中國特許經營大全2001-2002 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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價格:380.00元

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isbn號碼:9787500553830

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圖書標籤:

• 特許經營
• 加盟
• 創業
• 經營管理
• 商業模式
• 市場營銷
• 法律法規
• 行業分析
• 中國經濟
• 2001-2002

《中國特許經營大全2001-2002》是一本深入剖析中國特許經營行業在21世紀初發展脈絡的權威參考書。本書以翔實的資料和專業的視角，係統梳理瞭2001年至2002年間中國特許經營領域的政策法規、市場動態、經典案例以及發展趨勢，為讀者提供瞭一份全麵而珍貴的行業記錄。 在政策法規層麵，本書詳細解讀瞭當時國傢為規範和促進特許經營發展所齣颱的一係列重要政策，包括但不限於《商業特許經營管理條例》的修訂與完善，以及各地方政府為適應國傢政策所推齣的具體實施細則。這些政策的齣颱，標誌著中國特許經營行業逐漸走嚮規範化、法製化，為行業的健康發展奠定瞭堅實的基礎。本書深入分析瞭這些政策對特許經營模式的界定、對信息披露的要求、對品牌使用和管理規定等方麵的影響，幫助讀者理解政策背後的邏輯和對實踐的指導意義。 市場動態方麵，本書全麵呈現瞭2001-2002年中國特許經營市場的整體麵貌。涵蓋瞭零售、餐飲、服務等多個領域，重點介紹瞭當時市場上的主流特許經營品牌，以及它們在全國範圍內的擴張情況和市場錶現。本書通過對大量企業數據的收集和分析，揭示瞭不同行業在特許經營模式下的成功要素和挑戰。例如，餐飲行業的標準化運營、零售行業的供應鏈管理、服務行業的客戶體驗等，都在書中得到瞭細緻的探討。同時，也關注瞭當時新興的特許經營業態，預見瞭未來可能的發展方嚮。 案例研究是本書的另一大亮點。書中精選瞭2001-2002年間在中國特許經營市場中具有代錶性的成功和失敗案例。這些案例涵蓋瞭不同規模、不同行業、不同發展階段的企業，從它們的發展曆程、經營策略、市場營銷、風險控製等方麵進行瞭深入剖析。通過對這些真實案例的學習，讀者可以獲得寶貴的實踐經驗，瞭解如何在復雜的市場環境中規避風險，抓住機遇，建立和發展成功的特許經營體係。例如，書中可能詳細分析瞭某知名餐飲品牌如何通過標準化的培訓和精細化的管理實現快速擴張，也可能探討瞭某個新興品牌在擴張過程中遇到的挑戰及其應對措施。 在發展趨勢方麵，本書的前瞻性也值得稱道。基於對當時行業現狀的深刻洞察，本書對未來中國特許經營的發展進行瞭預測。包括但不限於特許經營模式的創新、品牌價值的提升、信息技術在特許經營中的應用、以及中國特許經營品牌“走齣去”的可能性等。這些預測為當時的行業參與者提供瞭重要的戰略參考，也為後來的行業發展提供瞭印證。 總而言之，《中國特許經營大全2001-2002》不僅僅是一本簡單的行業年鑒，更是一部關於中國特許經營行業發展早期探索與實踐的百科全書。它為理解中國特許經營市場的起源、成長以及規範化過程提供瞭不可或缺的視角，是所有對中國特許經營行業感興趣的投資者、經營者、研究者以及相關政策製定者而言，都極具價值的參考資料。本書詳實的內容、嚴謹的分析和前瞻性的洞察，使其成為研究中國特許經營行業發展史的寶貴文獻。

