组织行为学

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页数:302
译者:吴晓巍 注释
出版时间:2009-9
价格:66.00元
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isbn号码:9787811227604
丛书系列:
图书标签:
  • 学习用书
  • SII
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 组织心理学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 工作态度
  • 激励机制
  • 组织文化
  • 沟通技巧
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具体描述

《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》内容简介:对管理者来说,了解组织行为学从来没有像现在这样重要。只要看一下目前组织中正在发生的巨大变化,就更容易接受这个观点。例如,公司重组和削减成本严重削弱了忠诚性这一纽带,而历史上,它曾经把雇主和员工紧密地联结在一起;全球性的竞争要求员工变得更加灵活,学会适应迅速变革和不断革新的环境,并且不断提高执行力。

《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》作者以轻松的笔调,讲故事的叙述手法娓娓道来组织行为学领域最新的观点。《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》具有如下特点:

侧重执行力和组织忠诚。对于经理人员来说,雇员出色的执行力和对组织的忠诚是至关重要的,执行力和组织忠诚贯穿《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》各章节,使全书浑然一体。

结构严密。《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》的第一章就像全书的路线图,展示给学生后面各个章节是如何紧密组合在一起的。

‘内容新颖。《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》是2009年的最新版本,涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。每章都配有相应的案例,内容中间辅以大众传媒的新闻报道和故事,富有趣味性,使读者易于理解相关内容。

《组织行为学:提高执行力和忠诚的要素》适用于经济管理专业本科生、MBA、EMBA、MPA,即可作为教材,还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书。

