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出版者:中国画报

作者:赵建

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2009-9

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787802205420

丛书系列:

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• 20世纪商业史

帝国缔造者：约翰·D·洛克菲勒的财富、权谋与遗产 一窥十九世纪末美国工业革命的磅礴史诗，探究一位商业巨擘如何从零白手起家，最终掌控全球石油命脉，重塑现代商业格局。 本书并非聚焦于管理学大师的职业生涯，而是深入挖掘塑造了美国乃至世界经济版图的另一位巨头——约翰·戴维森·洛克菲勒（John D. Rockefeller）的传奇一生。本书将带领读者穿越尘封的历史卷宗，揭示这位标准石油公司（Standard Oil）的创始人，如何在道德、野心与冷酷的商业逻辑的交织中，建立起横跨北美大陆的商业帝国。 第一部分：克利夫兰的清教徒之子——早年磨砺与信仰的塑造 故事始于1839年的纽约州里奇福德泉，一个清教徒家庭的背景为洛克菲勒日后的行为模式打下了深刻的底色。他的父亲，威廉·埃弗里·洛克菲勒，一个游走于“医生”与推销员之间的江湖郎中，其行为模式对约翰产生了复杂的影响——既有对其不负责任的疏远，也激发了他对稳定与秩序的渴望。 本书细致描绘了洛克菲勒少年时期在克利夫兰的成长轨迹。不同于同龄人的放荡不羁，青年时期的洛克菲勒展现出惊人的自律、精确的记账习惯以及对金钱价值的深刻理解。我们追溯了他第一次正式工作——在一家航运代理公司担任簿记员的经历。这段经历，教会了他如何精确核算成本、如何看待供应链的每一个环节。他不仅是工蜂，更是观察者，他敏锐地意识到，效率与规模是未来商业的唯一王道。 特别值得一提的是，本书详细分析了洛克菲勒的宗教信仰如何渗透到其商业决策中。他信奉的是一种积极的、行动导向的基督教伦理，这使他将商业成功视为上帝赋予的责任，而非单纯的贪婪。这种信念驱动他追求“完美”的组织结构，并在后来的慈善事业中达到了巅峰。 第二部分：黑金的崛起——石油的诱惑与标准的建立 美国内战爆发后，宾夕法尼亚州的石油热潮如野火般蔓延，但混乱与低效并存。洛克菲勒最初是粮食贸易商，然而，目睹了石油精炼业的暴利潜力后，他毅然决定转战。 本书的核心篇章，聚焦于标准石油公司的创立与扩张。洛克菲勒的战略并非仅仅是开采原油，而是控制整个产业链——从钻井、运输（管道和铁路合作）、精炼到最终的分销。他深知，在“无序竞争”中生存的唯一方法，就是消除竞争。 我们详细剖析了标准石油如何利用“秘密折扣”与铁路公司达成协议，从而以远低于竞争对手的成本运输产品。这种对物流的绝对控制，为他击垮竞争对手提供了决定性的武器。书中还原了1870年代“克利夫兰大屠杀”（The Cleveland Massacre），描述了洛克菲勒的律师团队如何以令人窒息的压力和极低的价格收购了数十家相互独立的精炼厂。 第三部分：信托的阴影——垄断的艺术与公共形象的重塑 随着标准石油吞并了全国90%以上的炼油能力，洛克菲勒的商业模式演变为“信托”（Trust）。本书清晰地解释了信托的法律结构——如何将分散的股东股份集中到少数受托人手中，从而实现对庞大企业的统一管理。这不仅是高效的象征，也是美国公众眼中“邪恶垄断”的代名词。 这一时期，洛克菲勒成为了美国最富有、也最受憎恨的人。报纸上的漫画家们将他描绘成一个贪婪的章鱼，触手伸向华盛顿和每一个普通家庭的钱包。本书不回避公众的愤怒，而是深入分析了洛克菲勒在面对公众压力时的反应。他并非一个鲁莽的暴君，而是一个极度谨慎的战略家。他深知，一个不受欢迎的商业巨头，最终会引来政府的铁拳。 第四部分：慈善的巨手——“科学的慈善”与遗产的奠基 在信托组织建立的鼎盛时期，洛克菲勒开始了其另一项宏伟的事业：慈善。本书将这种转变视为一种“遗产管理”，而非单纯的良心发现。在导师和顾问的影响下，洛克菲勒采用了“科学的慈善”模式，即用商业上的效率和数据驱动的方法来解决社会问题。 我们详细考察了洛克菲勒医学研究所（后来的洛克菲勒大学）的建立，以及他对教育（如芝加哥大学）的巨额资助。他将捐赠视为一种“投资”，目标在于系统性地消除疾病和无知，而非仅仅是提供临时的救济。这种对基础研究和机构建设的投入，奠定了现代科学资助的范式，其影响力远超石油本身。 终章：破碎与不朽——标准石油的解体与洛克菲勒的政治遗产 1911年，美国最高法院在著名的“俄克拉荷马诉美利坚合众国案”中，裁定标准石油违反《谢尔曼反托拉斯法》，下令将其拆分为三十四家独立的公司。本书细致描述了这次世纪性的拆分，以及洛克菲勒如何以一种近乎冷酷的平静接受了这一判决。 讽刺的是，这次强制性的“去中心化”，反而让他和他的家族变得更加富有，因为被拆分的每一家公司，例如后来的埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）等，都成为了独立的行业巨头。 本书最终探讨了洛克菲勒的复杂遗产：他是一个无情但高效的资本主义先驱；他是一个将美国工业带入现代化的驱动力；同时，也是一个极度内敛、终生都在试图平衡其商业成就与道德责任的矛盾个体。他的故事，是关于美国梦的极致体现，也是对权力集中与个人责任的永恒探讨。

