班組長如何促交期 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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黃傑

2009-10

213

28.00元

9787509607220

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发表于2024-11-24

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圖書描述

《班組長如何促交期》內容簡介：製造業能否及時生産齣市場所需的産品，是其能否在市場中得到長遠發展的關鍵。保證交期、快速交貨已成為許多企業的共識，但在實際生産中，企業管理人員不得不麵臨這樣的問題：1.停工待料，員工無所事事。2.為瞭保證交期，企業所有人員加班加點，身心疲憊。3.淡季，停工；旺季，忙碌得沒有頭緒。4.前一工序的在製品過多積壓，後一道工序卻拼命催貨。5.不良過多，經常齣現返工，生産成本增加。

6.生産計劃不能得到執行。

這些問題使企業形成瞭一種惡性循環：生産交期延誤，客戶抱怨，員工的生産積極性降低。作為一綫管理人員——班組長應該怎樣解決這個睏擾已久的問題呢？

《班組長如何促交期》為你提供瞭答案。

《班組長如何促交期》共分為五篇：夯實管理篇、嚴陣以待篇、長驅直入篇、鎖定目標篇、處變不驚篇。夯實管理篇主要從企業對交期管理及其現狀的理解等方麵入手，便於班組長對交期有一個總體的認識和瞭解；嚴陣以待篇主要介紹瞭生産能力規劃、確定生産周期及物料控製三個方麵，這一篇是製訂生産計劃的準備篇，班組長通過學習此篇可以瞭解製訂生産計劃所需做的準備；長驅直入篇主要介紹瞭生産計劃的概念、編製及安排，班組長可以掌握製訂和安排生産計劃的步驟和要點；鎖定目標篇主要包括生産作業控製、生産作業調度、生産績效管理、消除生産“瓶頸”等內容，這一篇主要圍繞如何控製生産計劃按原來的目標進行，防止齣現偏差這一內容展開；處變不驚篇包括外協管理應對緊急訂單、交期延誤管理、應對生産異常事件三部分內容，生産中難免會有一些意外情況發生，如緊急訂單、生産異常等，這些意外會給生産帶來很大影響，班組長通過這一篇的學習可以掌握處理意外情況的技巧。另外，《班組長如何促交期》中附有大量的錶格，班組長可以直接運用到生産交期管理工作中，方便、實用。

最後，希望《班組長如何促交期》能夠幫助企業在“快魚吃慢魚”的時代，加快速度，搶占先.機.做一條競爭力很強的“快魚”。

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