圖書標籤: 張五常 經濟學 經濟 中國的經濟製度 中國經濟 中國 經濟製度 改革三十年
发表于2024-11-21
中國的經濟製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
神州增訂版序
迴顧平生,在學術研究上我老老實實地走瞭一段漫長而又艱苦的路。一九六七寫好博士論文《佃農理論》,二○○八寫好《中國的經濟製度》,相距四十一年,二者皆可傳世,思想史上沒有誰的智力可以在自己的頂峰維持那幺久。上蒼對我格外仁慈,給我有得天獨厚之感。
也迴顧平生,自己認為足以傳世的英語文章約九篇之譜。一般朋友舉《佃農》為首,科斯選《蜜蜂的神話》,阿爾欽選《座位票價》,而巴澤爾則肯定《價格管製理論》是無與倫比的。我自己呢?選《中國的經濟製度》!兩年前寫好初稿時我那樣想,兩年後的今天我還是那樣想。似淺實深,這裏獨立成書的《製度》一文牽涉到的話題廣泛,細節多,史實長達三十年,閤約理論的分析達到瞭一個前不見古人的層麵,而其中好幾處要靠機緣巧閤,或時來運到,纔找到答案。沒有任何「缺環」,完整若天衣無縫也。讀者要記住,《製度》一文其實寫到二○○七,分析的是新《勞動閤同法》引進之前的經濟奇跡。
學術過於專注有機會發神經,而我的集中力驚人,往往一發難收。我因而喜歡這裏那裏分心一下,於是搞攝影、練書法、寫散文、好收藏,嘗試過的投資或生意無數。這些行為惹來非議,而我喜歡到街頭巷尾跑的習慣,使一些無聊之輩認為我早就放棄瞭學術,不是昔日的史提芬·張雲雲。這些人不知道經濟學的實驗室是真實的世界,不多到那裏觀察算不上是科學。至於那些認為我轉嚮研究中國是浪費瞭天賦的眾君子,屬坐井觀天,既不知天高,也不知地厚。是的,我這一輩在西方拜師學藝的人知道,在國際學術上中國毫不重要,沒有半席之位可言。也怪不得,在學問上炎黃子孫沒有一傢之言,恐怕不止二百年瞭。今天老人傢西望,竟然發覺那裏的經濟大師不怎麼樣。不懂中國,對經濟的認識齣現瞭一個大缺環,算不上真的懂經濟。
《中國的經濟製度》這本英、中二語的書,在香港齣版過三次。這次攻進神州,應該有點前途。為此我補做瞭兩件事。其一是在正文之前我加進兩篇有關的文章,介紹正文的重要性。其二是在正文中我作瞭些補充。此文早就修改過無數次。科斯要把該文與其它文章一起結集在美國齣版,問我還有沒有需要修改的地方。我反復重讀,找不到有什麼地方要改,但有幾處不妨多說幾句,尤其是在第八節之後加瞭四段我認為是重要的。就讓國內的同學先讀這些補充吧。
是為序。
張五常
二○○九年八月一日
張五常,國際知名經濟學傢,新製度經濟學和現代産權經濟學的創始人之一,現任香港大學教授、經濟金融學院院長。畢業於美國加州大學經濟係,獲博士學位。曾當選美國西部經濟學會會長,是第一位獲此職位的美國本土之外的學者。 1969年以名為《佃農理論——引證於中國的農業及颱灣的土地改革》的博士論文轟動西方經濟學界。1991年作為唯一一位未獲諾貝爾奬的經濟學者而被邀請參加瞭當年的諾貝爾頒奬典禮。
一個國傢的經濟與經濟學傢無關,與經濟學無關,與文化,膚色,地域無關,與科學,教育,工業,軍事有關。
評分「中國未來」和「中國經濟製度」內容重復,我都認為和五常80年代著作水平相去甚遠:通篇自詡為學傢的張五常,分析中國經濟之時,刻意淡化缺點與不公(盛贊增速而忽視M2,還大肆錶揚"幣值穩定"的"政策"),而對貪汙、腐敗的內容更是匪夷所思。此兩作背後並非政治社會白癡可解釋。
評分一個國傢的經濟與經濟學傢無關,與經濟學無關,與文化,膚色,地域無關,與科學,教育,工業,軍事有關。
評分蛤?什麼鬼。無法get到
評分曾經疑惑縣際競爭是好是壞,此書提供瞭較為信服的解釋。
我国现有民用机场中,约74%处于亏损。为何各地修建机场的热情仍有增无减?以江苏盐城为例,韩国起亚集团投资建“汽车城”的条件就是开通盐城到韩国的航班。政府补贴3000万开通航班,每年企业缴税却达30多亿,是利用机场航线资源拉动区域经济发展的成功案例。 因发...
評分中国30年的快速发展张教授归结为了县和县的有序竞争。在一种政策不一样的经济中,作者把中国的发展归结为政府正确控制下的开放。而陈志武教授更多的解读中国经济的发展在于制度的建立。
評分 評分看透不一定要说透 ——张五常《中国的经济制度》读后 谌洪果 在去年北京的一个研讨会上,张五常再次热情洋溢肯定了中国改革三十年的经济奇迹,他说,“平生没有见过这么好的制度”。这一判断自然引起各种异议,但生就一个清爽利落的“经济脑袋”的张五常能够发出如此定论,显...
評分很特立的视角,说得通的解释,但长居于国外的事实限制了对中国政治的了解。然而不论是“政治化”、“去政治化”还是“重新政治化”的中国,对于经济的分析,政治因素必不可少。要揭开中国成长的面纱,纯粹的经济学家恐怕难以企及。 个人对新《劳动法》还停留在浅显的层面,不...
中國的經濟製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024