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页数:142

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出版时间:2009-8

价格:29.00元

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isbn号码:9787112111503

丛书系列:

图书标签:

• 施工管理
• 建设工程
• 工程管理
• 工程施工
• 建筑工程
• 项目管理
• 质量管理
• 安全管理
• 成本控制
• 进度管理

《建筑工程现场管理》 一、 时代背景与行业洞察 在飞速发展的中国经济浪潮中，建筑业始终扮演着至关重要的角色，为国家建设、城市扩张以及人民生活品质的提升奠定了坚实基础。然而，伴随规模的扩张和技术的进步，建筑工程的复杂性与日俱增，对施工管理提出了前所未有的挑战。如何确保工程安全、提升工程质量、控制工程成本、缩短工程周期，并在日益严格的环保和可持续发展要求下，实现高效、优质、绿色的施工，已成为当前行业亟待解决的核心课题。《建筑工程现场管理》一书，正是立足于这一时代背景，深刻洞察行业痛点与发展趋势，旨在为广大建筑从业者提供一套系统、实操性强、具有前瞻性的现场管理理论与实践指导。 本书并非空中楼阁的理论堆砌，而是深深植根于中国建筑工程的实践沃土。我们关注的，是那些日夜奋战在一线的管理者们，他们面对的是错综复杂的施工流程、瞬息万变的现场情况、以及需要协同配合的各方力量。从钢筋混凝土的浇筑到高层建筑的封顶，从精密的装饰到严苛的验收，每一个环节都凝聚着智慧与汗水，也蕴藏着潜在的风险。因此，本书的编写，力求贴近实际，直击痛点，以解决实际问题为导向，提供切实可行的解决方案。 二、 书籍核心内容与结构解析 《建筑工程现场管理》一书，围绕“现场”这一核心要素，系统梳理了建筑工程施工过程中最为关键的几个管理维度，并形成了严谨而清晰的章节结构，旨在为读者构建一个完整的施工现场管理知识体系。 第一篇：施工现场管理基础 本篇为全书的基石，重点阐述了施工现场管理的基本概念、原则、流程以及组织架构。 第一章 施工现场管理概述： 深入剖析施工现场管理的定义、目标、重要性，以及其在整个工程项目生命周期中的地位。阐述了现代施工现场管理的发展趋势，包括精益化、数字化、智能化管理等前沿理念。 第二章 施工现场管理原则与方法： 系统介绍了科学的施工现场管理原则，如系统性、协调性、经济性、预防性等，并详细阐述了PDCA循环、质量管理七原则等核心管理方法论在施工现场的应用。 第三章 施工现场组织与协调： 探讨了施工现场的组织设置，包括项目管理机构的搭建、各部门职责划分、以及关键岗位（项目经理、技术负责人、安全员、质检员等）的能力要求。重点强调了现场各层级、各部门之间的沟通协调机制，以及与业主、监理、分包单位等外部单位的有效联动。 第四章 施工现场计划与进度管理： 详细讲解了施工现场的年度、月度、周、日计划编制与实施。重点介绍了关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等进度控制技术，并结合实际案例，演示如何运用甘特图、网络图等工具进行进度模拟、跟踪与偏差分析，以及应对进度滞后的应急预案。 第二篇：施工现场质量管理 质量是建筑工程的生命线，本篇将质量管理贯穿于施工全过程。 第五章 施工现场质量控制体系： 阐述了项目质量目标的确立，以及如何建立覆盖全员、全过程、全方位的质量保证体系。介绍了质量检查、质量验收、质量统计分析等基本方法。 第六章 原材料与构配件质量控制： 强调了进场材料的验收标准、检验方法和贮存要求。详细讲解了钢筋、水泥、砂石、混凝土、砖块、门窗等主要材料的质量控制要点，以及构配件的现场检查与代用管理。 第七章 主要分部分项工程质量控制： 针对房屋建筑、市政工程、道路桥梁、水利水电等不同类型的工程，详细阐述了地基与基础、主体结构、装饰装修、机电设备安装、道路路面、桥梁结构等关键分部分项工程的质量控制要点、常见质量通病及其防治措施。 第八章 施工测量与质量偏差控制： 突出测量在工程质量中的基础性作用，讲解了平面控制、高程控制、轴线控制等测量技术的应用。阐述了如何通过精密的测量来控制工程的尺寸、标高、位置等关键质量指标，以及如何分析和处理测量误差。 第三篇：施工现场安全管理 安全生产是建筑工程的重中之重，本篇将安全管理置于首要位置。 第九章 施工现场安全生产管理体系： 介绍了国家及行业安全生产法律法规、规章制度，以及企业安全生产责任制。阐述了安全风险评估、隐患排查与治理、安全教育培训等体系建设内容。 第十章 施工现场防火、防爆及防中毒管理： 详细讲解了易燃易爆物品的储存与使用管理、动火作业审批制度、临时用电安全规范，以及有毒有害作业环境的安全防护措施。 