《小故事里的用人术》内容简介:人才,已成为当今时代的第一资源,企业之间的竞争归根结底是人才与智力的竞争。企业的兴衰在很大程度上取决于人力资源的有效开发与利用。有人说“企业即人”是不无道理的。因为,这“企”字只要“人”一走,则立即就成为一个“止”字了,这企业不也就成了“止”业吗?但是,如果我们不能很好地发挥每一个员工的作用,那么,企业里头的员工就恐怕只落得一个个的“人在”了,不仅不能给企业作出应有的贡献,而且还将成为企业沉重的包袱。因此,实施人才强企战略,坚持“办学习型企业,育知识型员工”,并注意充分发挥每一个员工的积极作用,将员工变为企业的生力军,变为宝贵的财富,这是我们企业家们不得不加以认真对待的又一个不可或缺的重要课题。人才的开发、培养、竞争都有很多故事,这本《小故事里的用人术》就是通过小故事的形式,配以漫画,幽默、风趣地讲人才学的故事。
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这本书的封面设计就吸引了我,一种古朴又不失现代感的风格,让我对书中的内容充满了好奇。我一直觉得,在人生的旅途中,如何与人相处,如何识人用人,是一门非常重要的学问,但又常常难以言传。这本书恰好填补了我的这一空白。拿到书后,我迫不及待地翻开,发现它并没有用生硬的说教方式,而是通过一个个生动有趣的小故事,将深奥的用人智慧娓娓道来。每个故事都像一颗饱满的珍珠,闪烁着智慧的光芒。我特别喜欢其中关于“察言观色”的篇章,作者通过讲述一个小小的职场误会,生动地展现了语言的微妙之处,以及如何通过观察非语言信号来洞察人心。这让我深刻体会到,有时候,一个人嘴上说的话,未必是心底真正的想法,而他肢体语言、面部表情所传递的信息,往往更加真实。这本书就像一位循循善诱的良师益友,没有高高在上的说教,只有润物细无声的引导,让我仿佛置身于一个个历史场景,亲身感受着主人公的抉择与成长。它让我开始反思自己过往的人际交往,审视自己在判断和使用人才时是否有所疏漏。我迫不及待地想继续阅读下去,去探索书中更多关于识人、用人的精妙之处,相信它一定会为我未来的工作和生活带来宝贵的启示。
评分这本《小故事里的用人术》给我的感觉,就像是在一个繁星满天的夜晚,仰望星空,却发现每一颗星星都讲述着一段古老而精彩的故事。我一直对那些能够看透人心的领导者充满敬意,他们似乎总能恰到好处地发挥每个人的长处,避开每个人的短处,最终达成团队的辉煌。而这本书,就好像是打开了一扇通往这扇神秘之门的钥匙。它没有枯燥的理论堆砌,也没有空洞的口号,而是将那些看似难以捉摸的用人智慧,巧妙地融入到一个个引人入胜的故事情节之中。我印象最深刻的是其中一个关于“知人善用”的故事,主人公通过对不同性格员工的细致观察,为他们量身定制了最合适的工作岗位,结果团队的效率得到了极大的提升。这个故事让我意识到,每个人都有自己的闪光点,关键在于我们是否能发现它,并将其放置在最能发挥其价值的位置。这本书的叙事方式非常独特,它不是简单地罗列事例,而是通过人物的对话、内心的挣扎以及最终的行动,将用人术的精髓一点点地揭示出来。读完这个故事,我感觉自己仿佛也经历了一场关于识人用人的探索之旅,对“人”这个复杂而又充满潜力的个体,有了更深的理解和敬畏。
评分拿起《小故事里的用人术》,我感觉像是打开了一本尘封已久的手稿,里面记载着前人的智慧与经验。我一直认为,在任何领域,人都是最核心的要素,而如何有效地使用人,更是决定成败的关键。这本书以一种非常巧妙的方式,将这个看似抽象的课题,具象化为一个个引人入胜的小故事。它没有枯燥的案例分析,也没有生硬的理论框架,而是通过那些充满生活气息的叙事,让读者在不知不觉中领悟用人术的精髓。我特别喜欢其中关于“如何处理人际冲突”的章节,作者通过描绘一个小团队内部的矛盾激化,以及主人公如何运用智慧化解危机,展现了高超的沟通技巧和同理心。这个故事让我明白,很多时候,冲突的根源并非是能力不足,而是沟通不畅或误解。这本书的语言风格非常自然流畅,没有刻意的雕琢,却字字珠玑,能够触动人心最柔软的部分。它让我开始反思自己在处理人际关系中的一些习惯和不足,也为我提供了新的思考方向。我非常期待在接下来的阅读中,能够从中汲取更多关于团队协作和领导艺术的智慧,让我在未来的工作中更加得心应手。
评分当我翻开《小故事里的用人术》时,我并没有预设它会给我带来多么大的惊喜,毕竟市面上关于职场和人际关系的图书琳琅满目。然而,这本书的独特之处在于它以一种非常接地气的方式,将高深的“用人术”变得触手可及。它不是那种高高在上的理论分析,也不是那种空洞的说教,而是将复杂的概念拆解成一个个鲜活的小故事。我特别欣赏作者在选材上的独到眼光,每一个故事都像是精心打磨过的宝石,虽然篇幅不长,但寓意深刻,能够引发读者深入的思考。书中关于“如何识别伪装”的章节,通过一个看似普通的商业谈判场景,揭示了人性的复杂与多面。主人公面对的对手,表面上温顺恭敬,暗地里却步步为营。这个故事让我认识到,在与人交往中,绝不能只听其言,更要观其行,甚至要揣摩其背后的动机。这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,却充满了力量,直击人心。它让我开始重新审视自己过往的人际判断,意识到自己在某些时候可能过于理想化,或者被表象所迷惑。这让我对这本书充满了期待,迫不及待地想继续探索其中更多的智慧。
评分这本书的阅读体验,就像是在一片宁静的湖水旁,听一位饱经沧桑的老者,娓娓道来他的人生阅历。我一直对那些能够洞察人心、善于识人用人的智者充满好奇,他们是如何在纷繁复杂的人际关系中,拨开迷雾,找到最适合的人,并将其才华发挥到极致的?《小故事里的用人术》这本书,恰恰满足了我对这份好奇的探寻。它没有采用冰冷的说教模式,而是选择了一种温暖而富有感染力的方式——通过一个个生动的小故事。我尤其被书中关于“培养人才”的篇章所打动,其中一个故事讲述了一位领导者如何发掘一个默默无闻的员工的潜能,并一步步将其培养成独当一面的人才。这个故事让我看到,真正的用人术,并不仅仅是“发现”,更是“塑造”和“赋能”。这本书的叙事节奏把握得非常好,故事的情节跌宕起伏,人物的性格也刻画得入木三分,让人仿佛置身其中,感同身受。它让我深刻体会到,识人用人的核心,在于对人性的深刻理解和尊重,以及对个体差异的包容与运用。我迫切地希望能够继续沉浸在这些故事中,学习更多关于如何与人协作、如何激发团队活力的宝贵经验。
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