国际营销管理

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出版者:
作者:刘文纲
出品人:
页数:350
译者:
出版时间:2009-9
价格:31.00元
装帧:
isbn号码:9787505885264
丛书系列:
图书标签:
  • 国际营销
  • 营销管理
  • 跨国公司
  • 全球化
  • 市场营销
  • 国际贸易
  • 战略管理
  • 出口营销
  • 品牌国际化
  • 消费者行为
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具体描述

《国际营销管理》内容简介:从整体看,《国际营销管理》不仅系统阐述了国际营销的基本理论、管理过程、方法和手段,而且是一本关于中国企业开展国际化经营,实现“走出去”战略目标的国际市场营销指导书,既可以满足国内高等院校市场营销本科和研究生教学使用,也可以满足各类企业国际化营销人才培训需要。《国际营销管理》编写过程中突出了以下特色:

1.紧扣经济全球化、信息化和中国加入WTO的时代背景。《国际营销管理》把“经济全球化、信息化和中国加入WTO对国际市场营销的影响”作为重要内容或重要视角体现在各章节中,如经济全球化对国际营销观念演变的推动作用(第一章),利用网络调研收集国际市场信息(第五章),利用电子商务进入国际目标市场(第八章),等等。

2.把中国企业如何实施“走出去”战略作为重要研究内容。《国际营销管理》在介绍国际营销基本理论、方法、技术的基础上,对中国企业如何开展国际营销作出了基本研究和阐述。如中国企业如何选择国际市场进入方式、如何开展本土化经营,等等。

3.加强对“战略性营销”(strategic marketing)的探讨。不断变化的营销环境,要求企业必须制定并实施能够适应环境变化的市场营销战略。战略性营销成为企业培育和维持竞争优势的关键,是企业生存和发展的重要保证。

4.内容展开过程中加入了大量的案例说明或专栏,章节后附加案例分析题。各章专栏以介绍国际营销新知识、新问题或中国企业国际营销现状为主。每章后的案例分析均以中国企业的经验或面临的问题为主要内容,以帮助提高学习者研究和解决中国企业国际营销问题的能力。在多年的教学和科研中,编者已积累了大量的中国企业开展国际营销的案例,这为编写工作奠定了良好的基础。这些案例中涉及的企业主要有海尔、联想、华为、TCL、万向、同仁堂等。

5.除加强案例分析外,本教材在体例方面还提出以下要求:(1)每章开篇要说明“本章学习要点”和“关键概念”;(2)每章结束要有“本章小结”;(3)体例结构:第××章、第××节、一、(一)、1、(1);(4)每章字数控制在2.5万字左右,全书控制在35万字左右。

《国际营销管理》共由l4章构成,其中,第一章主要阐明国际营销的含义和特点、国际营销管理过程、国际营销观念等内容。其他l3章大致可以分为四个部分,其中,第一部分,国际营销环境分析。国际营销与国内营销的最大区别就是营销环境的差异,而成功的国际营销也正是以成功地跨越环境差异为前提的。因此,本部分着重探讨国际市场营销环境分析的内容与方法。其中,对国际营销环境变化的三大趋及其对国际营销决策的影响给予特别关注:一是经济全球化的深入;二是区域经济一体化;三是信息化。

第二部分,国际市场营销战略的制定和实施。国际营销战略是企业国际化经营战略的重要构成部分,国际营销战略科学与否将严重影响企业的国际化进程。中国企业“走出去”,开展国际市场营销,必须树立正确的战略观念,并根据内外部环境状况制定有效的国际营销战略。本部分内容主要包括:如何进行国际市场细分和国际目标市场选择、如何制定国际市场进入战略、如何制定国际市场竞争战略等。

第三部分,国际营销组合管理。国际营销组合是国际营销者为了实现国际营销战略目标而对自身可控制因素进行的系统设计和安排。本部分内容包括:如何开发国际产品、如何进行国际市场定价、如何建立国际分销渠道、如何开展国际促销活动等。在国际营销组合策略的制定过程中,要处理好全球化(标准化)与当地化(差异化)的关系。

