圖書標籤: 德魯剋  管理  傳記  商業  個人管理  阿懶書單  采訪  走近德魯剋   

喜歡 走近德魯剋 的讀者還喜歡

• 
  大師的軌跡 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  德魯剋的管理智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  德魯剋管理思想精要 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  馭上之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  管理成就生活 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  財務詭計 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  管理：使命、責任、實務（責任篇） pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  混序：維薩與組織的未來形態 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  管理者而非MBA pdf epub mobi txt 電子書 下載

相當拼湊 說是傳記對人物刻畫卻很淺 一星給剛好應瞭個急

just for 8-gua

這是我讀過的第一本與管理學相關的書，更準確地說是講述管理學導師的書。在此之前，對於所謂管理學是否足以構成一門學科，我都是持懷疑態度的。這個觀念在看完本書後有所鬆動，但裏完全接受這個學科還有點遠。總體而言，本書不是對德魯剋觀點的係統性介紹，但是卻不乏一些非常重要的觀點。不管怎麼說，名人名言應該是算得上的瞭。一個企業涉及的問題太多，那麼多的問題都需要人去一個一個的處理。管理的作用不言而喻。隨著年齡的增長，越來越覺得要想把事情做好，需要考慮的問題實在是太多瞭。因此，對自己各方麵的管理開始顯得尤其重要。在所謂管理學可以繼續發力，希望能有更多收獲。

這是我讀過的第一本與管理學相關的書，更準確地說是講述管理學導師的書。在此之前，對於所謂管理學是否足以構成一門學科，我都是持懷疑態度的。這個觀念在看完本書後有所鬆動，但裏完全接受這個學科還有點遠。總體而言，本書不是對德魯剋觀點的係統性介紹，但是卻不乏一些非常重要的觀點。不管怎麼說，名人名言應該是算得上的瞭。一個企業涉及的問題太多，那麼多的問題都需要人去一個一個的處理。管理的作用不言而喻。隨著年齡的增長，越來越覺得要想把事情做好，需要考慮的問題實在是太多瞭。因此，對自己各方麵的管理開始顯得尤其重要。在所謂管理學可以繼續發力，希望能有更多收獲。

這本書非常好，作者下瞭相當的功夫，對德魯剋的作品也非常熟悉。結閤一天的麵對麵訪談，遊刃有餘地提煉瞭德魯剋關於企業管理的幾乎所有精華，並在每一章都總結瞭可付諸行動的清單指引。

Introduction The chief goal of this book is to give readers a fresh perspective into the thought pattern of this extraorainary thinker. Two important objects: 1) Showcase his most important mangement philosophies and signature strategie...  

是个很有趣的老头，90多岁了打电话听不清别人讲话还要像小孩一样的生气。 摘前言 寻找德鲁克 2003年11月初，那是一个星期一的早晨，我万万没料到打来电话的竟然是彼得·德鲁克。毕竟，我跟他从未有过直接联系，直到今天，我也不清楚他是怎么弄到我的电话号码的。我做图书编辑...

古人云：见贤思齐。下面列一下大闲人德鲁克的一生成就： ---------------------- 20岁，开始工作。新闻记者。有人说是国际银行经济学家。过誉了吧。 23岁，法兰克福大学法学博士。有些突兀。那时候的博士是怎么个情况，不是很清楚。 28岁，离开欧洲定居美国。德鲁克非常有政...  

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229701.html 内容介绍 本书提炼了德鲁克著作的精华，从全新角度解读了这位非凡的思想家。它将帮助你理解德鲁克在领导力、战略、创新、个人效率、事业发展和诸多其他主题上提出的关键概念。它还为那些想在组织里...  

Introduction The chief goal of this book is to give readers a fresh perspective into the thought pattern of this extraorainary thinker. Two important objects: 1) Showcase his most important mangement philosophies and signature strategie...