宏观经济学原理与应用 第一章:导论:经济学的核心问题与思维方式 本章旨在为读者构建一个理解经济学全貌的框架。我们将从人类社会稀缺资源的分配问题出发,阐述经济学的基本研究对象——如何做出最优选择以满足无限的欲望。我们将深入探讨机会成本、边际分析等核心概念,这些工具是理解所有经济现象的基础。同时,本章将介绍实证经济学与规范经济学的区别,以及经济学家如何运用模型和假设来简化复杂的现实世界,引导读者建立严谨的经济学思维。我们将探讨经济学在个人决策、企业战略乃至国家政策制定中的基础性作用。 第二章:供求关系与市场均衡 市场机制是现代经济运行的基石。本章将详细解析供给和需求两大基本力量如何共同决定商品和服务的价格与数量。我们将通过直观的图形分析和严格的代数方法,构建供求模型,解释价格如何通过“看不见的手”引导资源配置。重点内容包括需求定律和供给定律的微观基础,需求弹性和供给弹性的计算及其在税收归宿分析中的应用。此外,本章还将分析市场失衡(短缺与过剩)的形成机制,以及市场如何通过价格机制自我调节恢复均衡的过程。对价格上限和价格下限的政策分析也将作为理论应用的延伸。 第三章:消费者行为理论:效用最大化 本章深入探究消费者决策背后的微观动机。我们将引入偏好、无差异曲线和预算约束等概念,构建消费者的选择模型。核心内容在于阐述消费者如何在既定收入约束下,追求其效用最大化的目标。本章将详细论述边际替代率(MRS)与价格比率的平衡条件,并推导出个体需求曲线的形成过程。通过研究收入效应和替代效用的分解,我们将解释为什么需求曲线通常向下倾斜,并分析吉芬商品等反常现象存在的理论可能性。 第四章:生产者行为理论:成本与利润最大化 本章将视角转向供给端,分析企业的生产决策。我们将从生产函数入手,区分短期生产中的可变投入与固定投入,解释边际产量递减规律。成本理论是本章的重中之重,我们将详细区分固定成本、可变成本、总成本、平均成本以及至关重要的边际成本。本章将分析不同规模报酬对长期成本曲线的影响。最终,我们将阐述企业在不同市场结构下面临的利润最大化准则(边际收益等于边际成本),这是企业供给行为的根本驱动力。 第五章:市场结构分析:从完全竞争到垄断 本章将根据市场竞争程度的不同,系统分析四种主要的市场结构:完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断。 完全竞争市场: 分析其长期均衡的特征——零经济利润,以及其效率性(帕累托最优)。 垄断市场: 探讨垄断的成因(进入壁垒),分析垄断者如何通过控制产量实现超额利润,以及由此带来的社会福利损失(无谓损失)。 垄断竞争市场: 考察产品差异化和非价格竞争的作用,分析其长期均衡的“过度生产”现象。 寡头垄断市场: 引入博弈论工具(如纳什均衡),分析企业间相互依赖的策略行为,如串谋(卡特尔)与价格战。 第六章:宏观经济学的基本指标与核算体系 本章将从微观转向宏观,介绍衡量一个国家经济健康状况的核心指标。我们将详细定义和计算国内生产总值(GDP)的三种核算方法(生产法、收入法、支出法),并区分名义GDP与实际GDP,解释GDP平减指数的作用。同时,本章将探讨失业率、通货膨胀率(CPI与GDP平减指数)的衡量,并解释这些指标背后的经济含义和局限性。 第七章:国民收入决定:简单模型(封闭经济) 本章引入宏观经济学的核心模型,分析在封闭经济体中,总支出如何决定国民收入的水平。我们将考察消费函数(凯恩斯消费倾向与边际消费倾向)、投资的决定因素,以及政府支出和税收的乘数效应。本章将运用简单的凯恩斯交叉模型(Keynesian Cross),解释有效需求不足如何导致经济停滞,并分析财政政策(扩张性与紧缩性)对短期均衡产出的调节作用。 第八章:货币、银行与中央银行 货币体系是现代经济的血脉。本章首先追溯货币的起源和职能,区分不同形式的货币供给。随后,我们将详细解析商业银行的信用创造过程和准备金制度。重点部分将放在中央银行的职能及其货币政策工具上:公开市场操作、法定准备率和再贴现率。本章还将探讨货币需求理论,并构建货币市场均衡模型,解释利率如何由货币供给和货币需求共同决定。 第九章:总需求-总供给模型(AD-AS) 本章将前几章的微观基础和货币理论综合起来,构建分析短期和长期宏观经济波动的核心工具——总需求(AD)和总供给(AS)模型。我们将推导AD曲线的形成(包括利率效应、财富效应和汇率效应),并区分短期总供给曲线(SRAS)和长期总供给曲线(LRAS)。通过这一模型,我们将分析财政政策和货币政策如何影响总产出和价格水平,并解释经济衰退与滞胀的动态过程。 第十章:通货膨胀与失业的权衡:菲利普斯曲线 本章聚焦于宏观经济面临的两个核心挑战:失业与通货膨胀。我们将考察短期菲利普斯曲线,理解在短期内降低失业率可能带来的通胀代价。随后,我们将引入理性预期和自然失业率的概念,解释长期菲利普斯曲线的垂直性,并分析适应性预期如何影响政策的有效性。本章还将讨论滞胀的成因,为理解不同经济周期的政策选择提供理论支持。 第十一章:经济增长与技术进步 本章将目光投向长期:经济增长的动力来源。我们将介绍关键的经济增长模型,如索洛(Solow)增长模型,分析资本积累、人口增长和技术进步在决定长期人均产出增长中的作用。本章强调技术进步在持续提高生活水平中的核心地位,并探讨储蓄率、人口增长率和技术进步率如何影响经济体的稳态路径。 第十二章:开放经济的宏观经济学 在日益全球化的背景下,本章探讨开放经济体的运作。我们将引入国际收支平衡表(经常账户与资本与金融账户),并区分固定汇率制和浮动汇率制下的宏观经济政策有效性。重点内容包括蒙代尔-弗莱明模型(Mundell-Fleming Model)的应用,分析在不同汇率制度下,财政政策和货币政策对国内产出和净出口的影响。本章还将讨论国际收支失衡的含义及其对国内经济的反馈机制。

作者简介

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读后感

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用户评价

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作为一个常年从事人力资源工作的人,我总是在寻找能够帮助我更深入理解员工需求、处理劳动关系、优化人才管理的理论和方法。《组织行为学》这本书,在这方面为我提供了源源不断的灵感。我对书中关于“动机理论”的详细阐述,尤其是马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,让我对员工的内心世界有了更清晰的认知。这不仅仅是知识的积累,更是对人性的一份体悟。通过这些理论,我更能理解为什么有的员工会因为微小的认可而士气大振,而有的员工则需要更有挑战性的工作来满足他们的成就感。书中关于“工作满意度和员工流失”的讨论,也让我从更深层次上思考如何构建一个能够留住优秀人才的企业文化。我尤其对书中提到的“心理契约”概念印象深刻,这让我意识到,除了显性的劳动合同,还有许多隐性的、双方心照不宣的期望,而维护好这些心理契约,是减少冲突、提升满意度的重要途径。