第四部分,国际营销组织与控制。企业营销战略和各项营销组合计划能否顺利实施,在很大程度取决于组织结构是否符合战略的需要以及企业是否对战略执行过程进行了有效的控制。随着企业国际化经营环境的不断变化,企业的国际化经营战略在不断发展,相应的,企业的组织结构也处在一个不断调整、再造的动态过程之中。本部分将主要探讨目前企业在组织结构方面存在的制约其国际化经营的主要问题,以及如何进行组织结构调整和管理体制的改革,以加快企业国际化进程、实现国际营销战略目标。具体内容包括:国际营销中的组织调整和国际营销控制,等等。

《全球视野下的本土创新:跨文化商业战略的精要》 图书简介 在全球化浪潮席卷的今天,企业面临的挑战已不再局限于本国市场的竞争,而是拓展到了广阔无垠的国际舞台。然而,简单地将本土经验移植到海外,往往会遭遇水土不服的窘境。成功的跨国经营,需要在深刻理解全球市场共性的同时,精准捕捉并有效利用各地的文化、法律、经济和社会差异。 本书《全球视野下的本土创新:跨文化商业战略的精要》,正是为渴望在全球化进程中稳健前行的商业领袖、市场规划师以及有志于国际商业领域的专业人士量身打造的深度指南。它摒弃了浮于表面的案例罗列,转而深入剖析了驱动国际商业决策的核心逻辑和底层架构。 本书的核心价值在于构建了一个“全球策略框架与本土适应性执行”的互动模型。我们认为,真正的国际竞争力并非源于某一单一的万能公式,而是建立在一套灵活且可伸缩的战略体系之上,该体系能够根据目标市场的具体情况进行精细化调校。 第一部分:全球化时代的战略基石——认知与定位 在本书的开篇,我们将探讨企业迈出国门的认知准备。这不仅仅是关于出口流程的介绍,更是关于企业文化与全球兼容性的深度审视。 超越国界:全球视野的重塑: 分析驱动全球化的宏观经济力量(如贸易协定、技术扩散、地缘政治变化),帮助读者理解当前国际商业环境的复杂性与动态性。我们重点讨论了“后全球化时代”的特征,即供应链的区域化、数字贸易的崛起,以及技术民族主义的影响。 企业核心能力的国际化迁移潜力评估: 探讨如何评估企业现有的核心竞争优势(如技术专利、品牌声誉、运营效率)在不同文化和制度背景下的适用性。书中详细阐述了“价值链分解法”,帮助管理者识别哪些环节可以全球统一,哪些环节必须进行本土化重构。 市场选择的科学化路径: 传统的市场吸引力评估法(如PESTEL分析)在新时代面临挑战。本书引入了“风险-回报-可控性矩阵”,强调了进入壁垒、政治稳定性及知识产权保护强度对战略选择的决定性影响。我们提供了一套量化模型,用于评估新兴市场和成熟市场的不同进入时机。 第二部分:跨文化环境下的营销与传播——从信息到共鸣 市场进入只是第一步,如何有效地与异质性消费者进行沟通和互动,是决定成败的关键。本书聚焦于如何将“产品”转化为“被接受的价值”。 文化维度下的消费者行为解析: 基于霍夫斯泰德、特龙皮纳斯等学者的经典理论,结合当代神经科学和行为经济学的最新发现,深入剖析了高语境文化与低语境文化对购买决策、品牌忠诚度和信息处理方式的影响。书中通过大量详实的案例,展示了色彩、符号、叙事结构在不同文化中截然不同的心理投射效果。 定价策略的心理博弈: 国际定价远非简单的汇率换算。本书讨论了“锚定效应”、“相对稀缺性”在不同国家的应用差异。例如,在强调集体主义的社会中,基于“社会公平”的定价策略往往比单纯基于“成本加成”的策略更有效。我们还详细分析了转让定价(Transfer Pricing)的合规性与战略意义。 数字化时代的传播悖论: 虽然社交媒体看似打破了国界,但不同平台的生态系统、用户行为和监管环境却千差万别。