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《杰克·韦尔奇全传》这本书，我还没来得及深入研读，但仅仅是标题就足以唤起我内心深处对商业世界最激动人心的部分的好奇。我一直对那些能够定义一个时代、重塑一个行业的领袖人物充满敬意，而杰克·韦尔奇无疑是其中最耀眼的一颗星。我想象着，这本书的字里行间，会充斥着他如何将通用电气从一个传统的工业巨头，蜕变成一个多元化、全球化的商业帝国的故事。我特别关注那些关于他如何进行“业务组合管理”的论述，他又是如何通过“选育留汰”的策略，不断优化GE的业务结构。书中是否会详细剖析他那极具争议的“末位淘汰制”管理方法，以及这种方法对企业文化和员工士气产生了怎样的实际影响？我非常期待能从中读到他如何平衡短期盈利能力与长期可持续发展之间的艺术。此外，我也希望这本书能够展现韦尔奇作为一位领导者，他的人格魅力，他的决策风格，以及他在面对重大危机时的应对之道。这不仅仅是一部关于企业经营的书，更是一份关于如何在一个复杂多变的商业环境中，凭借坚定的意志和卓越的远见，去创造历史的生动记录，我迫不及待地想去探寻其中的奥秘。

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刚拿到《杰克·韦尔奇全传》这本书，还未开始细读，但从封面和目录就能感受到它沉甸甸的分量。我一直对那些能将企业推向顶峰的领导者充满好奇，而韦尔奇的名字无疑是商业史上的一个传奇。这本书厚厚的篇幅，让我对它所涵盖的内容充满了期待，仿佛里面藏着一本关于如何成为卓越领导者的秘籍。我很好奇，杰克·韦尔奇究竟是如何在那个充满竞争的时代，将通用电气从一个普通的工业巨头，变成了一个市值惊人的商业帝国？书中会详细讲述他上任后如何大刀阔斧地进行改革，如何果断地处理那些“落后”的业务，又如何激发员工的潜能，打造出“工作狂”的企业文化吗？我特别想知道，那些被传为经典的“年度评估”和“强制排名”制度，在书中是如何被解读的，它们真的如外界所言，是驱动企业成功的利器，还是存在一些不为人知的副作用？我设想，书中一定充满了大量的案例分析，详细描绘了韦尔奇在重大决策时的思维方式、面临挑战时的应变策略，以及他如何平衡短期利润与长期发展。也许，书中还会揭示一些他鲜为人知的个人生活，以及这些经历如何塑造了他铁腕的领导风格。总而言之，这本书在我眼中，不仅仅是一本关于企业管理的书籍，更是一部关于个人成长、战略决策和时代变迁的史诗，我迫不及待地想沉浸其中，去探索这位商业巨头的内心世界和他的非凡成就。

