This volume brings together leading academic researchers and industry professionals to discuss the underlying factors that determine where cable TV advertising is today and what can and should be done in the future. The authors are united in their belief that cable TV advertising has not lived up to its original promise because key players--system operators, programmers, and advertisers--still act as if cable TV is an alternative to traditional mass audience broadcast rather than a fundamentally new and unique medium. If the industry is to realize its promise, the contributors argue, it will happen only in light of a fundamental reassessment of its strategic position within the overall communications and information-technology environment. Taken together, the chapters presented here offer both new insights to industry professionals and new research ideas to students of cable communications. The chapters are organized into three sections around the themes of industry analysis, implications for advertisers, and new developments. In the first section, the editors present a strategic overview of cable TV advertising followed by an assessment of its current status and an examination of programming opportunities for cable network. The second group examines such issues as the television viewing environment, collecting ratings data for cable channels, and the relationship between program impact and advertising impact. Concluding chapters offer a look at new horizons in cable TV advertising, including in-home shopping programs and pay-per-view programming.
评分
评分
评分
评分
这部关于有线电视广告的书籍,实在是让人有点摸不着头脑。我原本以为它会像一本操作指南,手把手教我如何在纷繁复杂的有线电视频道中投放最有效的广告,深入剖析那些针对特定社区和兴趣群体的细分市场策略。然而,读完之后,我感觉它更像是一部行业历史文献,或者说是一部关于美国媒体发展变迁的宏大叙事,其中穿插着对广告收入模式的哲学思考。书中花了大量的篇幅去描述上世纪八九十年代有线电视网络如何野蛮生长,从那些不起眼的小众频道如何一步步崛起,占据客厅的C位。这种叙事方式虽然宏大,却让我这个想学点实操技巧的广告人感到有些空泛。比如,它提到了诸如“捆绑销售”和“频道所有权集中化”对广告定价的深远影响,但对于如何在一个饱和的市场中,为一家新开业的本地五金店设计一个能让人过目不忘的15秒电视广告,几乎只是一笔带过。感觉作者更关心的是“为什么”有线电视广告会变成今天的样子,而不是“如何”利用它取得商业成功。对于那些想立即看到数据分析、ROI计算或者创意案例研究的读者来说,这本书可能会让人感到意犹未尽,甚至有点跑题。它更像是一篇深入的学术论文,探讨的是宏观经济和技术变革对媒介生态的重塑,而非一本立足于实战的商业宝典。
评分这本书的视角实在是太“高屋建瓴”了,几乎让我怀疑我拿到的究竟是不是一本关于“广告”的书籍。它的笔触更像是对美国媒体产业结构演变的社会学研究,而非市场营销工具手册。作者似乎对媒体的社会责任和文化渗透力抱有浓厚的兴趣,大量的篇幅被用来探讨有线电视网络如何塑造了地方文化认同,以及广告内容在其中扮演的微妙角色。例如,书中有一章详细分析了体育频道中出现的地域性广告,是如何通过强化当地球迷的归属感来驱动产品销量的。这个角度很新颖,但对于我这个负责全国性快消品投放的人来说,相关性就不那么强了。我更关注的是如何跨越地域障碍,保证品牌信息的统一性和有效性。此外,书中对“广告法规”和“内容审查”的讨论也占据了相当大的比重,这无疑丰富了对整个行业生态的理解,但对于那些专注于创意和媒介购买的专业人士来说,这些内容可能显得有些冗余和偏离主题。简而言之,它更适合媒体研究的学者,而非急需提升投放效率的实战派。
评分这本书的语言风格相当独特,充满了学术性的审慎和层层递进的逻辑推导,读起来需要非常高的专注度。它并不像市面上那些充满煽动性标题和速成技巧的书籍,它更像是在搭建一个复杂的理论模型。作者似乎热衷于将有线电视广告视为一个复杂的社会经济系统中的一个变量,而不是一个独立的营销工具。例如,书中花了整整一个章节来论证宏观经济衰退时,广告预算削减的“延迟效应”是如何通过有线电视合同的长期锁定机制体现出来的。这个分析的深度毋庸置疑,但对于想知道“当下”如何优化我的年度预算分配的人来说,它的实用性被稀释了。我希望看到的是如何利用当下细分频道带来的“长尾效应”,挖掘那些小众但高价值的观众群体。这本书更多地是在挖掘“为什么有线电视会衰落”的深层结构原因,而非“如何借助剩余的声量”来实现商业目标。总而言之,它拓展了我的理论视野,却没能解决我迫在眉睫的实操难题。
评分说实话,这本书的阅读体验更像是在翻阅一本厚重的年鉴,充满了对行业内部运作逻辑的剖析,但缺乏那种能让人立刻动手的实操指导。我期待的是能看到一些具体的案例分析,比如某个饮料品牌是如何利用某个特定时间段的有线电视时段,成功地将年轻消费群体拉入其目标用户池的。书里虽然提到了“目标受众细分”的重要性,但更多是以一种理论高度来阐述的,引用了很多经济学模型和传播学理论。它似乎假设读者已经对广告投放的基本流程了如指掌,然后直接跳到了更深层次的博弈论层面——比如电视台、广告代理商和广告主之间的权力分配与利益交换。这对于我这样一个正在努力将预算分配到不同有线电视频道组合中的市场经理来说,帮助有限。我更想知道的是,面对如今流媒体的冲击,有线电视广告的“溢价”还存在于何处?这种溢价的理论基础是什么?书中对此的探讨显得过于学术化,缺乏那种直击痛点的商业洞察。整体感觉就是,它在理论上构建了一个非常坚实的框架,但实践应用的部分,就像是匆匆略过了一笔带过的脚注,让人感觉很不尽兴。
评分我得说,阅读这本书的时候,我感觉自己仿佛置身于一个老式的广告代理商会议室里,听着几位资深高管在讨论数十年前的行业往事。它对有线电视广告的“黄金时代”——那个网络刚刚爆发、观众注意力还未被彻底分散的时期——描绘得栩栩如生,充满了怀旧的情绪。书中关于早期PPV(按次付费)模式对广告加载率和观众体验的初期影响的探讨非常细致入微,这对于理解有线电视商业模式的起源很有帮助。然而,对于我们这些身处2024年,每天都要面对OTT、CTV和Programmatic购买的专业人士而言,书中关于技术迭代的部分显得严重滞后。大量的篇幅还在聚焦于传统的“Rating Points”(收视点)和“GRP”(毛收视率)的计算方法,这些在今天很多情况下已经被更精细的归因模型所取代。如果这本书能够用相似的深度去探讨如何在当前的混合媒体环境中,为有线电视广告位争取合理的数字价值和衡量标准,那才更具现实意义。现在的这本书,更像是一部历史教科书,而不是一本未来指南。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有