本书详细分析了微信生态、TikTok/Douyin、Meta平台在不同区域的运营逻辑,指导企业如何构建一个既能保持全球品牌一致性,又能实现本土化“病毒式传播”的数字内容策略。 第三部分:组织架构与运营的精细化管理——实现本土化落地 战略的落地需要强健的组织和流程支持。国际运营的复杂性在于如何平衡“集中控制”与“分散授权”之间的张力。 组织形态的选择与演进: 详尽对比了子公司、合资企业、特许经营和战略联盟等不同进入模式的优缺点,并根据产品生命周期和市场成熟度,提供了动态选择框架。特别关注了知识产权的保护和技术转移过程中的风险控制机制。 人才的跨文化管理与激励: 探讨了“外派人员”与“本土高管”的角色定位、绩效考核和薪酬体系设计。本书强调了建立“双向知识流动”机制的重要性,即总部不仅向分支机构传授经验,更要从一线市场吸收创新和敏捷性。 供应链的韧性与区域化布局: 面对日益增加的地缘政治不确定性,本书提出了“多中心化供应链”的构建思路。通过对物流网络、库存管理和风险预警系统的分析,指导企业如何设计出既能满足本土客户的快速交付需求,又具备抵御全球冲击能力的弹性运营体系。 第四部分:风险应对与可持续发展——长青基业的保障 成功的国际化不是一次性的项目,而是一个持续应对风险并适应环境变化的过程。 政治与法律风险的预判与应对: 剖析了合同法、竞争法和劳动法在主要贸易伙伴国之间的核心差异。书中提供了详尽的合规性自查清单,并介绍了如何利用政治风险保险和本地法律顾问网络进行前瞻性风险规避。 可持续发展(ESG)的全球化语境: 探讨了不同国家和地区对环境、社会责任和公司治理(ESG)的要求差异,以及如何将全球ESG标准与本土社区期望相结合,将合规压力转化为品牌资产。 退出策略与并购整合: 即使是成熟的企业也需要制定清晰的退出或重组策略。本书提供了关于剥离资产、业务重组和跨文化并购后整合的实战方法论,确保企业在变化的市场中能够灵活转身,保持价值最大化。 结语:从“走出去”到“融入” 《全球视野下的本土创新》旨在为读者提供一套系统的思维工具和操作手册,帮助企业超越简单的“国际扩张”思维,真正实现与全球市场的深度连接与协同发展。它强调的不是如何“复制成功”,而是如何根据每一个独特的市场,进行“量身定制的创新”,从而在全球化的棋局中,立于不败之地。本书的最终目标是,让企业理解:真正的全球领导力,源于对差异的深刻尊重和对本土创新的不懈追求。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我最近读完了一本关于国际营销的书,整体感觉相当不错,尤其是在理解全球化趋势下企业面临的挑战与机遇方面。书中对新兴市场的分析尤其引人入胜,它详细阐述了如何在新兴市场中建立品牌认知度和市场份额,以及如何应对当地的竞争压力。我印象深刻的是关于“本地化”战略的讨论,作者强调了“全球思考,本地行动”的重要性,并且通过一系列成功的案例,展示了企业如何在保持全球统一形象的同时,又能够深入挖掘当地消费者的需求,进行有针对性的产品和服务创新。书中还深入探讨了数字营销在国际市场中的应用,如何利用社交媒体、搜索引擎优化等手段,精准触达目标受众,并与他们建立长期的互动关系。这对于当前快速变化的数字营销环境来说,非常有参考价值。此外,书中的风险管理部分也写得非常细致,包括政治风险、经济风险、汇率风险以及文化冲突等,并提供了相应的规避和应对策略。这让我意识到,在进行国际营销活动时,充分的准备和审慎的评估是多么重要。这本书的结构清晰,逻辑严谨,语言通俗易懂,虽然内容量较大,但读起来并不枯燥,反而引人入胜。