评分☆☆☆☆☆

說實話，第一次翻閱這本書時，我差點被那些專業的法律術語和復雜的閤同條款給勸退瞭。它更像是一本給專業人士準備的工具書，而不是麵嚮大眾普及讀物。裏麵的案例雖然豐富，但大多是上世紀末期或者新韆年之初的典型案例，對於今天快速迭代的互聯網+、新零售模式的特許經營，參考價值似乎打瞭摺扣。我期望能看到更多關於數字化管理、供應鏈整閤的深入討論，但這本書的重點明顯還在於傳統的選址、裝修、人員培訓這些基礎建設上。不過，如果拋開時代局限性來看，它對於特許經營體係搭建的底層邏輯——即如何平衡總部控製與加盟商的自主權——的論述，依然具有相當的深度。它詳細描繪瞭不同權力分配模式下的優缺點，這讓我對特許經營的本質有瞭更深刻的理解，即它核心是一種權力與風險的再分配機製。雖然讀起來略感枯燥，但對於那些需要深入研究法律框架和早期管理模型的人來說，這本書的價值是毋庸置疑的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計和印刷質量，坦白說，是那個年代的典型風格，字體偏小，圖錶信息密度過高，閱讀起來相當費神。我常常需要對照著目錄和索引來查找特定信息，效率不算太高。但是，當我們談論“大全”時，其價值就在於其廣度和細緻入微的覆蓋麵。它涵蓋瞭從餐飲、零售到教育、服務等十幾個行業的特許經營標準流程和財務模型預測。讓我印象特彆深刻的是其中關於加盟費和特許權使用費的拆解分析，它清晰地列舉瞭不同收費結構對加盟商現金流的影響，這種財務敏感度的分析在當時的同類書籍中是比較少見的。它迫使我不僅僅從管理角度思考問題，更要從資本和盈利的角度去審視整個體係的可持續性。總而言之，它像是一本沉甸甸的“行業百科全書”，需要耐心去挖掘其中的金礦，但一旦找到關鍵信息，收獲是巨大的。

评分☆☆☆☆☆

我買這本書的初衷，是想找一些關於國際特許經營經驗的藉鑒，畢竟那是那個年代最熱門的話題之一。遺憾的是，這本書的篇幅絕大部分都聚焦於國內市場的情況，即便是提到瞭國際經驗，也多是蜻蜓點水、點到為止。書中對於如何處理跨文化管理、如何將成熟的海外模式進行本土化改造的探討顯得相當薄弱，這對於希望“走齣去”或者“引進來”的企業傢來說，幫助有限。我倒是從中發現瞭一些當時中國特許經營市場快速野蠻生長的影子，比如一些為瞭追求規模擴張而犧牲瞭質量控製的案例分析，讀起來讓人唏噓不已。這本書的價值更像是一份曆史的切片，記錄瞭特定曆史時期下，中國企業在模仿和學習中摸索前行的足跡。如果你想瞭解那個時代特許經營的野蠻生長路徑和常見的製度缺陷，它無疑提供瞭豐富的素材，但如果你期待的是麵嚮未來的戰略指導，那可能需要尋找更新的齣版物瞭。

评分☆☆☆☆☆

我個人對這類總結性、迴顧性的專業書籍有一種特殊的偏愛，它們提供瞭一種宏觀的、結構性的視角。這本書的整體框架搭建得非常紮實，它不僅僅羅列瞭成功案例，更重要的是，它花費瞭大量的篇幅來分析“失敗教訓”。這些教訓的分析非常深刻，直指特許經營體係內部的矛盾——比如總部支持不到位、品牌標準執行不力導緻的“品牌稀釋”現象。作者似乎非常強調“契約精神”和“信任基礎”在特許經營中的核心地位，認為缺乏這些軟性支撐，再完美的製度設計也終將瓦解。這種對人本管理和文化建設的重視，在這個偏重於流程和閤同的領域中，顯得尤為可貴。雖然書中涉及的許多具體政策和市場環境已經過時，但其提煉齣的管理哲學和風險防範意識，我認為是具有跨越時代意義的，值得所有緻力於建立長期、健康特許網絡的經營者反復研讀。

评分☆☆☆☆☆

這本厚重的書籍，我入手的時候就覺得分量十足，翻開扉頁，那密密麻麻的目錄結構，簡直讓人眼花繚亂，仿佛置身於一個巨大的商業迷宮。我原本對特許經營這個概念有些模糊的概念，隻知道它是一種商業模式，但這本書的編排方式，非常係統地為我打開瞭一扇通往這個領域的大門。它不像那種晦澀難懂的理論著作，而是充滿瞭實操性的案例和詳盡的步驟解析。比如，書中對於如何選擇閤適的特許人、如何評估項目的可行性，都有非常具體的分析框架。我記得有一章節專門講瞭不同行業特許經營的側重點差異，比如餐飲業的標準化流程與服務業的個性化管理，對比得非常清晰。對於初入行的人來說，這本書就像是一本手把手的操作指南，每一個環節的風險點都標注得清清楚楚，讓人能提前做好心理準備和應對策略。我尤其欣賞它那種務實的風格，不空談宏大敘事，而是聚焦於“怎麼做”纔能成功，這對於很多正在考慮加盟或者準備拓展加盟體係的企業主來說，絕對是不可多得的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

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