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我对《组织行为学》的接触,源于我所在的行业正在经历快速的数字化转型,这迫使我开始思考,在新的技术浪潮下,传统的组织管理模式是否还能适应,个体的行为和心态又会发生怎样的变化。这本书关于“组织学习”和“知识管理”的内容,给我带来了很大的启发。它并没有局限于传统的管理理论,而是将视角拓展到更加动态和开放的组织模式。我了解到,在一个信息爆炸的时代,组织的生存和发展,越来越依赖于其学习和适应能力。书中关于“知识共享”和“创新文化”的构建,让我认识到,要在一个快速变化的环境中保持竞争力,就需要打破部门间的壁垒,鼓励思想的碰撞,并建立一个能够快速吸收新知识、产生新想法的机制。这让我开始反思,如何在日常工作中,为团队创造一个更开放、更鼓励尝试的氛围,从而更好地应对未知和挑战。

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我是一名有几年工作经验的管理者,一直致力于提升团队的士气和绩效,因此我对《组织行为学》中关于领导力、激励机制和员工敬业度的内容非常感兴趣。这本书在这方面的内容,可以说完全击中了我的痛点。它没有空谈大道理,而是深入剖析了不同领导风格对员工行为的影响,并提供了一系列切实可行的激励工具和策略。例如,书中关于“内在激励”和“外在激励”的区分,让我重新审视了过去的一些激励方式,并开始思考如何更好地激发员工的内在驱动力,让他们不仅仅是为了薪水而工作,而是真正对工作本身充满热情。对“目标设定理论”的解读,也让我学到了如何制定SMART原则的目标,并将其分解成可执行的步骤,从而有效引导团队朝着既定的方向前进。此外,书中关于“工作设计”的部分,更是为我提供了很多关于如何优化工作内容、提升员工自主性和责任感的宝贵建议。读完这部分,我感觉自己仿佛获得了一份“秘密武器库”,能够更自信地去应对管理中的各种挑战,创造一个更积极、更富有成效的工作环境。

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我对《组织行为学》的兴趣,更多源于我是一名对组织结构和变革管理感兴趣的学生。这本书在宏观层面,对组织结构的设计、权力的分配以及组织文化对个体行为的影响,都有着非常深刻的分析。我特别喜欢书中关于“官僚制”和“有机式”组织结构的对比,作者通过生动的例子,清晰地解释了不同结构模式的优缺点,以及它们在不同情境下的适用性。这让我对“组织”这个概念有了更立体的认识,不再仅仅是办公桌和文件,而是一个复杂的系统,其中每一个环节都相互关联,共同影响着整体的运作效率。更让我着迷的是,书中关于“组织变革”的章节。它并没有将变革描绘成一帆风顺的过程,而是坦诚地揭示了变革过程中可能遇到的阻力,以及如何有效地管理和克服这些阻力。这让我明白,任何组织的进步都离不开对现状的挑战和对未来的探索,而理解变革的本质是推动组织持续发展的关键。

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作为一名刚刚步入职场的新人,我对《组织行为学》这本书的期望值是能够帮助我理解办公室里的那些“潜规则”和人际互动模式,更好地融入团队。拿到书后,我最先关注的是关于团队协作和沟通的部分。这本书在这方面的阐述可以说是鞭辟入里,它不仅仅是简单地罗列一些理论,而是通过大量的案例研究,生动地展现了不同团队在沟通不畅、目标不一致时的种种困境,以及那些高效团队是如何克服这些困难,形成强大的凝聚力。我尤其对其中关于“信息噪音”和“非暴力沟通”的章节印象深刻。作者用非常直观的比喻,解释了为什么有时候即使大家都在沟通,信息传递依然会失真,以及如何通过积极倾听和清晰表达来避免误解。读完这部分,我感觉自己仿佛拥有了一双“透视眼”,能够更敏锐地察觉到团队动态中的微妙变化,并开始思考如何在日常工作中运用这些沟通技巧,成为一个更受欢迎和有效的团队成员。这本书让我意识到,组织中的人并非孤立的个体,而是相互连接、相互影响的生命体,理解这种连接是成功的关键。

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