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坦白说,一开始我对这本书的期望并没有太高,以为会是一本泛泛而谈的理论书籍。但出乎意料的是,它在很多细节的处理上都相当到位,而且角度也很新颖。我尤其欣赏它对“文化敏感性”的强调,书中花了很多篇幅去分析不同文化背景下,消费者在购买决策、信息接收以及对广告的态度上存在的巨大差异。它不只是简单罗列这些差异,而是深入剖析了这些差异背后的深层原因,并指导读者如何去理解和利用这些文化差异来制定有效的营销策略。比如,在一些注重集体主义的文化中,强调家庭和社区的广告效果会更好;而在一些个人主义文化中,则更注重个人价值的实现。书中还详细介绍了如何进行国际市场调研,包括如何设计调查问卷、如何选择调研方法、如何分析数据等,这些都是非常实用的技巧。它还提到了跨文化团队的沟通和管理,以及如何处理国际合同纠纷等问题,这些都是在国际营销实践中经常会遇到的挑战。这本书的优点在于,它既有宏观的战略思考,又有微观的战术指导,能够帮助读者全面提升国际营销能力。

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这本书给我带来了太多的惊喜!我一直对全球化和跨国企业的发展非常感兴趣,这本书就像打开了一扇通往未知世界的窗户。它不仅仅是理论的堆砌,而是充满了生动案例和实践指导。我特别喜欢它对不同国家文化差异如何影响营销策略的深入剖析。书中举了许多例子,比如一些国际品牌在进入新市场时,如何巧妙地调整产品定位、定价策略,甚至广告宣传语,以适应当地的消费习惯和价值观。这让我意识到,营销不仅仅是产品本身,更是与消费者情感和文化的高度连接。书中的模型和框架也非常实用,我可以在工作中尝试应用,去理解和预测不同市场的反应。例如,它提出的PESTEL分析法,让我能够系统地审视宏观环境对企业营销活动的影响,避免盲目决策。此外,它还探讨了全球供应链的管理、国际贸易的法律法规等,这些都是在实际操作中至关重要但常常被忽略的细节。读完这本书,我感觉自己对国际营销的理解上升了一个全新的层面,不再是纸上谈兵,而是有了更扎实的理论基础和更清晰的实践路径。它不仅适合营销专业的学生,对于任何希望在全球化浪潮中取得成功的企业人士来说,都是一本不可多得的宝典。

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这本书给我带来的最大启发在于,它不仅仅是一本关于“怎么做”的营销指南,更是一本关于“为什么”的深度思考。它引导我跳出单一市场的视角,去审视全球市场的宏观格局和趋势。书中对国际市场的细分和选择部分非常精彩,它提供了多种维度的评估标准,帮助企业识别具有潜力的目标市场,并进行科学的资源分配。我特别喜欢它对“进入模式”的分析,比如直接出口、特许经营、合资企业、直接投资等,每种模式都有其优劣势,并且适合不同的市场环境和企业目标。书中还非常深入地探讨了全球品牌的建设与管理,如何在全球范围内建立统一的品牌形象,同时又要兼顾不同市场的本土化需求。这是一种非常微妙的平衡,需要极高的策略性和执行力。此外,书中还对国际营销的伦理问题进行了讨论,例如在不同国家可能存在的腐败、劳工权益、环境保护等问题,以及企业如何承担社会责任。这让我意识到,成功的国际营销不仅仅是商业上的成功,更是对企业价值观和社会责任的体现。这本书读起来很有深度,引人思考,它帮助我建立了一个更全面、更系统的国际营销框架。

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读完这本书,我最大的感受就是它在实践性上做得非常出色。它不是那种只讲空泛理论的书,而是充满了具体的案例分析和操作性强的建议。我特别喜欢它在“产品策略”和“沟通策略”部分的内容。在产品策略上,它不仅讨论了产品线的全球化和本地化,还深入分析了产品生命周期在不同市场中的差异,以及如何根据这些差异来调整产品开发和推广策略。在沟通策略上,它详细介绍了如何制定跨文化广告、公共关系和促销活动,并且提供了许多具体的工具和技巧,比如如何选择合适的媒体渠道、如何设计吸引人的广告创意、如何进行有效的危机公关等。书中还专门开辟了一个章节来讨论“渠道管理”,这部分内容对于理解产品如何真正到达消费者手中至关重要。它分析了各种国际分销渠道的特点,以及如何建立和维护有效的销售网络。此外,这本书还对“竞争分析”进行了深入的探讨,指导读者如何识别和评估国际市场的竞争对手,并制定相应的竞争策略。总而言之,这本书就像一位经验丰富的导师,一步步地指导我如何在全球市场中开展成功的营销活动。

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