第十一章 施工现场高处作业、起重吊装及特种设备安全管理： 聚焦高处作业（脚手架、屋面、高层建筑）、起重吊装（塔吊、施工电梯、物料提升机）、以及锅炉、压力容器等特种设备的安全管理要点、操作规程和应急预案。 第十二章 施工现场文明施工与环境保护： 强调了施工现场的“五牌一图”、围挡、临边洞口防护、安全通道、标语警示等文明施工要求。同时，关注施工现场的扬尘控制、噪声治理、污水排放、废弃物处理等环境保护措施，以及绿色施工理念的实践。 第四篇：施工现场经济与成本管理 成本控制是企业生存与发展的关键，本篇聚焦施工现场的成本管理。 第十三章 施工现场成本构成与控制： 分析了施工现场主要的成本构成，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等。阐述了全过程成本控制的理念和方法。 第十四章 施工现场材料管理与节约： 强调了材料的采购、验收、保管、领用、退库等全过程管理。介绍了降低材料消耗、减少浪费、代用材料应用等节约成本的有效途径。 第十五章 施工现场机械设备管理与经济效益： 探讨了机械设备的租赁、购置、维护、保养以及合理调配，以最大限度地发挥机械设备的效能，降低设备使用成本。 第十六章 施工现场分包与合同管理： 重点讲解了分包单位的选择、合同的签订与履行、工程款支付、以及对分包工程的成本管理与监督。 第五篇：施工现场沟通与协调管理 沟通是施工现场管理的重要润滑剂，本篇强调人际关系与信息流通。 第十七章 施工现场沟通渠道与技巧： 分析了现场管理中常见的沟通障碍，并提供了有效的沟通策略，包括例会制度、报告制度、信息反馈机制等。 第十八章 施工现场团队建设与激励： 探讨了如何构建高绩效的施工团队，提升团队凝聚力，以及运用有效的激励机制调动一线管理人员和工人的积极性。 第十九章 施工现场冲突管理与应急处理： 针对现场可能出现的矛盾与纠纷，提供了处理原则与技巧。同时，详细讲解了各类突发事件（如火灾、坍塌、中毒、自然灾害等）的应急预案制定与演练。 第五篇：数字化与智能化在施工现场的应用 面向未来，本篇将探讨新兴技术在施工现场的融合。 第二十章 建筑信息模型（BIM）在施工现场的应用： 介绍BIM技术在施工规划、进度模拟、碰撞检查、现场交底、可视化管理等方面的应用价值。 第二十一章 施工现场信息化管理平台： 探讨了利用互联网、物联网、大数据等技术，构建集进度、质量、安全、成本、物资等信息于一体的智能化管理平台，实现数据驱动的决策。 第二十二章 智慧工地与未来展望： 介绍了智慧工地的概念、关键技术（如传感器、无人机、机器人等）的应用，以及未来建筑工程现场管理的智能化发展趋势。 三、 内容特色与读者价值 《建筑工程现场管理》一书，在编写过程中，着力体现以下特色，以期最大化地为读者带来价值： 理论联系实际： 全书内容紧密结合建筑工程施工的实际需要，避免空泛的理论说教，注重案例分析和经验总结。 体系完整，逻辑清晰： 章节设置由浅入深，从基础到精细，从实体到管理，形成了一个完整、系统、易于理解的知识框架。 方法实用，操作性强： 提出的管理方法、工具和技术，都具有很强的可操作性，读者可以迅速将其应用于实际工作中。 前瞻性与创新性： 关注行业发展前沿，引入了BIM、智慧工地等新兴技术在现场管理中的应用，为读者指明了未来的发展方向。 语言精炼，表述准确： 采用专业、严谨的语言，准确阐述相关概念和技术，同时力求通俗易懂，便于不同层级读者理解。 注重细节，强调细节： 在阐述各个环节时，都力求抓住关键细节，因为正是这些细节的有效管理，才决定了工程的最终成败。 图文并茂，辅助理解： 适当配以图表、流程图、示意图等，直观地展示管理流程和技术要点，帮助读者更好地理解和记忆。 四、 目标读者群体 本书的目标读者群体广泛，涵盖了建筑工程施工管理的所有相关从业人员： 项目经理、施工员、技术员、资料员、安全员、质检员等一线施工管理人员： 本书是他们日常工作不可或缺的指导手册，能够帮助他们提升专业技能，有效应对现场挑战。 建设单位（业主）的项目管理人员： 了解施工现场的管理要点，有助于他们更好地监督和协调施工单位。 监理单位的监理工程师： 本书为他们提供了现场监督的依据和方法。 建筑工程类院校的教师与学生： 为教学提供了一个扎实的实践性教材，有助于学生理论联系实际，为未来的职业生涯打下坚实基础。 从事建筑工程相关行业的技术及管理人员： 能够帮助他们拓宽视野，提升管理水平。 《建筑工程现场管理》一书，相信能够成为您在建筑工程施工现场管理的得力助手，助您在复杂多变的施工环境中，做出更明智的决策，实现更卓越的管理成效，为中国建筑事业的蓬勃发展贡献一份力量。

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