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说实话，我还没来得及翻开《杰克·韦尔奇全传》的扉页，但仅仅是“杰克·韦尔奇”这个名字，就足以让我对这本书充满某种复杂的情绪。他无疑是上世纪末最耀眼的商业明星之一，他的名字和“效率”、“改革”、“利润”等词语紧密相连，仿佛就是那个时代商业精神的缩影。我总觉得，了解韦尔奇，某种程度上也是在回顾那段波澜壮阔的商业发展史。我想知道，他那些充满争议的改革，比如大规模裁员、剥离不盈利业务，在书中是如何被解释的？他是如何说服董事会和员工接受这些痛苦的决定的？书中会不会深入探讨他“20/70/10”的绩效评估体系，这个体系在当时是如何运转的，又对通用电气的文化产生了怎样的深远影响？我隐约记得，韦尔奇曾被誉为“管理大师”，但同时也有不少批评声音指向他的“野蛮生长”模式。这本书，我期待它能提供一个更全面、更客观的视角，去剖析这位传奇人物的功过是非。我很好奇，在书中，韦尔奇是否会坦诚地回顾他犯过的错误，或者分享他从失败中学习到的经验？我希望它能带领我走进那个充满决策压力和无数次考验的商业战场，去感受韦尔奇是如何在激流中把握方向，又如何将一个庞大的企业打造成他心中理想的样子。

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对于《杰克·韦尔奇全传》这本书，我目前还停留在“期待”的阶段，尚未有任何实质性的阅读体验。然而，光是书名就足以勾起我对商业传奇人物的浓厚兴趣。我脑海中对杰克·韦尔奇的印象，是那个在通用电气（GE）进行了一系列颠覆性改革，使其市值飙升的“狂人”CEO。我非常想知道，这本书将如何细致地描绘他领导GE期间所经历的挑战与机遇。我特别好奇，书中是否会深入解析他如何运用“三条曲线”理论来管理公司，如何通过并购与整合来拓展业务版图，以及他如何建立起一种高度竞争、以结果为导向的企业文化。我设想，这本书可能会包含许多关于战略规划、人才培养和激励机制的深刻洞见，这些都是任何想要在商业领域有所建树的人都迫切需要学习的。我期待能够从中找到一些关于如何在高压环境下做出明智决策的经验，以及如何培养和激发团队的内在动力。同时，我也希望能了解到，在那些辉煌的成就背后，韦尔奇所面临的压力、质疑和牺牲。这本书对我来说，不仅仅是一本关于商业案例的书，更可能是一部关于领导力、勇气和远见的个人传记，我希望它能为我提供宝贵的启示。

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我目前对于《杰克·韦尔奇全传》这本书，仅处于一种“准备阅读”的状态，尚未开始实质性的内容探索。然而，“杰克·韦尔奇”这个名字本身就带有强大的磁场，足以引发我内心对于商业智慧和领导力艺术的强烈探求。我设想，这本书一定会像一本厚重的史书，详细记录了这位传奇人物如何以其独特的管理哲学，将通用电气推向了前所未有的高峰。我十分好奇，书中会如何阐述他那著名的“凡事争第一”的企业理念，以及这种理念是如何渗透到GE的每一个角落，驱动着全体员工的奋斗。我期待能够从中找到关于他如何运用“流程再造”和“六西格玛”等方法来提升效率的具体案例，以及这些革新是如何在庞大的组织内部得以推行的。我也想知道，书中是否会深入剖析韦尔奇在培养未来领导者方面的独到之处，他如何识别和发展那些具有潜力的接班人。这本书对我而言，更像是一堂关于如何驾驭商业巨轮的实践课，我渴望从中汲取经验，理解那位被誉为“20世纪最伟大的CEO”是如何在充满挑战的时代，留下如此辉煌的印记。

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生活的获取是建立在自信的基础之上，尤其是在青少年时期，成功学的教育也至关重要。杰克韦尔奇，信奉4E1A的用人策略，最好的企业要用最佳的人才，保证“活力曲线”。在公司经营层面，采用“数一数二”策略，只选择做本行业的龙头，较差的企业早晚要被淘汰，所以要早早剔除。在公司的管理方面，采用开放式的无界管理策略，任何层面的人员都能无顾忌的参与到公司的成长中。

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出现在急需条款的时刻~

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传奇人生-不可复制。

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