的推移，它的醇厚和回甘便会逐渐显现。我最初对这本书的期待，可能仅仅是希望从中获得一些实用的技巧和方法。然而，随着我越读越深，我发现这本书所蕴含的，远不止于此。作者以一种非常哲学性的思考方式，探讨了“Partnership”的本质和价值。他并没有将“Partnership”仅仅视为一种工具，而是将其提升到一种关于“人之所以为人”的深刻命题。我尤其喜欢作者在论述“共同成长”时所表现出的远见。他强调，一个健康的“Partnership”，应该是一个能够让双方都不断学习、不断进步、不断超越自我的平台。我在这本书中，找到了许多关于如何实现自我价值，以及如何在与他人的互动中，实现更深层次个人成长的启示。它让我明白，“Partnership”的最终目的，不仅仅是完成一项任务，更是成就彼此，并在生命的长河中，留下关于合作与共赢的美好篇章。
评分这本《Partnership》的书脊就透着一股沉甸甸的力量，厚实的装帧，烫金的书名在灯光下泛着低调的光泽，让人一看就觉得这不是一本泛泛之作，而是需要静下心来细细品味的。我当初被它吸引，很大程度上是因为它的名字——“Partnership”，这个词在我的理解中，不仅仅是商业上的合作，更包含着一种深刻的、相互依存、共同成长的关系。所以，当我捧起这本书，满怀期待地翻开第一页时，我脑海中浮现的是各种各样关于“伙伴关系”的画面：或许是创业初期，几个志同道合的朋友，在简陋的办公室里，为了一个共同的梦想而通宵达旦；又或许是婚姻中，夫妻二人，经历风雨，彼此扶持，共同经营着一个温馨的家庭；甚至可能是艺术创作中，两位艺术家，思想碰撞，激发出令人惊叹的火花。我迫切地想知道，作者是如何剖析和展现这种复杂而又迷人的“伙伴关系”的。书的开篇，并没有直接切入那些高深的理论，而是用一种非常生活化的叙述，铺陈开来。我喜欢这种娓娓道来的方式，它让我觉得，作者并不是高高在上的学者，而是一位和我一样，对生活充满好奇和思考的同行者。它仿佛在告诉我，无论你是谁，无论你身处何种境地，你都可能在书的字里行间找到属于你自己的“Partnership”的缩影。我一边阅读，一边不由自主地将自己的经历与书中的描绘对照，时而会心一笑，时而陷入沉思，这是一种非常美妙的阅读体验，它让我感觉自己与书中的内容产生了共鸣，而不是单纯地接受信息。
评分有料 有趣 高盛总有英明的掌舵人 是运气吗
评分合伙人制度，作为商业模式的一种，系高盛崛起的密钥之一，但国人多是东施效颦。投行之竞争最后归于高端人脉资源与错综复杂的关系网，得人脉者得天下。至于几个老总被政府重用，得益于旋转门机制。
评分The culture predicts the future.强大的政府关系/对金融市场的控制力/合伙人制度
评分世上就没有新鲜事，大多新瓶旧酒～不分行业，思路都差不多～
评分看本书跨了三年 最后竟然归结到friendship了，虽然西方职场文化给我的感觉是工作生活分开；中国说君子和而不同，确实职场生活融为一体了
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